1. پێشەکی
1.1. لایەنی گرێبەستی ئێوە کۆمپانیای Deriv Capital International Ltd ـە، کۆمپانیایەک کە لە ساموا تۆمارکراوە، بە ژمارەی کۆمپانیای 85936 ("ئێمە”, “ئێمە”, “خۆمان”).
1.2. کۆمەڵەی کۆمپانیاکانی Deriv یەکێکە لە کۆنترین و سەرکەوتووترین کۆمپانیاکانی مامەڵەکردنی ئۆنلاین لە جیهاندا. پابەندبوونمان بە ستانداردی بەرزی ئەخلاقی یەکێکە لە فاکتەرە سەرەکییەکان کە دڵنیایی لە بەردەوامیی سەرکەوتنمان دەدات. بنەماکانی بازرگانیمان ئەو بەهایانە کورتدەکاتەوە کە بنەمای کارمانن.
1.3. ئەم مەرج و ڕێساییانە بۆ ئێوە بەکاردێن وەک هاوبەشی بازرگانیمان (وەک لە بڕگەی 2ی خوارەوە پێناسەکراوە).
1.4. ئەم مەرج و ڕێساییانە، لەگەڵ مەرجە زیادەکان کە بۆ ئێوە بەکاردێن بەپێی ئەوەی ئایا ئێوە Affiliate، API User، بەشداربووی پرۆگرامی Bug Bounty، و/یان Payment Agentن، کە هەریەکەیان لەوانەیە لە کاتی جیاجیادا هەڵبگۆڕدرێن، پێکەوە پێی دەگوترێت “Business Terms”. ئەگەر هەر ناکۆکی یان لادانێک هەبێت لەنێوان ئەم مەرجە گشتییانە و مەرجە زیادەکان، مەرجە زیادەکان زاڵ دەبن.
1.5. ئێمە، بە تەواوی ئازادیی خۆمان، دیاری دەکەین کە ئایا داواکارییەکەتان بۆ بوون بە هاوبەشی بازرگانی سەرکەوتوو بووە یان نا. ئاگادارتان دەکەینەوە ئەگەر داواکارییەکەتان پەسەند کرابێت. بڕیارمان کۆتاییە و بۆ هیچ داواکارییەکی دواداچوونکردنی نییە.
1.6. بە بوون بە هاوبەشی بازرگانیمان، ئێوە پشتڕاست دەکەنەوە کە ڕازین و ڕازیبوونتان هەیە بە پابەندبوون بە Business Terms.
1.7. بە بوون بە هاوبەشی بازرگانی، ئێوە پشتڕاست دەکەنەوە کە تەمەنتان لانیکەم 18 ساڵە. هەژماری هاوبەشی کە لەلایەن کەسانی تەمەنیان لەم تەمەنە کەمترەوە تۆمارکراون، بە پێشێلکردنی ئەم Business Termsـە دادەنرێن. لەم حاڵەتانەدا، مافی خۆمان پارێزراو دەگرین بۆ ڕاگرتنی ڕێکەوتنی هاوبەشی دەستبەجێ بەبێ ئاگادارکردنەوە، هەڵوەشاندنەوەی هەر کۆمیسیۆنێکی چاوەڕوان، و ئەنجامدانی هەر هەنگاوێکی زیادەی پێویست.
1.8. ئێوە بەرپرسیارن لە پشکنینی ماڵپەڕەکەمان بە شێوەیەکی خولەکی بۆ پێداچوونەوە بە وەشانی ئێستای Business Terms. مافی خۆمان پارێزراو دەگرین بۆ گۆڕینی Business Terms بەبێ ئاگادارکردنەوە، و بەرپرسیارێتیی ئێوەیە پشکنینی ماڵپەڕەکەمان بکەن بۆ دواین وەشانی Business Terms. Business Termsی گۆڕدراو دەبن بەکاردێت کاتێک لەسەر ئەم لاپەڕەیەبڵاوبکرێنەوە. ئەگەر ئێوە هەر گۆڕانکارییەک لە Business Terms ڕەت بکەنەوە، دەبێت ئاگادارمان بکەنەوە، و ئێمە پەیوەندی بازرگانیمان لەگەڵ ئێوە بەپێی بڕگەی 11 کۆتایی پێدەهێنین. بەردەوامبوونی دۆخی ئێوە وەک هاوبەشی بازرگانیمان، وەک ڕازیبوون بە گۆڕانکارییەکە دادەنرێت.
