1. پێشەکی
1.1. لایەنی گرێبەستی ئێوە کۆمپانیای Deriv Capital International Ltd ـە، کۆمپانیایەکە لە ساموا دامەزراوە، بە ژمارەی کۆمپانیای 85936 (“ئێمە”، “ئێمە”، “هی ئێمە”).
1.2. گرووپی کۆمپانیاکانی Deriv یەکێکە لە کۆنترین و سەرکەوتووترین کۆمپانیاکانی مامەڵەی ئۆنلاین لە جیهاندا. پابەندبوونمان بە ستانداردی بەرزی ئەخلاقی یەکێکە لە فاکتەرە سەرەکییەکان کە دڵنیایی دەدات لە بەردەوامیی سەرکەوتنمان. پرەنسیپە بازرگانییەکانمان کورتەیەکە لە بەها بنەڕەتییەکانی کارمان.
1.3. ئەم مەرج و ڕێساوانە تایبەتن بە ئێوە وەک هاوبەشی بازرگانیمان (وەک لە بڕگەی 2ی خوارەوە ناسێنراوە).
1.4. ئەم مەرج و ڕێساکان، لەگەڵ مەرجەکانی زیادە کە بەسەر ئێوەدا جێبەجێ دەکرێن، بەپێی ئەوەی ئێوە Affiliate، بەکارهێنەری API، بەشداربووی Bug Bounty Program، و/یان Payment Agent بن، وەک لەوانەیە هەریەکەیان لە کات بۆ کات دەستکاری بکرێن، بە گشتی پێی دەگوترێت “مەرجەکانی بازرگانی”. ئەگەر هەر ناکۆکی یان لادانێک لەنێوان ئەم مەرجە گشتییانە و مەرجەکانی زیادەدا هەبوو، مەرجەکانی زیادە گرنگتر دادەنرێن.
1.5. ئێمە، بە بڕیاری تەواوی خۆمان، دیاری دەکەین کە ئایا داواکاریتان بۆ بوون بە هاوبەشی بازرگانی سەرکەوتوو بووە یان نا. ئاگادارتان دەکەینەوە ئەگەر داواکارییەکەتان پەسەند بوو. بڕیارمان کۆتاییە و هیچ مۆڵەتنامەیەکی تێدا نییە.
1.6. بە بوون بە هاوبەشی بازرگانیمان، پشتڕاست دەکەنەوە کە مەرجەکانی بازرگانی قبوڵ دەکەن و پابەندی بوونیان دەکەن.
1.7. بە بوون بە هاوبەشی بازرگانی، پشتڕاست دەکەنەوە کە تەمەنتان لانیکەم 18 ساڵە. هەژمارەکانی هاوبەشی کە لەلایەن کەسانی تەمەنیان لەژێر ئەمە تۆمار کراون، بە سەرپێچیکردنی ئەم مەرجە بازرگانییانە دادەنرێن. لەم حاڵەتانەدا، مافمان هەیە گرێبەستی هاوبەشی دەستبەجێ و بەبێ ئاگاداری کۆتایی پێبهێنین، هەر کۆمیسیۆنێکی چاوەڕوان لاببەین، و هەر کردارێکی پێویستی زیاتر بکەین.
1.8. ئێوە بەرپرسیارن بۆ سەردانیکردنی ماڵپەڕەکەمان بە شێوەی خولەکی بۆ پێداچوونەوە بە وەشانی ئێستای مەرجەکانی بازرگانی. مافمان هەیە مەرجەکانی بازرگانی بەبێ ئاگاداری بگۆڕین، و ئەرکی ئێوەیە ماڵپەڕەکەمان بۆ دواترین وەشانی مەرجەکانی بازرگانی بپشکنن. مەرجە گۆڕاوەکانی بازرگانی کاریگەر دەبن کاتێک لەسەر ئەم لاپەڕەیە بڵاو دەکرێنەوە. ئەگەر هەر گۆڕانکارییەک لە مەرجەکانی بازرگانی ڕەت بکەنەوە، پێویستە ئاگادارمان بکەنەوە، و ئێمە پەیوەندیی بازرگانیمان لەگەڵتان بەپێی بڕگەی 11 کۆتایی پێ دەهێنین. بەردەوامبوونتان وەک هاوبەشی بازرگانیمان بە واتای قبوڵکردنی گۆڕانکارییەکەیە.
1.9. ئەو زاراوانەی لەم مەرجە بازرگانییانەدا بەکارهاتوون، وەک “لەوانە” یان “بۆ نموونە”، وشەی سنووردارکردن نین و دەبێت وەک ئەوە شرۆڤە بکرێن کە دوایان وشەی “بەبێ سنوورداری” هاتووە. سەرناوەکانی ئەم مەرجە بازرگانییانە تەنها بۆ ئاسانکاری پێکهاتوون و بە هیچ شێوەیەک کاریگەری لەسەر واتا یان شرۆڤەکردنی مەرجەکانی بازرگانی نابێت.
2. پێناسەکان
2.1. ئەفیلییەیت (Affiliate): کەسایەتی یان کەسێک کە بەرهەم و خزمەتگوزارییەکانی Deriv پڕۆپاگەندا دەکات لە بەرامبەر پاداشت بە شێوەی کۆمیسیۆن لەسەر بنەمای مامەڵەکانی کڕیارە ناردراوەکانیان لەسەر Deriv Trader، Deriv Bot، SmartTrader، Deriv MT5، Deriv cTrader، ئاپەکانی مۆبایلی Deriv، و/یان ئاپلیکەیشنەکانی لایەنی سێیەم کە Deriv API بەکاردەهێنن؛
2.2. API User: تاکێک یان کەسێک کە کارلێک لەگەڵ application programming interfaceـی Deriv دەکات بۆ دەستگەیشتن و بەکارهێنانی کارکردی و/یان داتاکەی، بەمەبەستی دروستکردنی ئەپی مامەڵەکردنی تایبەت کە کارلێک لەگەڵ پلاتفۆرمەکانی مامەڵەکردنی Deriv دەکات؛
2.3. Business Partner: Affiliate، API User، بەشداربووی Bug Bounty Program، و/یان Payment Agent؛
2.4. Deriv: براندی “Deriv” و/یان ناوی بازرگانی؛
2.5. بریکاری پارەدان (Payment Agent): کەس یان کەسایەتییەک کە گواستنەوەی پارە یان پارەدانەکان لەنێوان کڕیارەکان و دامەزراوەیەکی دارایی یان دابینکەری خزمەتگوزاری پارەدان ئاسان دەکات.
3. ڕێنووسی ڕەفتار
3.1. گشتی
3.1.1. ڕازی دەبن کە کاروبارەکانتان بەپێی پرەنسیپەکانمان بەڕێوە دەبەن. ئەگەر نەتانتوانی یان نەتانویست پابەندی پرەنسیپەکانمان بن، مافمان هەیە پەیوەندیی بازرگانی کۆتایی پێ بهێنین.
3.1.2. نابێت بەشداری هیچ چالاکییەک بکەن، بە شێوەی ڕاستەوخۆ یان ناڕاستەوخۆ، کە بە شێوەیەکی گونجاو زیان بگەیەنێتە ناوبانگی Deriv.
3.1.3. نابێت هەرگیز کڕیار بۆ لامان بناردن لەگەڵ زانیاری، یان چاوەڕوانیی گونجاو، کە ئەم کڕیارانە بەشدارن لە چالاکیی خراپ (لەوانە هەر مانیپولاسیۆنێک لە سیستەم و بازرگانیمان بە شێوەیەک کە لەوانەیە ببێتە هۆی هەر زیان یان خراپیەکی نەرێنی، تایبەت، لاوەکی، سزادەر، یان دەرئەنجامی بۆ ئێمە).
3.2. پابەندبوون بە یاسا و ڕێگەزپۆلانی یاسایی
3.2.1. بەرپرسیارن بۆ دڵنیابوون لەوەی کە پابەندن بە هەموو یاسا، ڕێساو ڕێنماییە جێبەجێکراوەکان لە وڵاتانەی کە تێیاندا کار دەکەن. ئەمانە یاساکانی پەیوەست بە ڕیکلام، پاراستنی داتا، نهێنیپاراستن، و بەرپرسیارێتی کۆمەڵایەتی لەگەڵ یاسای تریش دەگرێتەوە.
3.2.2. ئەگەر هەر بابەتێک هەبوو کە بە پێویستمان دادەنێین بۆ ئەوەی کڕیارەکان ئاگاداری لێبن بۆ دڵنیابوون لە پابەندبوون بە هەر پێداویستییەکی یاسایی یان ڕێساوانە یان بۆ هەر هۆکارێکی تر، ڕازی دەبن بە خێرایی هەر کڕیارێک کە بۆمان دەهێنن لەم بابەتانە ئاگادار بکەنەوە بەپێی ڕێنماییەکانمان.
3.3. مامەڵەی بەرپرسیارانە
3.3.1. دەبێت هانی ڕیفێرەڵەکانت بدەیت بۆ بەهێزکردنی شارەزاییان لەگەڵ هەژمارێکی demo، تاکو بتوانن بەبێ بەرامبەر لەگەڵ بەرهەمی Deriv ـی پەیوەندیدار تاقیکاری بکەن، لە جیاتی ئەوەی ڕاستەوخۆ بە پارەی ڕاستەقینە مامەڵە بکەن.
3.3.2. دەبێت یارمەتیی کڕیارەکان بدەیت تاکو تێگەیشتنێکی ڕوون بەدەست بهێنن سەبارەت بەو مەترسییانەی کە لەگەڵ بەرهەم و خزمەتگوزارییەکانماندا هەیە. پێویستە ڕوونیان بکەیتەوە کە قازانج هەرگیز گەرەنتی نەکراوە، مامەڵەکردن دەتوانێت ئاسایشگر بێت، و دەبێت تەنها بەو پارەیە مامەڵە بکەن کە دەتوانن لەدەستی بدەن و هەرگیز بە پارەی قەرزگیراو نا. دەبێت ئامانجی قازانجی پێشوەخت دانراو دابنێن و دوورکەوتنەوە لە مامەڵەکردن کاتێک ماندوون یان لەژێر کاریگەری ئەلکۆل یان دەرمانن.
3.3.3. تەنها دەتوانیت زانیاریی تەکنیکی و پەروەردەیی بۆ کڕیارەکان یان کڕیارە ئەگەرییەکان دابین بکەیت، و هەرگیز نابێت هیچ جۆرە ڕاوێژێکی دارایی، وەبەرهێنان، یان مامەڵەکردن پێشکەش بکەیت.
3.3.4. نابێت هانی هیچ کڕیارێک بدەیت کە تۆ بۆمان ناسێنیویتە تاکو هیچ جۆرە قەرزێک وەربگرێت بۆ مەبەستی دانانی سپاردە و/یان کردنی مامەڵە.
3.3.5. نابێت ڕێگە بدەیت یان پێشنیار بکەیت بۆ دەستگەیشتن بە سەرمایە یان پارە بۆ کڕیارەکان تاکو لەگەڵماندا مامەڵە بکەن.
3.3.6. نابێت ڕێگە بدەیت کڕیارەکان یان هەر لایەنێکی سێیەمی تر دەستیان بگات یان بەکارهێنانی هەر هەژمارێکی Deriv کە تۆ دروستت کردووە.
3.4. ڕوونی و شەفافیەت
3.4.1. هەر زانیاری یان بابەتێک کە بۆ کڕیارەکان دەیدەیت، لەوانە هەر وەسفێک لە مامەڵەکردن، Contracts for Difference، Options، یان وەسفی تری بەرهەم و خزمەتگوزارییەکانمان، پێویستە وردەکاری، بێلایەن، شەفاف بن و هیچ لایەنێکی چەواشەکار تێدا نەبێت، هەروەها دەبێت بگونجێت لەگەڵ هەموو پێداویستییە دانراوەکان لە Business Terms دا.
3.5. بێ بەرتیل
3.5.1. ئێوە ڕازی دەبن بە تەواوی پابەند بن بە سیاسەتی دژی بەرتیل و گەندەڵی لە ماوەی پەیوەندییە بازرگانییەکەدا. ئەم پابەندبوونە لەخۆدەگرێت خۆدوورگرتن لە پێشکەشکردن، وەرگرتن، یان داواکردنی هەر جۆرە بەرتیلێک، کیکباک، پارەدانی نادروست و/یان سوودی جۆراوجۆر، هەروەها پاراستنی ڕەوشی بازرگانیی شەفاف و ئەخلاقی لە هەموو کاتێکدا. تێکەڵبوون بە هەموو جۆرەکانی بەرتیل قەدەغەکراوە، لەوانە پێشکەشکردنی بەرتیل بە یان وەرگرتنی بەرتیل لە فەرمانبەرانی حکومی یان هەر کەسێک یان دامەزراوەیەک کە لە پۆستی بەرپرسیارێتیدا لە بەشی تایبەتدایە.
3.5.2. مافی ئەوەمان هەیە چاودێری و پشتڕاستکردنەوەی پابەندبوونتان بکەین بە سیاسەتی دژی بەرتیل و گەندەڵی. ئەگەر ئەم سیاسەتە بشکێنن، دەتوانین پەیوەندییە بازرگانییەکەمان لەگەڵتان بەبێ ئاگادارکردنەوە کۆتایی پێبهێنین، و شکاندنەکە لەوانەیە ببێتە هۆی چالاکیی یاسایی گونجاو.
3.6. دژی شوشتنەوەی پارە
3.6.1. ڕێگە نادەین بەرهەم یان ئامرازەکانی پارەدانمان بەکاربهێنرێن بۆ ئاسانکاری شوشتنەوەی پارە، دابینکردنی پارە بۆ تیرۆریزم، یان هەر چالاکییەکی تاوانباریی تر.
3.6.2. ئەگەر گومانت هەبوو کە کڕیارێک پارەیەکی بە ناڕاست بەدەستهێناو بەکاردەهێنێت، پێویستە ئاگادار بکەیتەوەbusinesspartners@deriv.com بە پەلەترین کات. لەم حاڵەتانەدا، لەوانەیە بڕیار بدەین پشکنین لەسەر دۆخ و پاشخانی کڕیارەکە ئەنجام بدەین.
3.6.3. بەپێی داواکارییمان، پێویستە پشکنینەکانی Know Your Customer (KYC) لەسەر کڕیارەکانت ئەنجام بدەیت بەگوێرەی ڕێنماییەکانمان.
3.6.4. پێویستە ئاگادار بکەیتەوە ئەو کڕیارانەی کە لە سیستەمی بانکداری و/یان دارایی کار دەکەن کە نابێت بەبێ ئاگاداریی کارفەرمایانیان لە ڕێگەی ماڵپەڕەکەمانەوە مامەڵە بکەن. دەبێت دڵنیا بنەوە کە هەر مامەڵەیەکی لەو جۆرە دەگونجێت لەگەڵ سیاسەتەکانی کارفەرمایان.
3.6.5. دەبێت دڵنیا بیتەوە کە هەر کڕیارێکی ئەگەری ئاگادارە کە ئێمە هەموو جۆرەکانی مامەڵەی ناوخۆیی (insider trading) قەدەغە دەکەین. ئەمە بەو مانایەیە کە کڕیاران ڕێگەپێدراو نین مامەڵە بکەن لەسەر بنەمای زانیاری یان زانینی ناوخۆیی کە بە گشتی بەردەست نییە. ئەو زانینە لەوانەیە بریتی بێت لە، بۆ نموونە، زانیاری نهێنی کە لە ڕێگەی کارەکانیانەوە بەدەستیان هێناوە. ئەگەر هەر گومانێکت هەبوو کە ئەم جۆرە مامەڵەیە ڕوو دەدات، دەبێت زوو بە زوو ئاگاداری businesspartners@deriv.com بکەیتەوە.
3.6.6. مافمان هەیە هەر هەژمارێک کە گومانی شوشتنەوەی پارەی تێدا هەبووبێت ڕاگرین، بلۆک بکەین یان هەڵبوەشێنینەوە.
3.7. ململانێی بەرژەوەندی
3.7.1. پێویستە دووربکەویتەوە لە کێشەی بەرژەوەندی. بۆ نموونە، نابێت ڕاستەوخۆ یان ناڕاستەوخۆ ملمانێمان لەگەڵ بکەیت، یان ئەو زانیارییەی لە ڕێگەی پەیوەندیت لەگەڵماندا بەدەستت هێناوە بەکاربهێنیت بۆ یارمەتیدانی کەسێکی تر لە ملمانێکردن لەگەڵماندا.
3.7.2. ئەگەر ململانێیەکی بەرژەوەندی ڕاستەقینە یان ئەگەری لە ماوەی کارەکەتدا دروست بوو، دەبێت ڕایبگەیەنیت بۆ businesspartners@deriv.com بە زووترین کات.
3.8. دۆسیە و تۆمارەکان
3.8.1. پێویستە دڵنیا بیتەوە کە هەموو تۆمارەکان کە ڕووماڵی مامەڵە بازرگانییەکانت دەکەن بە وردی و بە هەموو وردەکارییە پێویستەکانەوە پڕدەکەیتەوە.
3.9. ئاگاداربوونەوە لە گەندەڵی (Whistleblowing)
3.9.1. ئێوە ڕازی دەبن بە تەواوی پابەند بن بە سیاسەتی ئاشکراکردن (Whistleblowing Policy) بۆ هاوبەشەکان لە ماوەی پەیوەندییە بازرگانییەکەتاندا لەگەڵماندا. ئەمە لەخۆدەگرێت ڕاپۆرتکردنی خێرای هەر هەڵسوکەوتێکی هەڵە یان گومانلێکراو، ڕەفتاری نائەخلاقی، سەرپێچیی یاسایی، یان شکاندنی سیاسەتی کۆمپانیا کە لەوانەیە لە پەیوەندی لەگەڵ چالاکییەکانتاندا ڕووبدات. هانتان دەدەین کە بە باوەڕی باش ئەم نیگەرانییانە ڕابگەیەنن لە ڕێگەی ناردنی ئیمەیل بۆ بەرپرسی ئاشکراکردنی گرووپ لە speakup.partners@deriv.com. ڕاپۆرتەکەتان بە نهێنی مامەڵەی لەگەڵ دەکرێت و بەپێی ڕێکارە لێکۆڵینەوە ناوخۆییەکانمان چارەسەر دەکرێت. بە دەنگهەڵبڕین، یارمەتیمان دەدەن کولتوورێکی شەفافیەت، دروستی و وەڵامدانەوە بپارێزین.
4. ناسینی هاوبەشی بازرگانیت (Know Your Business Partner)
4.1. لەوانەیە داوات لێبکەین بەڵگەی ناسنامە، بەڵگەی ناونیشان، و/یان بەڵگەنامە یان زانیاریی تری سەبارەت بە ناسنامەکەت یان کاروباری بازرگانیت پێشکەش بکەیت کاتێک داوا دەکەیت ببیتە Business Partner یان لە قۆناغێکی دواتردا، تاکو بتوانین پشکنینەکانی due diligence ـمان ئەنجام بدەین (وەک بەشێک لە بەڕێوەبردنی مەترسی و ناوبانگمان و پابەندبوونمان بە ڕێساکانی ڕێکخەری). هەروەها ڕازی دەبیت هەر زانیاری و بەڵگەنامەیەک سەبارەت بە چالاکی و شارەزاییت کە کاتبەکات داوای دەکەین پێشکەشمان بکەیت (کە لەوانەیە پەیوەندیی هەبێت بۆ نموونە بە تۆمارکردن، دامەزراندن، ئەندامێتی، مۆڵەتەکان، زانیاری، شارەزایی، و/یان ئەزموون).
4.2. ڕازی دەبیت و دانت پێدا دەنێیت کە ئەگەر شکستت هێنا لە پێشکەشکردنی هەر یەکێک لە زانیارییە داواکراوەکان لە کاتی پرۆسەی onboarding ـت وەک Business Partner، یان ئەگەر هەر یەکێک لە زانیارییە پێشکەشکراوەکان بە نادروست، ناتەواو، فێڵکارانە، و/یان نەڕاست دانرا، مافمان هەیە داواکارییەکەت ڕەتبکەینەوە، پەیوەندیی بازرگانیمان لەگەڵتدا بەبێ ئاگاداریی پێشوەخت کۆتایی پێبهێنین، و/یان هەر پارەیەک کە لەلای ئێمە هەتە ڕابگرین.
4.3. ئەگەر ئەو زانیارییانەی کە لە کاتی تۆمارکردندا پێشکەشتان کردووە بە هەر شێوەیەک لە هەر کاتێکدا بگۆڕدرێن، دەبێت دەستبەجێ لە ڕێگەی ئیمەیڵەوە ئاگادارمان بکەنەوە.
4.4. ئەگەر بە هەر هۆکارێکەوە، لەوانە نەبوونی ڕێگەپێدان، زانیاری، شارەزایی، ئەزموون، یان کات، چیتر ڕێگەپێدراو، لایق، توانا، گونجاو، یان شیاو نەبن بۆ ئەنجامدانی هەر ئەرک و ئەرکدارییەکی پەیوەندیدار کە لەم مەرجە بازرگانییانەدا دیاریکراوە، دەبێت دەستبەجێ لە ڕێگەی ئیمەیڵەوە ئاگادارمان بکەنەوە.
4.5. پاش دامەزراندنی پەیوەندییە بازرگانییەکە، لەوانەیە داوا لێتان بکەین کە زانیاریی نوێکراوە و/یان زیاتریمان بۆ دابین بکەن بۆ ئەوەی تۆمارەکانی دیوجینسمان بەپێی ئەوە نوێ بکرێنەوە. ئەگەر لە ماوەی دیاریکراودا نەتوانن زانیاریی داواکراو دابین بکەن، مافی خۆمان دەپارێزین کە پەیوەندییە بازرگانییەکەمان لەگەڵتان بەبێ ئاگاداری هەڵوەشێنینەوە. هەر پارەیەک کە لای ئێمە هەتانە لە ڕێگەی زانیارییە بانکییەکانی تۆماردا پێتان دەدرێتەوە، و هەژمار(ـەکان)تان دادەخرێن.