1.9. زاراوەکانی بەکارهاتوو لەم Business Termsدا، وەک “لەوانە” یان “بۆ نموونە”، وشەی سنووردارکردن نین و دەبێت وەک ئەوە لێکبدرێنەوە کە دوایان وشەی “بەبێ سنووردارکردن” دێت. سەرناوەکانی ئەم Business Termsدا تەنها بۆ ئاسانکاری بەکارهاتوون و ناتوانن بە هیچ شێوەیەک کاریگەری لەسەر واتا یان لێکدانەوەی Business Terms هەبێت.
2. پێناسەکان
2.1. Affiliate: ڕێکخراو یان کەسێک کە بازاڕگەرمی بۆ بەرهەم و خزمەتگوزارییەکانی Deriv دەکات لە بەرامبەر پاداشت بە شێوەی کۆمیسیۆن لەسەر بنەمای مامەڵەکانی کڕیارە ناساندووەکانیان لەسەر Deriv Trader، Deriv Bot، SmartTrader، Deriv MT5، Deriv cTrader، ئەپەکانی مۆبایلی Deriv، و/یان ئەپەکانی لایەنی سێیەم بەکارهێنانی Deriv API؛
2.2. API User: ڕێکخراو یان کەسێک کە کارلێک لەگەڵ ئینتێرفەیسی بەرنامەسازیی ئەپلیکەیشنی (API)ی Deriv دەکات بۆ دەستگەیشتن و بەکارهێنانی کارکردەکانی و/یان داتاکانی، بۆ دروستکردنی ئەپلیکەیشنی مامەڵەکردنی تایبەت کە کارلێک لەگەڵ پلاتفۆرمەکانی مامەڵەکردنی Deriv دەکات؛
2.3. Business Partner: Affiliate، API User، بەشداربووی پرۆگرامی Bug Bounty، و/یان Payment Agent؛
2.4. Deriv: براندی و/یان ناوی بازرگانیی “Deriv”؛
2.5. Payment Agent: کەسێک یان ڕێکخراوێک کە گواستنەوەی پارە یان پارەدانی نێوان کڕیاران و دامەزراوەیەکی دارایی یان دابینکەری خزمەتگوزاریی پارەدان ئاسان دەکات.
3. ڕەفتارنامە
3.1. گشتی
3.1.1. ئێوە ڕازی دەبن کە بازرگانیی خۆتان بەپێی بنەماکانمانئەنجام بدەن. ئەگەر ئێوە نەتانەوێت یان نەتوانن پابەند بن بە بنەماکانمان، مافی خۆمان پارێزراو دەگرین بۆ کشانەوە لە پەیوەندییە بازرگانییەکە.
3.1.2. ئێوە نابێت بەشداری هیچ چالاکییەک بکەن، بە شێوەی ڕاستەوخۆ یان ناڕاستەوخۆ، کە بە شێوەیەکی گونجاو وا دابنرێت کە زیان بە ناوبانگی Deriv دەگەیەنێت.
3.1.3. ئێوە هەرگیز نابێت کڕیار بۆ ئێمە بناسێنن لەگەڵ ئەوەی دەزانن، یان بە پێشبینییەکی گونجاو دەزانن، کە ئەم کڕیارانە بەشداری چالاکیی بەدخوازانە دەکەن (لەوانە هەر جۆرە دەستکاریکردنێکی سیستەم و بازرگانیمان بە شێوەیەک کە دەبێتە هۆی هەر زیان یان خەسارێکی نامۆ، تایبەت، لاوەکی، سزادەر، یان دواکەوتوو بۆ ئێمە).
3.2. پابەندبوونی یاسایی و ڕێکخستنی
3.2.1. ئێوە بەرپرسیارن لە دڵنیابوون لەوەی کە پابەندن بە هەموو یاسا، ڕێسا، و ڕێکخستنە بەکاردێنراوەکان لە وڵاتانەی کە کار لەوێ دەکەن. ئەمانە یاساکانی پەیوەندیدار بە ڕیکلام، پاراستنی داتا، تایبەتمەندی، و بەرپرسیارێتیی کۆمەڵایەتی و هتد لەخۆدەگرن.
3.2.2. ئەگەر هەر بابەتێک هەبێت کە بە پێویستمان دەزانین کڕیاران لێی ئاگادار بکرێنەوە بۆ دڵنیابوون لە پابەندبوون بە هەر پێداویستییەکی یاسایی یان ڕێکخستنی یان بۆ هەر هۆکارێکی تر، ئێوە ڕازی دەبن کە بە خێرایی هەر کڕیارێک کە بۆ ئێمە دەیناسێنن لەم بابەتانە ئاگادار بکەنەوە بەپێی ڕێنماییەکانمان.