4.6. مافی خۆمان دەپارێزین کە ڕەتی بکەینەوە هەر زانیارییەک کە پێشکەشمان دەکەن و بۆمان دیار نییە کە نوێ، ڕاست، یان تەواو بێت، یان داوا بکەین کە وردەکارییەکانی پێشکەشکراو ڕاست بکەنەوە یان پشتڕاستی بکەنەوە. ئەگەر زانیارییەکانی پێشکەشکراو پێداویستییەکانی پشتڕاستکردنەوەمان نەهێنن، مافی خۆمان دەپارێزین کە یان داواکارییەکەتان ڕەت بکەینەوە یان پەیوەندییە بازرگانییەکەمان لەگەڵتان هەڵبوەشێنینەوە (بەگوێرەی حاڵەتەکە). هەروەها لەوانەیە هەر پارەیەک کە لای ئێمە هەتانە بپارێزین.
4.7. هەر پارەیەک کە گومانمان لێی هەبێت یان بە دەرچووی چالاکیی تاوانکارانە دابنرێت، وەرناگیرێت.
5. موڵکی هزری، بازاڕگەری و ڕیکلام
5.1. هەرگیز نابێت هیچ ناوەڕۆکێک ئامادە یان بڵاو بکەنەوە یان هیچ ڕیکلامێک دابنێن کە ئاماژە بە ئێمە و پەیوەندیتان لەگەڵمان بدات بەبێ ڕەزامەندیی نووسراوی پێشووی ئێمە.
5.2. ئەگەر هیچ ماڵپەڕێکتان هەبێت یان بەڕێوەی ببەن کە دەتانەوێت ئاماژە بە بەرهەم یان خزمەتگوزارییەکانمان بدەن، دەبێت ئەمە تەنها بە ڕەزامەندیی نووسراوی پێشووی ئێمە ئەنجام بدەن. هەروەها دەبێت لینکێکی وێب لە ماڵپەڕ(ـەکان)تانەوە بۆ ئێمە دابین بکەن.
5.3. لەوانەیە کەرەستەی بازاڕکردن و دارایی براندی جۆراوجۆرتان بۆ دابین بکەین، لەوانە دووبارەکردنەوەی نیشانە بازرگانییەکانمان (پێکەوە، “Deriv IP”). ئێمە مۆڵەتێکی نەگوازراوەوە، نەگوازراوە بۆ لایەنی دیکە، نە تایبەتمەند، و هەڵوەشێنراوتان پێدەدەین بۆ بەکارهێنانی Deriv IP تەنها بۆ مەبەستی ڕاگەیاندنی بەرهەمەکانی Deriv و/یان پەیوەندیتان لەگەڵمان وەک هاوبەش، بە مەرجێک کە:
5.3.1. بەکارهێنانی تۆ بۆ موڵکی هزریی Deriv (Deriv IP) بەپێی ڕێنماییەکانمان بۆ بازاڕگەری و پڕۆپاگەندەکردنی Derivـە، هەروەها هەر ڕێنماییەکی تری بازاڕگەری و هەر ڕێنماییەک کە لەوانەیە لە کاتێکەوە بۆ کاتێکی تر پێشکەشت بکەین؛
5.3.2. ئێوە پەسەند دەکەن کە هەموو خۆشویستن و ناوبانگی دەرچووی لە بەکارهێنانتان بۆ Deriv IP دەبێتە هی ئێمە، و دەبێت، لەسەر داواکاری، بەخێرایی هەموو ئەو شتانە بکەن کە پێویستن (لەوانە واژووکردنی هەر بەڵگەنامەیەک) بۆ ئەنجامدانی گواستنەوەی ئەو خۆشویستن و ناوبانگە بۆ ئێمە؛
5.3.3. نابێت هیچ کردارێک ئەنجام بدەن، یان لە ئەنجامدانی ئەو کردارە دوور بکەونەوە، کە لەوانەیە Deriv IP یان ناوبانگ و خۆشویستنی پەیوەست بە ئێمە یان Deriv IP لاواز، زیانبار، یان زیانمەند بکات، یان ئەوەی لەوانەیە تۆمارکردنی هەر نیشانەیەکی بازرگانی لەناو Deriv IP پووچەڵ یان مەترسیدار بکات؛
5.3.4. نابێت داواکاری بکەن، یان بەدەست بهێنن، تۆمارکردنی هیچ نیشانەیەکی بازرگانی یان خزمەتگوزاری، ناوی بازرگانی، یان ناوی دۆمەین لە هیچ وڵاتێکی جیهاندا کە پێکهاتووە لە، یان لەخۆ دەگرێت، یان بە بۆچوونی گونجاوی ئێمە، شیبایی Deriv IP بۆ تێکەڵکردنی بیرۆکە بێت، یان ڕێگە بدەن، مسۆگەری بکەن، یان یارمەتیی هەر لایەنی سێیەم بدەن بۆ ئەنجامدانی هەمان شت؛
5.3.5. ئەگەر ئاگادار بن لە هەر پێشێلکردنێکی ڕاستەقینە، گومانبار، یان مەترسیدار بۆ هەر یەکێک لە Deriv IP، یان داواکارییەک کە هەر یەکێک لە Deriv IP مافەکانی لایەنێکی سێیەم پێشێل دەکات، دەبێت بەخێرایی ئاگادارمان بکەنەوە؛
5.3.6. ئەگەر دەتانەوێت هەر بەرهەمێکی فیزیکی یان کاڵای بازرگانی بدروست بکەن کە Deriv IP لەخۆ بگرێت، دەبێت ڕەزامەندیی نووسراوی پێشووی ئێمە بەدەست بهێنن لە ڕێگەی ناردنی ئیمەیڵ بۆ affiliates@deriv.com لەگەڵ کۆپییەک بۆ بەڕێوەبەری هەژماری هاوبەشیتان؛ و
5.3.7. نابێت هیچ بەشێک لە کەرەستە بازاڕکردنەکانمان بگۆڕن یان دەستکاری بکەن بەبێ ڕەزامەندیی نووسراوی پێشووی ئێمە.
5.4. نابێت لە ڕێگەی هیچ چالاکییەکی بازاڕکردن، ڕیکلامکردن، یان پاڵپشتیکردنەوە کە ئەنجامی دەدەن، ئامانج بکەن بە هیچ کڕیارێک کە تەمەنی یاسایی پێویست بۆ مامەڵەکردن لە وڵاتی نیشتەجێبوونیدا نەگەیشتووە.
5.5. نابێت چالاکیی بازاڕکردن، ڕیکلامکردن، و پاڵپشتیکردنەوە پەرەپێبدەن و/یان جێبەجێ بکەن کە پێشێلکاری هەر یاسا، ڕێساز، ڕێنمایی، یان کۆدی کارامەیی پەیوەست بە چالاکیی بازاڕکردن، ڕیکلامکردن، و پاڵپشتیکردنەوە بکات کە جێبەجێدەکرێن (لەوانە لەژێر دەسەڵاتی هەر دەزگایەکی ڕێکخەر، ئاژانسی حکومی، یان دەسەڵاتی جێبەجێکردنی یاسا) لە هەر یەکێک لە دادگاییەکان کە تێیدا کار دەکەن یان بازرگانیتان ئامانج دەکات.
5.6. نابێت خۆتان بکەن بە جێگری دۆمەینەکانمان یان پێشکەش بکەن، بکڕن، یان تۆمار بکەن هیچ وشەی گەڕان، زاراوەی گەڕان، یان ناسێنەری دیکە بۆ بەکارهێنان لە هیچ موتۆڕی گەڕان، پۆرتاڵ، خزمەتگوزاریی ڕیکلامی سپۆنسەرکراو، یان خزمەتگوزاریی گەڕان یان ئاماژەدانی دیکەدا، لە هەر حاڵەتێکدا کە یەکسان یان شیبا بن بە هەر یەکێک لە نیشانە بازرگانییەکانمان یان ناوە بازرگانییەکانمان کە وشەی “Deriv” یان هەر گۆڕانکارییەکی لەخۆ دەگرن.
5.7. ڕیکلامەکانتان و کەمپینەکانتان نابێت تڕافیک ڕاستەوخۆ بۆ ماڵپەڕەکانمان ببەن و نابێت هیچ URLـێک لەخۆ بگرن کە وشەی “Deriv” یان هەر گۆڕانکارییەکی لەخۆ بگرێت.
5.8. ئێمە بەرگەی دابەشکردنی هیچ پەیامێکی نامرتبوط یان داواناکراو ناگرین کە لە ڕێگەی ئینتەرنێتەوە بۆ ژمارەیەکی زۆر لە بەکارهێنەران دەنێردرێت بۆ مەبەستی ڕیکلامکردن، فیشینگ، یان بڵاوکردنەوەی مالوێر (“سپام”). ئەگەر تۆ هەر جۆرە سپامێک دەربکەیت، بەرهەم بهێنیت، بیاردەیت یان بە هەر شێوەیەک دابەشی بکەیت، لەوانەیە هەژمارەکەت بخرێتە ژێر پشکنینەوە، و هەموو ئەو پارانەی کە پێویستە بۆت بدرێتەوە ڕەنگە ڕاگیرێن تا هەژمارەکەت لێکۆڵینەوەی لەسەر بکرێت. لەبەر ئەوەی ئێمە بەرپرسیارین بۆ پارەدانی سزای دارایی بەهۆی سپامەوە و لەوانەیە زیانمان بگاتە ناوبانگمان لەگەڵ کڕیاران، ئێمە دەتوانین هەر زیان، تێچوون یان خەرجیی پەیوەندیدار لە هەژمارەکەت کەم بکەینەوە (“تێچووی سپام”). ئەگەر ئەمە ڕوویدا، ئێمە بڕی تێچووی سپامی پێویست بە باشنیەت و بە شێوەیەکی دادپەروەرانە هەژمار دەکەین، هەرچەندە تکایە ئاگادار بن کە بڕیاری ئێمە کۆتاییە. بە تۆمارکردنت وەک هاوبەشی بازرگانی، تۆ ئەمە وەک قەرەبووی دادپەروەرانە و گونجاو بۆ ئێمە قبوڵ دەکەیت لەبەر ناردنی سپام.
5.9. لەوانەیە هەر کۆمیسیۆن یان بڕی پارەی دیکەمان کە بە پێچەوانەوە پێتان دەدرێت لەژێر ئەم مەرجە بازرگانییانەدا هەڵبگرین، بپارێزین، و/یان بەرامبەر بکەینەوە لەگەڵ هەر بڕێک پارە کە پێویستە بیدەن و دەبێت لەلایەن ئێوەوە بۆ Deriv بدرێت سەبارەت بە تێچووی سپام، تا ئەو بڕانە بە تەواوی دابین بکرێن.
5.10. ئێوە ڕازی دەبن بە ئاشکراکردنی ناسنامەتان لەسەر ماڵپەڕ(ـەکان)مان یان هەر میدیایەکی بە گشتی بەردەستکراو کە ئێمە بەڕێوەی دەبەین.