3.3. مامەڵەکردنی بەرپرسیارانە
3.3.1. دەبێت ئێوە ئەوانەی ناساندووتانن هان بدەن بۆ پەرەپێدانی شارەزاییان لەگەڵ هەژمارێکی دیمۆ، بۆ تاقیکردنەوەی بەرهەمی گونجاوی Deriv بەبێ بەرامبەر، لەجیاتی مامەڵەکردن بە پارەی ڕاستەقینە یەکسەر.
3.3.2. دەبێت ئێوە یارمەتیی کڕیاران بدەن بۆ گەیشتن بە تێگەیشتنێکی ڕوون لە مەترسییەکانی پەیوەند بە بەرهەم و خزمەتگوزارییەکانمانەوە. پێیان ڕوون دەکەنەوە کە قازانج هەرگیز دڵنیاکراو نییە، مامەڵەکردن دەتوانێت ببێتە هۆی خۆگرتن، و دەبێت تەنها بە پارەیەک مامەڵە بکەن کە دەتوانن لەدەستی بدەن و هەرگیز بە پارەی قەرزکراو نا. دەبێت ئامانجی قازانجی پێشوەخت دیاریکراو دابنێن و خۆیان لە مامەڵەکردن بپارێزن کاتێک ماندوون یان لەژێر کاریگەریی مەشروبات یان دەرمان.
3.3.3. ئێوە تەنها دەتوانن زانیاریی تەکنیکی و پەروەردەیی بۆ کڕیاران یان کڕیارە ئەگەرییەکان دابین بکەن، و هەرگیز نابێت هیچ جۆرە ڕاوێژێکی دارایی، وەبەرهێنان، یان مامەڵەکردن پێیان بدەن.
3.3.4. ئێوە نابێت هیچ کڕیارێک کە بۆ ئێمە دەیناسێنن هان بدەن بۆ وەرگرتنی هیچ جۆرە قەرزێک بۆ مەبەستی دانانی پارە و/یان ئەنجامدانی مامەڵە.
3.3.5. ئێوە نابێت دەستگەیشتن بە سەرمایە یان پارە بۆ کڕیاران بدەن یان پێشنیاری دان بکەن بۆ مامەڵەکردن لەگەڵ ئێمە.
3.3.6. نابێت ڕێگە بە کڕیارەکان یان هەر لایەنی سێیەمی دیکە بدەیت بۆ دەستگەیشتن یان بەکارهێنانی هەر هەژمارێکی Deriv کە دروستت کردووە.
3.4. ڕوونی و ئاشکرایی
3.4.1. هەر زانیاری یان بابەتێک کە بۆ کڕیارەکان دەیدەیت، لەوانە هەر وەسفێک بۆ مامەڵەکردن، Contracts for Difference، Options، یان وەسفەکانی دیکەی بەرهەم و خزمەتگوزارییەکانمان، پێویستە وردەکاری، بێلایەنی و ڕوون بن و لە هەر شتێکی هەڵەخەڵەتێنەر بەدوور بن، هەروەها بەگشتی گونجاو بن لەگەڵ هەموو ئەو پێداویستییانەی کە لە Business Terms دیاریکراون.
3.5. بێ ڕیشوەخۆری
3.5.1. ئێوە ڕازی دەبن بە تەواوی پابەند بن بە سیاسەتی دژە ڕیشوەخۆری و گەندەڵی بۆ ماوەی هەموو پەیوەندییەکەی کارگێڕی. ئەم پابەندبوونە لەخۆدەگرێت خۆدوورگرتن لە پێشکەشکردن، وەرگرتن، یان داوای هەر جۆرە ڕیشوەیەک، کیکباک، پارەدانی نادروست و/یان سوودی جۆری، هەروەها پاراستنی ڕەفتاری بازرگانیی ڕوون و ئەخلاقی لە هەموو کاتێکدا. بەشداریکردن لە هەموو جۆرەکانی ڕیشوەخۆری قەدەغەکراوە، لەوانە پێشکەشکردنی ڕیشوە بە یان وەرگرتنی ڕیشوە لە کارمەندانی حکومەت یان هەر کەس یان دامەزراوەیەک لە پۆستی بەرپرسیارێتی لە بەشی تایبەتیدا.
3.5.2. مافمان هەیە چاودێری و پشکنین بکەین لەسەر پابەندبوونتان بە سیاسەتی دژە ڕیشوەخۆری و گەندەڵی. ئەگەر پێشێلکردنی ئەم سیاسەتە ڕووبدات، دەکرێت پەیوەندییەکەمان لەگەڵتان بەبێ ئاگادارکردنەوە کۆتایی پێبهێنین، و پێشێلکردنەکە لەوانەیە بۆ چاودادگایی یاسایی دەرفەت بکاتەوە.