5.11. ئەگەر هەر کەرەستەیەکی براندی Deriv پێتان درا بۆ دابەشکردن بەسەر کڕیارەکانتان یان کڕیارە ئەگەرییەکانتاندا، ئێوە ڕازی دەبن کە هیچ کرێیەک لەسەر ئەم کەرەستانە وەرنەگرن.
5.12. دەبێت لە هیچ چالاکییەک بەشداربن کە لە چاودارییە دانەنراوەکانی سیستەمەکانمان تێپەڕێت یان لە پاراستنی چالاکیی ئاساییی مامەڵەکردن لاببێت، بەپێی ئەوەی کە ئێمە بە تاکڕایانی خۆمان دیاری دەکەین. ئەمە لەخۆدەگرێت دابەشکردنەوەی فیدی Deriv، بەکارهێنانی زۆرەملێی سەرچاوەکانی سیستەمەکەمان، یان هەوڵدانی بەنیازانە بۆ تێکدانی کارکردی ئاساییی سیستەمەکانمان لە ڕێگەی داواکاری یان ترافیکی زۆر. ئەگەر ئەم خاڵە پێک بهێنن، مافی ئەوەمان هەیە هەر کردارێک کە پێویستی بزانین بگرینە بەر و هەر تێچووێک کە لەنتیجەدا دروست بووبێت بۆ خۆمان بگەڕێنینەوە.
5.13. ئامرازەکانی یارمەتیدانی بازاڕگەری
5.13.1. هەندێک جار، لەوانەیە هەندێک ئامرازی یارمەتیدەری بازاڕکردن پێتان پێشکەش بکەین ("ئامرازەکان"). ئەم ئامرازانە تەنها وەک ڕێنمایی پێشکەش دەکرێن بۆ پشتگیریکردنی گەشەپێدانی کەرەستەی بازاڕکردن بۆ بەکارهێنان لە پەرەپێدانی براندی Deriv ("مەبەستی مەبەستکراو").
5.13.2. ئێوە بەتەنیا بەرپرسیارن لە:
5.13.2.1. هەموو داتا، پرومپت، و ماددەکانی کە ئێوە بۆ Tool دابین دەکەن (“داخڵکراوەکان”)، و بۆ هەموو ناوەڕۆک، دیزاین، ماددە، و ئەنجامی ترەکان کە لەلایەن یان لە ڕێگەی Tool دروست کراون (“دەرهێنراوەکان”)، لەوانە بەبێ سنوورداری دڵنیابوونەوە لەوەی کە هەموو ڕێگەپێدان و ڕەزامەندییە پێویستەکانتان هەیە؛ و
5.13.2.2. دڵنیابوونەوە لەوەی کە هەموو ئاوتپوتەکان (لەوانە بەکارهێنانیان) ڕێک دەکەون لەگەڵ یاسا و ڕێنماییە جێبەجێبوونەکان، هەموو مەرج و ڕێساکانی هاوبەشانی بزنسی Deriv، لەوانە ڕێنماییەکانی هاوبەش.
5.13.3. دەبێت هیچ یەکێک لەمانە نەکەن:
5.13.3.1. بەکارهێنانی ئامرازەکان یان دەرئەنجامەکان بۆ هەر مەبەستێک جگە لە مەبەستی مەبەستکراو؛
5.13.3.2. بەکارهێنانی ئامرازەکان یان دەرئەنجامەکان بە شێوازێک کە پێشێلکاری هەر یاسا یان ڕێساییەکی جێبەجێبوو بێت، یان بۆ هەر مەبەستێکی نایاسایی؛
5.13.3.3. پرۆسەکردن، بارکردن، یان پێشکەشکردنی هەر داتایەکی کەسی، زانیاریی نهێنی، یان هەر داتایەکی ڕێگەپێنەدراو، یان هەر داتایەک کە لەوانەیە ببێتە هۆی یان بەشداری بکات لە پێشێلکاریی ڕاستەقینە، ئەگەری، یان بیرکراوی مافەکانی لایەنی سێیەم یان یاسا جێبەجێبووەکان، یان کە بە شێوەیەکی دیکە دەتوانێت ئێمە بخاتە بەردەم مەترسیی یاسایی، ڕێسایی، یان ناوبانگی؛
5.13.3.4. پێشکەشکردن، ئاشکراکردن، لایسنسی لاوەکی دان، یان بە شێوەیەکی دیکە بەردەستکردنی دەرئەنجامەکان بۆ هەر لایەنێکی سێیەم، جگە لەو کاتانەی کە بە توندی پێویستە بۆ بڵاوکردنەوە، دابەشکردن، یان بەکارهێنانی دەرئەنجامەکان بۆ مەبەستی مەبەستکراو؛ یان
5.13.3.5. بەردەستکردنی ئامرازەکان، یان دەستگەیشتن بۆ ئامرازەکان، بۆ هەر لایەنێکی سێیەم، جا بە هاوبەشکردنی زانیاریی دەستگەیشتن، دووبارە فرۆشتن، لایسنسی لاوەکی دان، یان هەر شێوازێکی دیکە بێت.
5.13.4. ئێمە خاوەنی هەموو مافەکان، خاوەندارێتی، و بەرژەوەندییەکانین لە و بەسەر ئامرازەکان، مۆدێلەکان، و تەکنەلۆژیای بنەڕەتیدا، لەوانە هەر باشترکردنێک یان کارە دەرهاوردەکان.
5.13.5. بە مەرجی ئەوەی ئێوە پابەندبن بەم مەرجانە، ئێمە لایسنسێکی ناتایبەت، نەگواستراوە، هەڵوەشێنراوە، و بێ مافی بەرهەمهێنانتان پێدەدەین بۆ بەکارهێنانی دەرئەنجامەکان تەنها بۆ دروستکردن، بڵاوکردنەوە، و دابەشکردنی کەرەستەی بازاڕکردن و پەرەپێدان کە براندی Deriv پەرەپێدەدات.
5.13.6. ئێمە هیچ پابەندییەکمان نییە بۆ چاودێریکردن، پێداچوونەوە، یان ڕاستکردنەوەی هەر داخڵکردنێک یان دەرئەنجامێک، بەڵام لەوانەیە ئەمە بکەین بە تاکڕایانی خۆمان.
5.13.7. دەرئەنجامەکان بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی دروست دەکرێن و پێداچوونەوەیان بۆ ناکرێت، پەسەند ناکرێن، یان لەلایەن Deriv پشتگیری ناکرێن. ئەوان یاسایی، بازاڕکردن، یان ڕاوێژی پیشەیی دیکە پێک نایەنن. نابێت پشتیان پێببەسترێت وەک جێگرەوەیەک بۆ ڕاوێژکردن لەگەڵ پیشەییانی شایستە.
5.13.8. تا ئەو ڕادەیەی یاسا ڕێگەی پێدات، ئامرازەکان و هەموو دەرئەنجامەکان لەسەر بنەمای "وەکو ئەوەی هەیە" و "وەکو ئەوەی بەردەستە" پێشکەش دەکرێن، بەبێ هیچ نوێنەرایەتی، گەرەنتی، یان مەرجێک لە هەر جۆرێک، جا ئاشکرا بێت، تێگەیشتن بێت، یاسایی بێت، یان جۆرێکی دیکە. تا ئەو ڕادەیەی یاسا ڕێگەی پێدات، ئێمە هەموو گەرەنتییەکان ڕەت دەکەینەوە، لەوانە هەر گەرەنتییەک پەیوەندیدار بە ڕاستی، تەواوی، ڕەسەنایەتی، نەپێشێلکردنی مافەکان، یاسایی بوون، گونجاوی بازرگانی، یان گونجاوی بۆ مەبەستێکی دیاریکراو. ئێمە هیچ گەرەنتییەکمان نییە کە ئامرازەکان یان دەرئەنجامەکان پێداویستییەکانتان دابین دەکەن، گەیشتن بە هەر ئەنجامێکی مەبەستکراو، یان ئازاد بن لە هەڵە، کەموکوڕی، یان ڕاوەستان.
5.13.9. تا ئەو ڕادەیەی یاسا ڕێگەی پێدات، لە هیچ بارودۆخێکدا Deriv یان یەکەکانی پەیوەندیدار، بەڕێوەبەران، ئەندامانی بۆرد، کارمەندان، نوێنەران، یان لایسنسدەران بەرپرسیار نابن لە بەرامبەر ئێوە یان هەر لایەنێکی سێیەم بۆ هەر زیانێک کە لە بەکارهێنانتان، یان ناتوانایی بەکارهێنانتان، بۆ ئامرازەکان یان دەرئەنجامەکان دروست بووبێت یان پەیوەستبێت. ئەم سنووردارکردنە جێبەجێ دەبێت جا بنەمای داواکارییەکە گرێبەست بێت، خراپەکاری (لەوانە کەمتەرخەمی)، یاسا، یان شتێکی دیکە.
5.13.10. ئێوە بەرپرسیار دەبن بۆ، و دەبێت بپارێزن، قەرەبوو بکەنەوە، و بێ زیان ڕابگرن Deriv، یەکەکانی پەیوەندیدار، و بەڕێوەبەران، ئەندامانی بۆرد، کارمەندان، نوێنەران، و لایسنسدەرانی هەریەکەیان لە و بەرامبەر هەموو زیان، خسارات، بەرپرسیارێتی، سزا، جەریمە، تێچوون، و خەرجییەکان (لەوانە کرێی یاسایی گونجاو) کە لە یان پەیوەست بە هەر یەکێک لەمانە دروست بووبێت:
5.13.10.1. بەکارهێنانتان بۆ ئامرازەکان، لەوانە هەر داخڵکردنێک کە پێشکەشی دەکەن؛
5.13.10.2. بەکارهێنان، بڵاوکردنەوە، دابەشکردن، یان هەر چاوسنووردانی دیکەی هەر دەرئەنجامێک؛
5.13.10.3. هەر پێشێلکارییەک بۆ ئەم ڕێککەوتننامەیە لەلایەن ئێوەوە، لەوانە هەر کردارێکی قەدەغەکراو؛
5.13.10.4. هەر جۆرە پێشێلکردنی یاساکانی جێبەجێکراو یان پێشێلکردنی مافەکانی لایەنی سێیەم، لەوانە موڵکی هزری، نهێنی تاکەکەسی، نهێنیداری، ڕیکلام، یان مافەکانی پاراستنی بەکارهێنەر؛ و
5.13.10.5. هەر هەڵسوکەوت یان کەمتەرخەمیی لایەنی سێیەم کە بۆ بڵاوکردنەوە، دابەشکردن، یان بەکارهێنانی کەرەستەکان بە شێوەیەکی تر بەکاریان دەهێنیت.
5.13.11. ئێمە دەتوانین لە هەر کاتێکدا و بەهۆی هەر هۆکارێکەوە ئامرازەکان بگۆڕین، ڕابگرین، یان کۆتاییان پێ بهێنین، بە ئاگادارکردنەوە. ئێمە هیچ بەرپرسیارێتییەکمان نییە بەرامبەر ئێوە یان هەر لایەنی سێیەمی تر بۆ هەر گۆڕانکاری، ڕاگرتن، یان کۆتایی هێنانی وا.