3.6. دژە شوشتنی پارە
3.6.1. ڕێگە ناهدەین بەرهەم یان کۆمەڵگای پارەدانمان بۆ سازانکردنی شوشتنی پارە، پارەدانی تیرۆر، یان هەر چالاکییەکی تاوانکارانەی دیکە بەکاربهێنرێت.
3.6.2. ئەگەر گومانتان هەبوو کە کڕیارێک پارەی بەدەستهێناوی نادروست بەکاردەهێنێت، پێویستە بە زووترین کات ئاگادارمان بکەنەوە لە ڕێگەی businesspartners@deriv.com . لەم حاڵەتانەدا، لەوانەیە بڕیار بدەین پشکنین لەسەر باری کڕیار و پاشخانی ئەنجام بدەین.
3.6.3. بە داواکردنمان، پێویستە پشکنینەکانی Know Your Customer (KYC) لەسەر کڕیارەکانتان بەپێی ڕێنماییەکانمان ئەنجام بدەن.
3.6.4. پێویستە ئاگاداری کڕیارانی کارمەند لە بواری بانک و/یان دارایی بکەنەوە کە نابێت بەبێ زانینی کارفەرمایانیان لە ڕێگەی ماڵپەڕەکەمانەوە مامەڵە بکەن. پێویستە ئەوان پشکنین بکەن کە هەر مامەڵەیەکی وا لەگەڵ سیاسەتەکانی کارفەرماکەیان بگونجێت.
3.6.5. پێویستە دڵنیا بنەوە کە هەر کڕیارێکی ئەگەری ئاگادارە کە ئێمە هەموو جۆرەکانی مامەڵەی ناوخۆیی قەدەغە دەکەین. ئەمە ماناکەی ئەوەیە کە کڕیاران مافیان نییە لەسەر بنەمای زانیاری ناوخۆیی یان زانینی بەشێوەیەکی گشتی بەردەست نەبوو مامەڵە بکەن. ئەم زانینە لەوانەیە بۆ نموونە زانیاریی نهێنی بێت کە لە ڕێگەی کارەکانیانەوە بەدەستیان هێناوە. ئەگەر هەر گومانێکتان هەبوو کە هەر مامەڵەیەکی وا ڕوودەدات، پێویستە بە زووترین کات ئاگادار بکەنەوە لە ڕێگەی businesspartners@deriv.com .
3.6.6. مافمان هەیە هەر هەژمارێک کە گومانی شوشتنی پارەی لەسەر ڕوودابێت ڕابگرین، بلۆک بکەین، یان هەڵبوەشێنینەوە.
3.7. کێشەی بەرژەوەندی
3.7.1. پێویستە خۆتان لە کێشەی بەرژەوەندی دووربگرن. بۆ نموونە، نابێت ڕاستەوخۆ یان ناڕاستەوخۆ ململانێمان لەگەڵ بکەن، یان ئەو زانیارییەی کە لە ئەنجامی پەیوەندیتان لەگەڵمان بەدەستی هێناوتانە بۆ یارمەتیدانی کەسێکی دیکە بۆ ملمانێکردن لەگەڵمان بەکاربهێنن.
3.7.2. ئەگەر لە ماوەی کارەکەتاندا کێشەیەکی بەرژەوەندی ڕاستەقینە یان ئەگەری ڕووبدات، پێویستە بە زووترین کات ڕایبگەیەنن بۆ businesspartners@deriv.com .
3.8. تۆمار و بەڵگەنامەکان
3.8.1. پێویستە دڵنیا بنەوە کە هەموو تۆمارەکان کە بریتین لە مامەڵە بازرگانییەکانتان بە ڕاستی و بەقەد پێویست بە وردەکاری پڕدەکەنەوە.
3.9. ئاگادارکردنەوەی گەندەڵی (Whistleblowing)
3.9.1. ئێوە ڕازی دەبن بە تەواوی پابەند بن بە سیاسەتی ئاگادارکردنەوەی گەندەڵی بۆ هاوبەشەکان بۆ ماوەی هەموو پەیوەندییەکەی کارگێڕیتان لەگەڵمان. ئەمە لەخۆدەگرێت ڕاپۆرتکردنی خێرا لەسەر هەر ڕەفتارێکی نادروست یان گومانلێکراو، ڕەفتاری نائەخلاقی، پێشێلکردنی یاسا، یان پێشێلکردنی سیاسەتی کۆمپانیا کە لەوانەیە پەیوەندیدار بێت بە چالاکییەکانتانەوە. هانتان دەدەین کە ئەم نیگەرانییانە بە باشنیازییەوە ڕابگەیەنن لە ڕێگەی نامەی ئەلیکترۆنی بۆ Group Whistleblowing Officer لە ڕێگەی speakup.partners@deriv.com. ڕاپۆرتەکەتان بە نهێنی هەڵسوکەوتی لەگەڵ دەکرێت و بەپێی ڕێکارە ناوخۆییەکانی لێکۆڵینەوەمان چارەسەر دەکرێت. بە دەنگ هەڵبڕین، یارمەتیمان دەدەن کولتوورێکی ڕوونی، دروستی و بەرپرسیارێتی بپارێزین.
4. ناسینی هاوبەشی بازرگانی
4.1. لەوانەیە داوامان لێتان بکات بەڵگەی ناسنامە، بەڵگەی ناونیشان، و/یان بەڵگەنامە یان زانیاری دیکە سەبارەت بە ناسنامەتان یان بارودۆخی بازرگانیتان پێشکەش بکەن کاتێک داواکاری دەکەن بۆ بوون بە هاوبەشی بازرگانی یان لە قۆناغێکی دواتردا، تاکو بتوانین پشکنینەکانی due diligence ئەنجام بدەین (وەک بەشێک لە بەڕێوەبردنی مەترسی و ناوبانگمان و ئەرکی یاسایی ڕێکخستنمان). هەروەها ئێوە ڕازی دەبن هەر زانیاری و بەڵگەنامەیەک سەبارەت بە کارەکان و شارەزاییتان کە کات بە کات داوامان لێدەکەن پێشکەشمان بکەن (کە لەوانەیە پەیوەندیدار بێت بۆ نموونە بە تۆمارکردن، دامەزراندن، ئەندامێتی، مۆڵەتنامەکان، زانیاری، شارەزایی، و/یان ئەزموون).
4.2. ئێوە ڕازی دەبن و پەسەند دەکەن کە ئەگەر شکستتان هێنا لە پێشکەشکردنی هەر زانیارییەک کە لە ماوەی پرۆسەی onboarding کردنتان وەک هاوبەشی بازرگانی داواکراوە، یان ئەگەر هەر زانیارییەک کە پێشکەشتان کردووە بە نادروست، ناتەواو، فێڵبازانە، و/یان نائاست ژمێردرا، مافمان هەیە داواکارییەکەتان ڕەت بکەینەوە، پەیوەندییەکەمان لەگەڵتان بەبێ ئاگادارکردنەوەی پێشوەخت کۆتایی پێبهێنین، و/یان هەر پارەیەک کە لای ئێمە هەیەتان هەڵبگرین.
4.3. ئەگەر ئەو زانیاریانەی کە لە ماوەی پرۆسەی تۆمارکردندا پێشکەشتان کردووە بە هەر شێوەیەک لە هەر کاتێکدا بگۆڕدرێن، پێویستە دەستبەجێ لە ڕێگەی ئیمەیل ئاگادارمان بکەنەوە.
4.4. ئەگەر بە هەر هۆکارێکەوە، لەوانە نەبوونی مۆڵەت، زانیاری، شارەزایی، ئەزموون، یان کات، چیتر مۆڵەت، شارەزا، توانا، بەقەد پێویست، یان کوالیفای نەبوون بۆ ئەنجامدانی هەر ئەرک و ئەرکێکی جێبەجێکردن کە لەم Business Terms ـدا دیاریکراوە، پێویستە دەستبەجێ لە ڕێگەی ئیمەیل ئاگادارمان بکەنەوە.
4.5. دوای دامەزراندنی پەیوەندیی بازرگانی، لەوانەیە داوامان لێتان بکات کە زانیارییەکانی نوێکراوەتان و/یان زیاترتان پێمان بدەن، بۆ ئەوەی تۆمارەکانی پێداچوونەوەی پەسەندکراومان (due diligence) بەپێی ئەوە نوێ بکرێنەوە. ئەگەر لە کاتی دیاریکراودا زانیارییەکانی داواکراومان پێشکەش نەکەن، مافی ئەوەمان هەیە کۆتایی بە پەیوەندیی بازرگانیمان لەگەڵتان بهێنین بەبێ ئاگادارکردنەوە. هەر پارەیەک کە لەلای ئێمە هەتانە، لە ڕێگەی وردەکارییەکانی بانکیمان کە لە تۆمارماندا هەن، پێتان دەدرێتەوە، و هەژمار(ەکان)تان دادەخرێت.