5.13.12. ئێمە دەتوانین چوونەژوورەوەی ئێوە بۆ ئامرازەکان ڕابگرین یان کۆتاییان پێ بهێنین، لە کاتێکدا بە شێوەیەکی گریمانە گومانمان لە شکاندنی ئەم مەرجانە، یاساکانی جێبەجێکار، یان مافەکانی لایەنی سێیەم هەبێت.
5.13.13. ئەو حوکمانەی لەم بڕگەی 5.13دا هاتووە، لەوانە هەموو گرەنتی، بەرپرسیارنەبوون، سنووردارکردنی بەرپرسیارێتی، جێگیرکردنەوە، و چارەسەرە بەردەستەکان، بەردەوام دەبن تەنانەت دوای کۆتایی یان بەسەرچووندنی ئەم ڕێککەوتننامەیە.
6. کۆنفرانس و ڕووداوەکان
6.1. ئەم بەشە مەرج و ڕێساکانی لەخۆگرتووە کە لەسەر ئێوە جێبەجێ دەبن ئەگەر لە هەر کۆنفرانس یان بۆنەیەکدا بەشداری بکەن یان پلانی بەشداریکردنتان هەبێت وەک هاوکارێک (هەریەکەیان بۆنە”).
6.1.1. ئێمە شوێنی بۆنەکە دیاری دەکەین و ئاگاداری دەکەینەوە. مافی ئەوەمان هەیە داوەتنامەکە بگێڕینەوە یان بەروار و/یان شوێنی بۆنەکە بگۆڕین.
6.1.2. بەشداریکردن لە بۆنەکاندا تەنها بۆ ئەو هاوکارانە سنووردارە کە داوەتنامەی نووسراویان هەبووبێت و (ئەگەر بەکاربهێنرێت) هەر ژمارەیەک میوان کە لە داوەتنامەکەدا ڕێگەپێدراو بووبن. میوانان پێویستە تەمەنیان لە 18 ساڵ یان زیاتر بێت.
6.1.3. ئێوە ناتوانن داوەتنامەکەتان بۆ کەسێکی تر بگوازنەوە، هەروەها ناتوانن ماوەی بەشداریکردنتان لە بۆنەکە زیاتر بکەن لەو بەروارانەی کە لە داوەتنامەکەتاندا ئاماژەیان پێکراوە.
6.1.4. ئێوە ڕازی دەبن بەڵگەی ناسنامەتان و ئەو میوانانەتان پێشکەش بکەن، هەروەها هەر بەڵگەنامەیەکی تری ئاماژەپێکراو لە ئیمەیڵی داوەتنامەکەتان. مافی ئەوەمان هەیە داوەتنامەکەتان هەڵبوەشێنینەوە و/یان میوانەکانتان ڕێگری لێ بکەین لە بەشداریکردنی بۆنەکە ئەگەر بەڵگەنامەی داواکراومان بەدەست نەگات.
6.1.5. مافی ئەوەمان هەیە فڕۆکەخانەی گونجاوی هاتن/ڕۆیشتن بۆ بۆنەکە دیاری بکەین، کە یەکسان دەبێت بۆ ئێوە و میوانەکانتان.
6.1.6. مافی ئەوەمان هەیە ژوورەکان دابەش بکەین و دابەشکردنی ژووری یان هاوژووریان بگۆڕین بەپێی بەردەستی و ئەولەویەت.
6.1.7. ئەگەر ئێوە و/یان میوانەکانتان فڕۆکەی پەیوەندیدار لەدەست بدەن، دواکەوتن بۆ بۆنەکە، یان بە تەواوی نەگەن بۆ بۆنەکە، هەر خەرجییەکی سەرهەڵدا لەبەر هەڵوەشاندنەوەی دوایین-کاتی لەسەر خۆتان دەبێت. دوای پشتڕاستکردنەوەی نووسراوی ئێوە بۆ دانانی بلیتی فڕۆکەکەتان، تێچووی هەر گۆڕانکاری یان هەڵوەشاندنەوەیەک کە لەلایەن ئێمەوە نەکراوە لەسەر خۆتان دەبێت ئەگەر گەڕاندنەوەی پارە شوناس نەبێت.
6.1.8. ئەگەر ئێوە و/یان میوانەکانتان نەتوانن لە بۆنەکەدا بەشدار بن، پێویستە تیمی هاوکاری/بەڕێوەبەری هەژمارتان لە ڕێگەی ئیمەیڵ یان واتساپ ئاگادار بکەنەوە لانیکەم دوو (2) هەفتە پێش بۆنەکە. دوای ئەو کاتی دیاریکراوە، هەر کرێیەکی هەڵوەشاندنەوە لەسەر ئێوە دەچەسپێت.
6.1.9. داوەتنامەکە بۆ بۆنەکە تەنها خەرجیی مانەوەتان (خواردن و هوتێل)، بلیتی فڕۆکە(کان)، و گواستنەوە لە فڕۆکەخانە بۆ هوتێل و بە پێچەوانەوە بۆ ئێوە و میوانەکانتان (لەو شوێنانەی کە جێبەجێ دەبن) دادەپۆشێت. هیچ تاقیکردنەوەی پزیشکی یان ڤاکسینی پێویست بۆ گەشتەکە لەناو ئەمەدا نییە. بەرپرسیارێتی خۆتانە بزانن کام شت لەناو پاکێجی هوتێلی لەناو داوەتنامەکەتان دادەپۆشرێت. ئێوە بەرپرسیار دەبن بۆ پاکردنەوەی هەر خەرجییەکی زیادە کە لەسەر ژوورەکەتان حیساب کراوە کاتێک چوونەدەرەوە دەکەن.
6.1.10. ئێمە دەتوانین ئینشۆرەنسی گەشت بۆ ئێوە و میوانەکانتان ڕێکبخەین. ئەگەر ئەوە بکەین، ئێوە و میوانەکانتان لەژێر چاودێریی پۆلیسی ئینشۆرەنسی گەشتی ئێمە دادپۆشراو دەبن، بەپێی مەرج و ڕێساکانی. ئەگەر ئێوە یان میوانتان ماوەیەکی زیاتر لە ماوەی بۆنەکە مانەوەتان هەبووبێت، بەرپرسیارێتی خۆتانە ئینشۆرەنسی گەشت بۆ ئەو ماوەی زیادە ڕێک بخەن. پێشنیاری ئەوەتان دەکەین کە ئینشۆرەنسی گەشت بە شێوەیەکی سەربەخۆ بەدەست بهێنن بۆ دڵنیابوون لەوەی لە هەموو حاڵەتێکدا دادپۆشراو بن.
6.1.11. بە بەشداریکردن لە بۆنەکەدا، ئێوە ڕێگە بە ئێمە دەدەن وێنە و ڤیدیۆ بگرین و بڵاویان بکەینەوە کە لەوانەیە ئێوە تیایان بن بۆ مەبەستی بازاڕگەریی. ئەگەر نەتانویست ئێمە هیچ وێنە یان فیلمێک کە ئێوەی تیایدایت بەکار بهێنین، تکایە ئیمەیڵمان بۆ بنێرن لە dpo@deriv.com بۆ ئەوەی داواکارییەکەتان بە نووسین دەربپڕن.
6.1.12. پێویستە مۆڵەتی ڕاشکاوانە لە ئێمە وەربگرن پێش بەکارهێنانی هەر وێنە و/یان ڤیدیۆیەک کە لە کاتی بۆنەکەدا گیراوە لەناو ناوەرۆکی خۆتاندا.
6.1.13. ئێوە و میوانەکانتان پێویستە پابەند بن بە ڕێنماییەکانی هوتێل و یاسا، نەریت، و ڕێساکانی ناوخۆیی. مافی ئەوەمان هەیە، بەبێ هیچ بەرپرسیارێتییەک، ڕێگری لە چوونە ژوورەوە بکەین یان ئێوە لە بۆنەکە دەربکەین ئەگەر پێمان وابێت مەترسییەکی ئاسایش دەرخستوون یان کۆسپی ڕووبەڕووبوونی بە ئاسانی بۆنەکە دەرخستوون.
6.1.14. ئێمە بەرپرسیار نین بۆ جێبەجێکردنی هیچ یەک لە ئەرکەکانمان سەبارەت بە بۆنەکە کاتێک لەبەر هۆکاری پێشبینی نەکراو یان هۆکارێک لە دەرەوەی چاودێریی گریمانەیی خۆمان نەتوانین ئەوە بکەین. ئێمە بەرپرسیار نین قەرەبووی ئێوە و/یان میوانەکانتان بکەینەوە لەم حاڵەتانەدا.
6.1.15. ئێوە ڕازی دەبن ئێمە جێگیر بکەنەوە و لە هەر داواکارییەکی بەرامبەر ئێمە پاڕاستن بکەن کە لەلایەن خۆتان و/یان میوانەکانتانەوە کراوە بۆ هەر هۆکاری برینداریی سووک، برینداریی گران، یان نەخۆشی (وەک COVID-19)، کە مەترسیی سەرشتی تێکەڵاون لەگەڵ چالاکی جەستەیی و کاتێک ئەنجامدانی یان بەشداریکردنی هەر چالاکیەکی هاوشێوە.
6.1.16. ئێوە ڕازی دەبن کە ئێمە بەراوردگار بکەن و لە هەر داواکارییەک دژمان بپارێزن کە لەلایەن لایەنگرانی تر (وەک هاوسەر یان کەسوکاری پشتبەستووتان) دەکرێت، ئەگەر لە کاتی ڕووداوەکەدا، کەلوپەلی ئێوە یان میوانەکانتان زیانیان پێ بگات، یان ئێوە یان میوانەکانتان ونبن، برینداربن، یان گیانیان لەدەستبدەن.
6.1.17. ئێوە ڕازی دەبن کە ئێمە و نوێنەرەکانمان بەراوردگار بکەن و لە هەموو تێچوون، داواکاری، زیان، بەرپرسیارێتی و خەرجییەکان (لەوانە هەر کرێیەکی پیشەیی) بپارێزن کە لەبەر پێشێلکردنی ئەم مەرجانە لەلایەن ئێوە یان میوانەکانتانەوە ڕووبدات.
6.2. ڕێنووسی ڕەفتار
6.2.1. پێویستە هەموو بەشداربووان ڕەفتاری گونجاو هەبێت، ڕەفتاری پیشەیی بپارێزرێت، و بەشداری بکەن لە دروستکردنی ژینگەیەکی ڕێزگرتن بۆ ستاف و کەسانی تر کە بەشداری ڕووداو، کۆبوونەوە، یان چالاکییەکان دەکەن. وەک کۆمپانیا، ئێمە بەهاکانی هاوبەشمان هەیە وەک ڕەفتاری یەکسان، ڕێزگرتن، شکۆمەندی، و ڕەتکردنەوەی هەر ڕەفتارێک کە توندوتیژی زارەکی یان جەستەیی پێک بهێنێت.
6.2.2. ڕەفتاری ناگونجاو
6.2.2.1. لیستی خوارەوەی ڕەفتارەکان بە ناگونجاو دادەنرێن بۆ ماوەی ڕووداوێک، کۆبوونەوەیەک، یان چالاکییەک، جا بە شێوەی فیزیکی بێت یان ئۆنلاین:
6.2.2.1.1. بەکارهێنانی هەر جۆرە دەستەواژە یان شێوازێکی سووکایەتیکردن، شەرمەزارکردن، یان ترساندن
6.2.2.1.2. هەموو جۆرەکانی هەراسانکردنی سێکسیی یان زۆرلێکردن بە شێوەی جەستەیی یان زارەکی، لەوانە کردارەکانی ئیشارەی سێکسی یان نزیکایەتی، دەستلێدانی بە مەبەست، زمانی قێزەون و ناگونجاو کە بە هەر شێوەیەک دەگەیەنرێت (قسەکردن، نووسین، گەیاندنی دیجیتاڵی، هتد)
6.2.2.1.3. دەربڕینی ناوەڕۆکی جنسیزم و دوژمنایەتی لەگەڵ بیانییان، کە دەتوانێت ژینگەیەکی ناڕەحەت، نیگەرانکەر، یان جیاکارانە دروست بکات
6.2.2.1.4. کردارە ڕاستەوخۆ یان ناڕاستەوخۆکانی هەراسانکردنی ناسێکسی، لەوانە هەر ڕەفتار، کردار، یان بۆچوونێک کە جیاکارانە، ترسێنەر، سووکایەتیکەر، یان هەڕەشەکەر بێت
6.2.2.1.5. هەر کردارێکی توندوتیژی، جا فیزیکی بێت یان زارەکی، لە ڕێگەی هەموو کەناڵەکانی پەیوەندیکردنی بەردەست (ڕووبەڕوو، لە ڕێگەی تۆڕە کۆمەڵایەتییەکان، نامەی تایبەت، هتد)
هەر پێشێلکردنێکی ئەم بڕگەیە 6.2.2 بەپێی هەر دۆخێک هەڵسەنگێنرێت، و ئێمە دەتوانین بە بۆچوونی خۆمان هەنگاوی گونجاو بگرینەبەر، لەوانە هەنگاوەکانی وەک کۆتاییهێنان بە پەیوەندی کارگێڕیمان لەگەڵتان بەبێ ئاگاداری پێشوەخت.
6.2.3. دەرئەنجامەکانی ڕەفتاری ناگونجاو
6.2.3.1. بەپێی قورسی کردارەکە، کە تەنها بە پێی پێوەرەکانی ئێمە و/یان پێوەرەکانی هەر ڕێکخەرێکی تری ڕووداو، کۆبوونەوە، یان چالاکییەکە دیاری دەکرێت، لەوانەیە ئەم هەنگاوانەی خوارەوە لە دژی کەسی سەرزەنشتکراو بگیرێتە بەر:
6.2.3.1.1. قورسی سووک
6.2.3.1.1.1. یەکەم جار: کۆبوونەوەیەک دەبەسترێت، و ئاگاداریەک دەدرێت بە کەسی هێرشبەر.
6.2.3.1.1.2. یەکەم دووبارەبوونەوە: ئێمە مافی خۆمان دەپارێزین کە کەسی هێرشبەر لە ڕووداوەکانی داهاتوودا بەشدار نەکەین.
6.2.3.1.1.3. دووبارەبوونەوەی بەردەوام یان یەکەم هەڵەی قورس: لە حاڵەتی دووبارەبوونەوەی هەڵەکان لەلایەن بەشداربوویەکەوە یان ئەگەر یەکەم هەڵەکە مەترسی بۆ سەلامەتی، یەکپارچەیی، و شکۆمەندی کەسی زیانلێکەوتوو دروستکردبێت، ئێمە بیر لە کۆتاییهێنان بە پەیوەندی کارگێڕیمان لەگەڵتان دەکەینەوە. ئێمە هەڵدەبژێرین کە پەیوەندی لەگەڵ کەسانێک نەکەین کە لەگەڵ بەهاکانمان نەگونجاون. بڕیارەکە بە شێوەی زارەکی و نووسراو ڕادەگەیەنرێت بۆ لایەنە پەیوەندیدارەکان.
6.2.3.1.2. قورسی توند
6.2.3.1.2.1. هەموو سوود و پوشاکێک کە لەلایەن ئێمەوە درابوو هەڵدەوەشێتەوە. کەسی هێرشبەر بەرپرسیار دەبێت بۆ پارەدانی مانەوەکەی و هەر خەرجییەکی تری دروستبوو.
6.2.3.1.2.2. قوربانی مافی هەیە کە ڕووداوەکە بگەیەنێتە ڕادەستی دەسەڵاتە ناوخۆییەکان.
7. نوێنەرایەتییەکان و بەڵێننامەکان
7.1. ئێوە نیشان دەدەن، گەرەنتی دەدەن، و پابەند دەبن کە:
7.1.1. هەموو ئەو زانیارییانەی کە لە کاتی پرۆسەی تۆمارکردن پێشکەشتان کردووە، ڕاست، دروست، و نایەکلاکەرەوەن؛
7.1.2. ئێوە هەمیشە بە نیازی پاک کار دەکەن لە مامەڵەکانتاندا لەگەڵ ئێمە؛
7.1.3. ئێوە هەموو مۆڵەت و ڕەزامەندییە پێویستەکانتان بەدەستهێناوە و بەردەوام دەبن لەسەریان بۆ کارکردن بەپێی هەر یاسا، ڕێنماییی، و ڕێساییەک کە جێبەجێ دەبێت (لەوانە ئەوانەی کە ژێر دەسەڵاتی هەر دەزگایەکی ڕێکخەر، ئاژانسی حکومی، یان دەسەڵاتی جێبەجێکردنی یاسادان) لەو ناوچە دادوەرییانەی کە تێیاندا کار دەکەن یان ئامانجی بازرگانیتان دەکەن؛
7.1.4. ئێوە ئاگادار نین لە هیچ شتێک کە وا بکات یان بەگوماناوی ئەگەری هەبێت ڕێگری یان کۆسپ لە ئەنجامدانی هەر یەکێک لە ئەرکەکانتان لەژێر مەرجەکانی بازرگانی بگرێت، بەو شێوە و لەو کاتانەی کە لەم مەرجەکانی بازرگانیدا باسکراون؛
7.1.5. ماڵپەڕ(ەکان) یان کەرەستە بانگەشەکارییەکانتان نابێت هیچ بابەتێکی تێدابێت کە لەوانەیە بە بوختان، پۆرنۆگرافی، نایاسایی، زیانبەخش، مەترسیدار، قێزەون، ئازاردەر (لەوانە بە شێوەی ڕەگەزپەرستی یان نەژادپەرستی) یان بە شێوەیەکی دیکە ناپەسەند، جیاکارانە، توندوتیژانە، سیاسی هەستیار، یان ململانێکار بزانرێت، یان مافی خاوەندارێتی هزریی هەر لایەنێکی سێیەم پێشێل بکات (بۆ نموونە، مافی چاپ، پەتێنت، یان ناونیشانی بازرگانی) یان هەر مافێکی خاوەندارێتیی دیکەی هەر کەسێک یان دامەزراوەیەک؛
7.1.6. ئێوە تۆماری تاوانی نییە سەبارەت بە بەرتیل و گەندەڵی، کوشتن، تیرۆر، بازرگانیکردنی مرۆڤ، تاوانی دارایی، یان هەر تاوانێکی دیکە کە لەوانەیە ئێوە بکات بە نەگونجاو بۆ دانانی یان بەردەوامبوونی پەیوەندیی بازرگانی لەگەڵ ئێمە؛
7.1.7. ئێوە پابەند دەبن بە سیاسەتی دژی بەرتیل و گەندەڵی لە ماوەی پەیوەندییە بازرگانییەکەدا؛
7.1.8. ئێوە نە خەریکی هیچ چالاکییەک بوونە و نە ئەنجامی دەدەن کە لەوانەیە، لەڕێگەی پەیوەندیتان لەگەڵ ئێمە، زیان بە ناوبانگی Deriv بگەیەنێت؛ و
7.1.9. ئێوە بەرهەم و خزمەتگوزارییەکانمان بەکارناهێنن یان ڕێگا بە هیچ کەسێکی دیکە نادەن کە بۆ مەبەستی شوشتنەوەی پارە، دابینکردنی پارە بۆ تیرۆر، یان هەر چالاکیی تاوانکارانەی دیکە بەکاریان بهێنن.
7.2. ئێمە ماڵپەڕەکەمان پێشکەش دەکەین بە شێوەی “وەک ئەوەی هەیە” و “وەک بەردەستە”، و هیچ گەرەنتییەک نادەین کە ماڵپەڕەکەمان بێ هەڵە دەبێت، یان هەر هەڵەیەک چاک دەکرێتەوە، یان ماڵپەڕەکەمان بێ دەستێوەردانی هەر لایەنێکی سێیەم دەبێت، وەک هاکەر یان هەر پێکهاتەیەکی زیانبەخشی دیکە کە لە دەرەوەی کۆنترۆڵمانە دروست دەبێت.
7.3. ئێمە هیچ بانگەشەیەک ناکەین کە ماڵپەڕەکەمان یان بەرهەمەکانمان بە شێوەیەکی بەردەوام و بێ وقف بەردەست دەبن یان خزمەتگوزارییەکی بێ هەڵە پێشکەش دەکرێت. ئێمە بەرپرسیار نابین لە ئەنجامی هەر هەڵە یان وقفێکی وا.
8. قەرەبوو و بەرپرسیارێتی
8.1. ئێوە دەبێت ئێمە بپارێزن و لە هەر زیانێک بێ زیان بهێڵنەوە سەبارەت بە هەموو زیان، داواکاری، بانگەشە، خەسارە، تێچوو، خەرجی، و بەرپرسیارێتییەکان (لەوانە زیانی دواکەوتوو، لەدەستدانی قازانج، و تێچووی یاسایی گونجاو، ئەگەر پەیوەست بێت) کە لەوانەیە بە شێوەیەکی ڕاستەوخۆ یان ناڕاستەوخۆ تووشی بین یان بەرامبەری بین، بەهۆی ئێوە، یان هەر یەکێک لە هاوپەیمانانتان، نوێنەرانتان، و/یان کارمەندانتان:
8.1.1. پێشێلکردن، نەجێبەجێکردن، یان نەچاودێریکردنی هەر یەکێک لە ئەرک یان گەرەنتییەکانتان لەژێر مەرجەکانی بازرگانی؛ یان
8.1.2. فێڵ، چاونەتریی، بێباکی، هەڵسوکەوتی خراپ، یان نادروستنیشاندان.
8.2. ئەگەر ئێمە ئاگادار بین کە ئێوە هەر یەکێک لە بڕگەکانی دیاریکراو لە مەرجەکانی بازرگانیدا پێشێل دەکەن، سەرباری هەر مافێک یان چارەسەرێکی دیکەی بەردەستمان لەژێر مەرجەکانی بازرگانی یان هەر یاسایەکی جێبەجێکراو، مافمان هەیە یەکسەر پەیوەندیی بازرگانیمان لەگەڵتان کۆتایی پێ بهێنین و دەستپێشخەرییەکانتان وەک هاوبەشی بازرگانیمان هەڵبوەشێنینەوە. بەم شێوەیە ئێوە بە تەواوی و بە شێوەیەکی ناگۆڕ واز لە هەر مافێک و داواکارییەک دەهێنن دژی ئێمە و ئێمە، هەر ئەندامێکی گروپی کۆمپانیاکانمان، بەڕێوەبەرانمان، کارگوزارانمان، بەشدارانمان، کارمەندانمان، یان ماڵپەڕەکانمان لە هەر بەرپرسیارێتییەک ئازاد دەکەن و بێ زیان دەهێڵنەوە ئەگەر ئێمە هەر هەنگاوێکی وا بگرینە بەر دژتان.