4.6. مافی ئەوەمان هەیە هەر زانیارییەک ڕەت بکەینەوە کە پێمان وا نییە نوێ، ورد، یان تەواو بێت، یان داوا بکەین وردەکارییەکانی پێشکەشکراوتان ڕاست بکەنەوە یان بسەلمێنن. ئەگەر زانیارییەکانی پێشکەشکراوتان مەرجەکانی سەلماندنمان تێر نەکات، مافی ئەوەمان هەیە یا داواکارییەکەتان ڕەت بکەینەوە یا کۆتایی بە پەیوەندیی بازرگانیمان لەگەڵتان بهێنین (بەپێی حاڵەت). هەروەها لەوانەیە هەر پارەیەک کە لەلای ئێمە هەتانە هەڵبگرین.
4.7. هەر پارەیەک کە گومانمان لێی هەبێت یان بە بروامان بێت لە چالاکیی تاوانکارییەوە سەرچاوەی گرتووە، وەرناگیرێت.
5. خاوەندارێتیی هزری، مارکێتینگ، و ڕیکلام
5.1. نابێت هەرگیز هیچ ناوەڕۆکێک ئامادە بکەن یان بڵاو بکەنەوە یان هیچ ڕیکلامێک دابنێن کە ئاماژە بە ئێمە و پەیوەندییتان لەگەڵمان بدەت، بەبێ ڕەزامەندیی پێشووی نووسراومان.
5.2. ئەگەر هەر ماڵپەڕێکتان هەبێت یان بەڕێوەبەرن کە دەتانەوێت تێیدا ئاماژە بە بەرهەم یان خزمەتگوزارییەکانمان بدەن، تەنها بە پەسەندکردنی پێشووی نووسراومان دەتوانن ئەوە بکەن. هەروەها دەبێت لینکی وێبێک لە ماڵپەڕەکە(کان)تان بۆ ئێمە دابنێن.
5.3. لەوانەیە کەرەستەی مارکێتینگ و چەند خاڵێکی براندی جۆراوجۆرمان پێتان بدەین، لەوانە دووبارەکردنەوەی مارکەکانی بازرگانیمان (پێکەوە، “Deriv IP”). مۆڵەتێکی ناگواستراوە، نەگواستراو بۆ لایەنی سێیەم، نائیستیسنایی (تایبەت)، و هەڵوەشێنراو پێتان دەدەین بۆ بەکارهێنانی Deriv IP، تەنها بۆ مەبەستی بڵاوکردنەوەی بەرهەمەکانی Deriv و/یان پەیوەندیتان لەگەڵمان وەک هاوبەش (Affiliate)، بەمەرجێک کە:
5.3.1. بەکارهێنانتان بۆ Deriv IP بەپێی ڕێنماییەکانمان بۆ مارکێتینگ و بەرزکردنەوەی Derivبێت، هەروەها هەر ڕێنمایی مارکێتینگی تری، و هەر ڕێنماییەک کە لەوانەیە کاتووپەرد پێتانی بدەین؛
5.3.2. پەسەند دەکەن کە هەموو دەروازەی باشییەک کە لە بەکارهێنانتان بۆ Deriv IP دروست دەبێت بۆ ئێمە دەگەڕێتەوە، و دەبێت، لە کاتی داواکردن، بەخێرایی هەموو ئەو شتانە بکەن کە پێویستن (لەوانە ئیمزاکردنی هەر بەڵگەنامەیەک) بۆ گواستنەوەی ئەو دەروازەی باشییە بۆ ئێمە؛
5.3.3. نابێت هیچ کردارێک بکەن، یان لە کردنی هیچ کردارێک وازبهێنن، کە لەوانەیە Deriv IP یان ناوبانگ یان دەروازەی باشییی پەیوەست بە ئێمە یان Deriv IP لاواز بکات، زیانی پێبگەیەنێت، یان کاریگەرییەکی نەرێنیی لەسەر دابنێت، یان ئەوەی لەوانەیە تۆمارکردنی هەر مارکێکی بازرگانی لەناو Deriv IP بەسەرلادان یان لە مەترسیدا بخات؛