8.3. هیچ شتێک لەم مەرجەکانی بازرگانیدا سنوور یان بەرپرسیارێتیمان لەسەر هیچ شتێک کامڵ یان بسڕێتەوە کە نەتوانرێت بەپێی یاسای جێبەجێکراو سنووردار بکرێت یان بسڕدرێتەوە.
8.4. ئێوە خزمەتگوزارییەکان و ئەرکە دیکەکانتان کە لەم مەرجەکانی بازرگانیدا دیاریکراون بە تێچوو و مەترسیی خۆتان ئەنجام دەدەن. لەژێر بڕگەی 8.3، ئێمە بەرپرسیار نابین بەرامبەر ئێوە لە ڕووی گرێبەست، خراپەکاری، یان هەر شێوەیەکی دیکەوە (لەوانە بەرپرسیارێتی لەسەر کەمتەرخەمی) بۆ هەر زیان یان خەسارەیەک، بە هەر شێوەیەک ڕوودابێت، ڕاستەوخۆ یان ناڕاستەوخۆ پەیوەست بێت بەم مەرجەکانی بازرگانییەوە یان پەیوەندیی بازرگانییەوە، لەوانە (ئە) هەر لەدەستدانی بازرگانی، داهات، قازانج یان پاشەکەوتی چاوەڕوانکراو؛ (ب) هەر خەرجیی بەفیڕۆدراو، تێکچوون، یان لەناوچوونی داتا؛ (ج) هەر لەدەستدانی ناوبانگ یان ڕێزلێنان؛ یان (د) هەر زیانێکی ناڕاستەوخۆ یان دواکەوتوو.
8.5. تەنها ئێوە بەرپرسیار دەبن لە گەشەپێدان، بەڕێوەبردن، و چاککردنەوەی ماڵپەڕ(ەکان)تان و بۆ هەموو ئەو کەرەستانەی کە لەسەر ماڵپەڕ(ەکان)تان دەردەکەون یان ئێوە لەسەر ماڵپەڕە دیکەکان دایاندەنێن. ئێوە دەبێت ئێمە بپارێزن و لە هەموو زیان، داواکاری، بانگەشە، خەسارە، تێچوو، خەرجی، و بەرپرسیارێتییەکان (لەوانە زیانی دواکەوتوو، لەدەستدانی قازانج، و تێچووی یاسایی گونجاو ئەگەر پەیوەست بێت) بێ زیان بهێڵنەوە کە لەوانەیە بە شێوەیەکی ڕاستەوخۆ یان ناڕاستەوخۆ تووشی بین یان بەرامبەری بین، پەیوەست بە گەشەپێدان، بەڕێوەبردن، چاککردنەوە، و ناوەڕۆکی ماڵپەڕ(ەکان)تان، یان ناوەڕۆکی دانراو لەلایەن ئێوەوە لەسەر ماڵپەڕە دیکەکان.
8.6. لەژێر بڕگەی 8.3، ئێمە بەرپرسیار یان لیابڵ نابین بەرامبەر هیچ کلیێنتێک لە ئەنجامی فێڵ، چاولێسی، کەمتەرخەمی، ڕەفتاری نادروست، نوێنەرایەتیی هەڵە، یان شکستی ئارەزوومەندانەی ئێوە، یان ئەگەر ئێوە مەرجەکانی بازرگانی بە هەر شێوەیەکی دیکە پێشێل بکەن.
8.7. لەژێر بڕگەی 8.3، ئێمە بە هیچ شێوەیەک بەرپرسیار یان لیابڵ نابین لە هەر ڕاوێژی دارایی یان وەبەرهێنان یان خزمەتگوزارییەکی دیکە کە لەوانەیە ئێوە پێشکەشی هەر کلیێنتێک بکەن بە پێشێلکردنی مەرجەکانی بازرگانی.
9. نهێنیداری
9.1. ئێوە پەسەند دەکەن کە، لە ماوەی پەیوەندیی بازرگانیمان بەپێی مەرجەکانی بازرگانی، ئەگەرە زانیاری سەبارەت بە ئێمە، کۆمپانیا باوەکانمان، لقەکان، کۆمپانیا پەیوەستەکان، کڵاینتان، یان لایەنی سێیەمی تر وەربگرن، بۆ نموونە، سەبارەت بە ناسنامەی کڵاینت، دۆخی دارایی، مامەڵەکردن، یان ئەنجامی مامەڵە، هەروەها پلانی بازرگانیمان، خاڵەکانی نرخ، بیرۆکەکان، چەمکەکان، فۆرماتەکان، پێشنیارەکان، گەشەپێدانەکان، ڕێکخستنەکان، بەرنامەکان، تەکنیکەکان، میتۆدۆلۆژیاکان، شارەزایی تایبەت (know-how)، ئامرازەکان و کەرەستەکان، یان هەر زانیارییەکی تر کە بە شێوەیەکی گریمانەیی وەک نهێنی سەیر بکرێت (پێکەوە، ”زانیاری نهێنی“).
9.2. ئێوە نابێت زانیاری نهێنی بۆ هیچ لایەنی سێیەم ئاشکرا بکەن. ئەم ئەرکە بەردەوام دەبێت تەنانەت دوای کۆتایی هاتنی پەیوەندیی بازرگانی.
9.3. ئێوە نابێت هیچ کۆپییەک لە زانیاری نهێنی یان هەر ناوەڕۆکێک کە لەسەر بنەمای زانیاری نهێنی دروستکراوە دروست بکەن بۆ بەکارهێنانی کەسی، بڵاوکردنەوە، یان بە شێوەیەکی تر، بەبێ داواکاری یان ڕازیبوونی نووسراوی ئێمە.
9.4. ئێوە پشتگیری دەدەن کە هەموو هاوکارەکان، کارمەندان، و بریکارانتان پابەند دەبن بە مەرجەکانی ئەم بڕگەی 9.
9.5. ئەگەر پەیوەندیی بازرگانی لەنێوان ئێوە و ئێمە کۆتایی پێبهێنرێت، ئێوە دەبێت دەستبەجێ هەر کۆپییەک لە زانیاری نهێنی و هەموو بەڵگەنامەکانی لە دەستتاندایە کە پەیوەندییان بە بازرگانیمانەوە هەیە بگەڕێننەوە بۆ ئێمە.
10. هۆکاری سروشتی (Force majeure)
10.1. ئێمە بەرپرسیار نین لە هیچ شکستهێنان یان دواکەوتن لە جێبەجێکردنی هەر یەکێک لە ئەرکەکانمان، تاڕادەیەک کە ڕووداوێک لە دەرەوەی کۆنتڕۆڵی مەعقوولمان دواکەوتن یان شکستهێنانەکە دروست بکات.
10.2. ئەگەر ئێوە نەتوانن ئەرکەکانتان بەپێی مەرجەکانی بازرگانی جێبەجێ بکەن بەهۆی ڕووداوێک لە دەرەوەی کۆنتڕۆڵی مەعقوولتان، ئێوە دەبێت لە ماوەی سێ (3) ڕۆژ دوای ڕوودانی ئەو ڕووداوە بە نووسین ئێمە ئاگادار بکەنەوە.
11. کۆتایی هێنان
11.1. ئێمە دەتوانین لە هەر کاتێکدا پەیوەندیی بازرگانیمان لەگەڵتان کۆتایی پێبهێنین بە پێدانی ئاگاداریی نووسراوی لانیکەم حەوت (7) ڕۆژ پێشتر.
11.2. ئێوە دەتوانن لە هەر کاتێکدا پەیوەندیی بازرگانیتان لەگەڵمان کۆتایی پێبهێنن بە پێدانی ئاگاداریی نووسراوی لانیکەم حەوت (7) ڕۆژ پێشتر.
11.3. ئێمە دەتوانین پەیوەندیی بازرگانیمان لەگەڵتان دەستبەجێ و بەبێ ئاگاداریی پێشووتر کۆتایی پێبهێنین:
11.3.1. ئەگەر ئێوە نەتوانن قەرزەکانتان لە کاتی کۆتاییدا بدەنەوە، یان بەگوێرەی هەر یاسایەکی تێکشکاو یان بانکرۆت کە جێبەجێ دەکرێت بەگوێرەی هەر یاسایەکی پەیوەست، بانکرۆت یان تێکشکاو بن؛
11.3.2. ئەگەر وەرگر، پشکنەر، یان بەڕێوەبەرێک بۆ هەموو یان بەشێک لە بازرگانی یان سامانەکانتان دانرابێت، یان ئێوە لە تۆماری کۆمپانیاکان لەو خاکەی تێیدا دامەزراون سڕدراوبن، یان بڕیارێک یان بڕیارنامەیەک بۆ هەلوەشاندنەوە دراوبێت؛
11.3.3. ئەگەر بە شێوەیەکی بنەڕەتی ئەم مەرجەکانی بازرگانی بشکێنن؛
11.3.4. ئەگەر زانیارییانەی لە ماوەی پرۆسەی تۆمارکردن پێشکەشیان کردووە دیاری بکرێن کە هەڵە یان نادروستن؛
11.3.5. ئەگەر هەر سکاڵایەک، کردارێک، یان هەر پرۆسەیەکی یاسایی یان بەڕێوەبەرایەتی لە پەیوەندی لەگەڵ مەرجەکانی بازرگانی لە دژتان دەستپێبکرێت، یان ئەگەر بەشێک یان هەموو موڵک، چالاکی، یان سامانتان، بە شکڵی بەرچاو یان نەبەرچاو، لە ئەنجامی هەر پرۆسەیەکی وا بارمتە بکرێت؛
11.3.6. ئەگەر هەڵسوکەوتتان نموونەی بێگاری، فێڵ، تاوانی کارگێری، نادروستی زانیاری، یان شکستهێنانی بیانووی بێت؛
11.3.7. ئەگەر ئێوە فێڵ بکەن یان بە هەر شێوەیەک سووی لە پەیوەندیی بازرگانی وەربگرن (ئەگەر ئەم فێڵ یان سووی وەرگرتنە دەستنیشان بکرێت، ئێمە بەرپرسیار نین بۆ هیچ کۆمیسیۆنێک بۆ هەر فرۆشتنێکی فێڵاوی یان هەر فرۆشتنێک کە لەسەر بنەمای سووی وەرگرتن بووبێت)؛
11.3.8. ئەگەر ئێمە بڕوامان وابێت کە ئێوە پێشێلکاری دەکەن یان ئێوە پێشێلکاری هەر یاسا، ڕێساکان، ڕاسپاردەکان، یان کۆدی کارکردن دەکەن (لەوانە سەبارەت بە چالاکیی مارکێتینگ، ڕیکلام، و پرۆمۆتینگ) کە ئەگەری پەیوەست یان جێبەجێبوونیان هەبێت بۆ خاکەکان(ی) کە تێیدا کار دەکەن یان بازرگانیتان ئاراستە دەکەن؛
11.3.9. ئەگەر ئێوە ڕیکلامی دیجیتاڵ یان هەر کەرەستەیەکی تر لەسەر هەر ماڵپەڕێک دابنێن کە دەستپێگەیشتنی نەڕەواز بۆ ناوەڕۆکی کۆپیرایت دابین دەکات یان مافی خاوەندارێتیی هزریی هەر لایەنی سێیەم پێشێل دەکات؛
11.3.10. ئەگەر توانای ئێوە بۆ جێبەجێکردنی هەر یەکێک لە ئەرک و بەرپرسیارێتییەکانتان بەپێی مەرجەکانی بازرگانی بە شێوەیەکی گرنگ کەم بووبێتەوە؛
11.3.11. ئەگەر زانیمان کە ئێوە بەشداری لە ڕێکەوتن یا ڕەوشتی دژە-ڕکابەری کردووە، لەوانە چەسپاندنی نرخ، سنووردارکردنی دابینکردنی خزمەتگوزاری، گەمەکردن بە نرخ، و/یان دابەشکردنی بازاڕ؛
11.3.12. ئەگەر دیاریمان کرد کە ئێوە بەشداری لە چالاکییەکی کردووە کە ئێمە، بەپێی بەیاری تەنها خۆمان، بە زیانبەخش بە ناوبانگی Deriv دادەنێین (و مافی خۆمان دەپارێزین بۆ هەڵگرتنی هەر بڕێک وەک جێگرنگی، کە پێمان وایە پێویستمانە بەرامبەر بە زیانی ناوبانگی کە Deriv تووشی بووە)؛ یان
11.3.13. وەک لە بەندەکانی 3.5.2، 4.2، 4.5، 4.6، و 8.2دا دیاریکراوە یان وەک لە مەرجەکانی زیادە کە بەسەر ئێوەدا جێبەجێ دەکرێن دیاریکراوە.
11.4. کۆتایی هێنان بە پەیوەندی بازرگانی لەنێوان ئێوە و ئێمە کاریگەری نابێتە سەر مافەکانمان، کە لەوانەیە پێش یان لە ڕۆژی کۆتایی هێنان دەستپێکردبن یا کۆببوونەتەوە.
11.5. ئێوە دانپیانانی ئەوە دەکەن کە لەگەڵ کۆتایی هاتن، هیچ داواکارییەکتان لە دژی ئێمە نییە و مافی هیچ جێگرنگییەک یان داواکارییەک کە لە کۆتایی هاتن سەرچاوەی وەرگرتبێت نییە.
11.6. لەگەڵ کۆتایی هاتنی ئەم مەرجەکانی بازرگانی، ئێوە دەبێت:
11.6.1. دەستبەجێ وازبهێنن لە باسکردنی Deriv و بەکارهێنانی Deriv IP (جا بە کاغەزی یان بە ئەلیکترۆنی لەسەر هەر ماڵپەڕێک)؛
11.6.2. بەخێرایی هەموو ئەو کەرەستانەی کە Deriv IP لەخۆدەگرن بۆ ئێمە بگەڕێننەوە بە کۆستی خۆتان؛ و
11.6.3. بەخێرایی هەموو مارکی بازرگانی Deriv، لەوانە لۆگۆ، براندینگ، و ئاماژەی تری بۆ Deriv، لە ماڵپەڕەکەتان و/یان کەرەستەی مارکیتینگی خۆتان لاببرن.
11.7. کۆتایی هاتن هیچ جۆرە پێشێلکارییەکی مەرجەکانی بازرگانی هەڵنەوەشێنێتەوە و ئێوە لە هیچ بەرپرسیارێتییەک بۆ هەر پێشێلکارییەکی ئەرکەکانتان لەژێر مەرجەکانی بازرگانیدا ئازاد نەکات.
12. پەیوەندیکردن و سکاڵاکان
12.1. ئیمەیڵی گوازینەوەی گشتیتان بۆ ئێمە بەپێی ڕۆڵەکەتان هەڵبژێرن: ئەفیلیەیتس پێویستە ئەمە بەکاربهێنن affiliates@deriv.com، بریکاری پارەدان پێویستە پەیوەندی بکەن بە partners@deriv.com، و بەکارهێنەرانی API پێویستە پەیوەندی بکەن بە api-support@deriv.com.
12.2. بۆ ئاگادارکردنەوە یان سکاڵا سەبارەت بەم مەرجەکانی بازرگانی، تکایە بە نووسین بنێرن بۆ هەردووکیان complaints@deriv.com و ئیمەیڵی تایبەت بە ڕۆڵەکەتان، وەک لە بەندی پێشووتر ئاماژەی پێدرا.
12.3. هەر ئاگادارکردنەوە یان پەیوەندییەک کە پێویست یان ڕێگەپێدراو بێت لەژێر ئەم مەرجە بازرگانییانەدا، دەبێت بە شێوەی نووسراو بێت و وا دادەنرێت کە بە دروستی پێشکەش کراوە، دراوە، گەیشتووە و وەرگیراوە کاتێک بۆ ناونیشانی ئیمەیلی وەرگرەکە ڕەوانە کرا. بۆ مەبەستی ئەم بەندە، ”ڕۆژانی کاری“ ئاماژە بە ڕۆژانی کاری لە ساموا دەکات. هەر ئاگادارکردنەوەیەک کە بە ئیمەیل نێردرابێت، وا دادەنرێت کە لە ڕۆژی کاریی دواتر لەدوای ڕۆژی ناردنی، وەرگیراوە. ئەگەر ئەو ڕۆژەی کە ئاگادارکردنەوەکە وا دادەنرێت وەرگیراوە ڕۆژی کاری نەبێت، ئەوا ئاگادارکردنەوەکە وا دادەنرێت کە لە ڕۆژی کاریی دواتر وەرگیراوە.
12.4. ئەگەر سکاڵایەکمان بۆ بنێرن، وەرگرتنی سکاڵاکەتان لە ڕێگەی ئیمەیڵ ڕاستدار دەکەینەوە، سکاڵاکەتان لێکۆڵینەوەی بۆ دەکەین، و وەڵامی کۆتایی لە ماوەی پازدە (15) ڕۆژدا لە ڕۆژی وەرگرتنی سکاڵاکە بۆتان دەنێرین.
12.5. بەرپرسیارێتی ئێوەیە دڵنیابن کە دەتوانن هەموو ئیمەیڵەکانی ئێمە وەربگرن.
13. یاسای حاکم و دادگایی
13.1. ئەم مەرجەکانی بازرگانی و هەر ناکۆکییەکی هەڵگیرساوی پەیوەست، سەبارەت، یان تێبینی ئەم مەرجەکانی بازرگانی (لەوانە ناکۆکی ناپەیمانگیرانە) بەپێی یاساکانی سامووا حاکم دەکرێت و لەژێر دادگایی تاکڕووی دادگاکانی سامووادا دادەنرێت
14. جۆراوجۆر
14.1. ئەم مەرجەکانی بازرگانی گشت ڕێکەوتننامەی لەنێوان ئێوە و ئێمە پێکدەهێنێت و جێگرینەوەی هەموو ڕێکەوتننامە، بەڵێن، دڵنیایی و نوێنەرایەتییەکانی پێشووتر دەکات (جا بە نووسین یان بە وتن) سەبارەت بە بابەتی خۆیان.
14.2. ئێوە دانپیانانی ئەوە دەکەن کە ئێوە سەربەخۆن لە ئێمە و ڕازیبوون بەم مەرجەکانی بازرگانی بە هیچ شێوەیەک هاوبەشیەتی، هاوبەشی هاوکار، نوێنەرایەتی، فرانچایز، نوێنەرایەتی فرۆشتن، پەیوەندی ئەمانەتدارانە یان کارمەندیی لەنێوان ئێوە و ئێمە دروست نەکات. ئێوە هیچ دەسەلاتێکتان نییە بۆ کردن یان وەرگرتنی هەر پێشکەشکارییەک یان نوێنەرایەتییەک لە پێناوی ئێمە. ئێوە هیچ بەیاننامەیەک نادەن، جا لەسەر ماڵپەڕەکەتان یان بە شێوەیەکی تر، کە بە شێوەیەکی گوزارشتی پێچەوانە بێت لەگەڵ هەرچی لەم بەندی 14.2دا هاتووە.
14.3. ئێوە تێدەگەن کە پەیوەندی لەنێوان ئێوە و ئێمە تاکڕوو نییە و دەکرێت ئێمە پەیوەندی هاوشێوە لەگەڵ هەر لایەنی سێیەمی تر بەبێ سنووردارکردن دامەزرێنین.
14.4. ئێمە دەتوانین هەر یان هەموو مافەکانمان لەژێر مەرجەکانی بازرگانیدا بۆ لایەنێکی سێیەم بگوازینەوە.
14.5. ئێوە ناتوانن هیچکام یان هەموو مافەکانتان لەژێر مەرجەکانی کار بەبێ ڕەزامەندی پێشووی نووسراوی ئێمە بۆ لایەنی سێیەم بگوازنەوە.
14.6. ئەگەر هەر یەکێک لە حوکمەکانی ئەم مەرجەکانی کار لەلایەن هەر دادگا یان دەزگایەکی ئیدارییەوە کە دەسەڵاتی پێویستی هەبێت بە نادرست یان ناپراکتیکی بزانرێت، ئەو نادرستی یان ناپراکتیکییە کاریگەری لەسەر حوکمەکانی تری ئەم مەرجەکانی کار نابێت، کە بە تەواوی هێزی خۆی دەهێڵنەوە و کارا دەمێنن.
14.7. ئەگەر ئێمە پێداگری نەکەینەوە لەسەر ئەوەی کە ئێوە هەر یەکێک لە ئەرکەکانتان لەژێر ئەم مەرجەکانی کار جێبەجێ بکەن، یان ئەگەر ئێمە مافەکانمان دژی ئێوە جێبەجێ نەکەین، یان ئەگەر دواکەوتن لەوە بکەین، ئەمە بەو مانایە نییە کە ئێمە دەستبەرداری مافەکانمان دژی ئێوە بووین و بەو مانایەش نییە کە ئێوە پێویست نییە ئەو ئەرکانە جێبەجێ بکەن. ئەگەر ئێمە دەستبەرداربین لە هەر پێشێلکارییەکی ئێوە، تەنها بە شێوەی نووسراو ئەوە دەکەین، و ئەوە بەو مانایە نییە کە ئێمە بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی دەستبەرداری هەر پێشێلکارییەکی داهاتووی ئێوە دەبین.
14.8. ئەگەر ئەم مەرجەکانی کار بۆ هەر زمانێکی تر وەربگێردرێنەوە، و جیاوازییەک لەنێوان دەقی ئینگلیزی و دەقی وەرگێردراو هەبووبێت، دەقی ئینگلیزی زاڵ دەبێت.