5.3.4. نابێت داوای تۆمارکردن بکەن، یان تۆمارکردنی هیچ مارکێکی بازرگانی یان خزمەتگوزاری، ناوی بازرگانی، یان ناوی دۆمەین لە هیچ وڵاتێکی جیهاندا بەدەست بهێنن کە پێکهاتووبێت لە، یان لەخۆبگرێت، یان بەپێی بۆچوونی هەقیقیمان لێکچووبێتەوە بە ڕادەیەک کە تێکەڵ بکرێت لەگەڵ Deriv IP، یان ڕێگا بدەن، بارمتەیی بکەن، یان یارمەتیی هیچ لایەنی سێیەم بدەن بۆ کردنی هەمان شت؛
5.3.5. ئەگەر تێبگەن بە هەر جۆرە دەستکاریکردنێکی ڕوودراو، گومانلێکراو، یان هەڕەشەلێکراو لە هەر یەکێک لە Deriv IP، یان بە داواکارییەک کە هەر یەکێک لە Deriv IP مافی هەر لایەنی سێیەم دەستکاری دەکات، دەبێت بەخێرایی ئاگادارمان بکەنەوە؛
5.3.6. ئەگەر دەتانەوێت هەر بەرهەمی مادی یان کاڵای بازرگانی دروست بکەن کە Deriv IP لەخۆبگرێت، دەبێت ڕەزامەندیی پێشووی نووسراومان بەدەست بهێنن لە ڕێگەی ئیمەیل بۆ affiliates@deriv.com لەگەڵ کۆپییەک بۆ بەڕێوەبەری هەژماری هاوبەشیتان؛ و
5.3.7. نابێت هیچ بەشێک لە کەرەستەی مارکێتینگمان دەستکاری یان بگۆڕن بەبێ ڕەزامەندیی پێشووی نووسراومان.
5.4. لە ڕێگەی هەر چالاکیی مارکێتینگ، ڕیکلام، یان بەرزکردنەوەیەک کە ئەنجامی دەدەن، نابێت ئامانج لە هەر کڵینتێک بگرن کە تەمەنی یاساییی پێویست بۆ مامەڵەکردن لە وڵاتی نیشتەجێبوونیاندا تێدا نییە.
5.5. نابێت هیچ چالاکیی مارکێتینگ، ڕیکلام، و بەرزکردنەوەیەک گەشەپێبدەن و/یان بەکاربهێنن کە پێشێلکردنی هەر یاسا، ڕێساسازی، یاسادانان، یان کۆدی کارپێکردنی پەیوەست بە چالاکیی مارکێتینگ، ڕیکلام، و بەرزکردنەوە پەیدا بکات کە جێبەجێ دەکرێت (لەوانە لەژێر دەسەلاتی هەر دەزگای ڕێکخەری، ئاژانسی حکومی، یان دەسەلاتی جێبەجێکردنی یاسا) لە هەر یەکێک لە ناوچە یاسایییەکانی کە تیایاندا کار دەکەن یان بازرگانیتان ئاراستە دەکەن.
5.6. نابێت خۆتان بکەن بە دۆمەینەکانمان، یان مزایدە بکەن لەسەر، یان بکڕن، یان تۆمار بکەن هیچ وشەی سەرەکی، زاراوەی گەڕان، یان ناسێنەری تر بۆ بەکارهێنان لە هیچ ماشێنی گەڕان، دەرگا، خزمەتگوزاریی ڕیکلامی سپۆنسەرکراو، یان خزمەتگوزاریی گەڕان یان ئاماژەکردنی تر، لە هەر حاڵەتێکدا کە یەکسان یان لێکچوو بێت بە هەر یەکێک لە مارکەکانی بازرگانی یان ناوی بازرگانیمان کە وشەی “Deriv” یان هەر یەکێک لە جۆرەکانی لەخۆبگرن.
5.7. ڕیکلام و کارزارییەکانتان نابێت تڕافیک ڕاستەوخۆ بۆ ماڵپەڕەکانمان بگوازنەوە و نابێت هیچ URLـێک لەخۆبگرن کە وشەی “Deriv” یان هەر یەکێک لە جۆرەکانی تێدابێت.
5.8. ئێمە ڕێگە بە بڵاوکردنەوەی هیچ پەیامێکی نامۆ یان نەداواکراو کە لەسەر ئینتەرنێت بۆ ژمارەیەکی زۆر لە بەکارهێنەران دەنێردرێت بۆ مەبەستی ڕیکلام، فیشینگ، یان بڵاوکردنەوەی مالوێر نادەین (“سپام”). ئەگەر هەر جۆرە سپامێک بلاو بکەنەوە، پیشان بدەن، یان بەشێوەیەکی تر بڵاوی بکەنەوە، هەژمارتان لەوانەیە بخرێتە ژێر پێداچوونەوە، و هەموو پارەی پێویستتان لەوانەیە هەڵبگیرێت تا هەژمارتان لێکۆلینەوەی بۆ بکرێت. لەبەر ئەوەی ئێمە بەرپرسیارین لە پێدانی سزای پارەیی بۆ سپام و لەوانەیە زیانمان بگاتە ناوبانگمان لەگەڵ کڵینتەکان، لەوانەیە هەر زیان، تێچوو، یان خەرجیی پەیوەستمان لە هەژمارتان کەم بکەینەوە (“تێچووی سپام”). ئەگەر ئەمە ڕوویدا، بڕی تێچووی سپامی پێویست بە باشنیازی و بەشێوەیەکی دادپەروەرانە هەژمار دەکەین، بەڵام تێبینی بکەن کە بریارمان کۆتایی و نیهایی یە. بە تۆمارکردنتان وەک هاوبەشی بازرگانی (Business Partner)، ئێوە ئەمە وەک قەرەبووی دادپەروەرانە و گونجاو بۆ ئێمە لەبەر ناردنی سپام پەسەند دەکەن.
5.9. لەوانەیە هەر کۆمیسیۆن یان بڕی تری پێویست بدرێت پێتان لەژێر ئەم مەرجەکانی بازرگانیدا هەڵبگرین، بپارێزین، و/یان بەرامبەر بکەینەوە لەگەڵ هەر بڕێک کە پێویستە ئێوە بیدەنە Deriv سەبارەت بە تێچووی سپام، تاوەکو ئەو بڕانە بەتەواوی دابین بکرێن.
5.10. ڕازی دەبن لەسەر ئاشکراکردنی ناسنامەتان لە ماڵپەڕەکەمان(کانمان) یان هەر میدیایەکی گشتیی کە بەڕێوەدەبرین.
5.11. ئەگەر هەر کاڵایەکی براندی Deriv پێتان بدرێت بۆ دابەشکردن بۆ کڵینت یان کڵینتی ئەگەری خۆتان، ڕازی دەبن هیچ کرێیەک بۆ ئەم کاڵایە وەرنەگرن.
5.12. نابێت لە هیچ چالاکییەک بەشدار بیت کە لە چاودان و ئارامگیری بنیاتنراوی سیستەمەکانمان تێدەپەڕێت یان لە پارامیتەرەکانی چالاکیی ئاسایی مامەڵەکردن لادەدات، بەپێی ئەوەی کە ئێمە بە تەنها بڕیاری خۆمان دیاری دەکەین. ئەمە پێکهاتووە لە دووبارە بڵاوکردنەوەی فیدی Deriv، بەکارهێنانی زیادە بۆ سەرچاوەکانی سیستەمەکانمان، یان هەوڵدانی بەخراپی بۆ تێکدانی کارکردنی ئاسایی سیستەمەکانمان لە ڕێگەی داواکاری یان تڕافیکی زۆر. ئەگەر ئەم بڕگەیە بشکێنیت، مافی ئەوەمان هەیە کە هەر کردارێک کە بە پێویستمان بزانین بکەین و هەر تێچووێک کە لەبەر ئەمە دروست بووبێت وەربگرینەوە.
5.13. ئامرازەکانی یارمەتیدانی بازاڕگەری
5.13.1. لە کاتی جیاجیادا، ئێمە دەتوانین هەندێک ئامرازی یارمەتیدانی بازاڕگەری بۆ ئێوە دابین بکەین ("ئامرازەکان"). ئەم ئامرازانە تەنها وەک ڕێنمایی دابین دەکرێن بۆ پشتگیریکردنی گەشەپێدانی مەوادی بازاڕگەری بۆ بەکارهێنان لە پرۆمۆتکردنی براندی Deriv ("مەبەستی مەبەستکراو").
5.13.2. ئێوە بە تەنها بەرپرسیارن لە:
5.13.2.1. هەموو داتا، پرۆمپت و مەوادێک کە بۆ ئامرازەکە دابین دەکەن ("ئینپووتەکان")، و بۆ هەموو ناوەڕۆک، دیزاین، مەواد و ئەنجامی تری کە لە ڕێگەی ئامرازەکەوە دروست دەبن ("ئاوتپووتەکان")، لەوانە بەبێ سنووردارکردن دڵنیابوونەوە لەوەی کە هەموو مۆڵەت و ڕەزامەندییە پێویستەکانتان هەیە؛ و
5.13.2.2. دڵنیابوونەوە لەوەی کە هەموو ئاوتپووتەکان (لەگەڵ بەکارهێنانیان) پابەندن بە یاسا و ڕێساییە جێبەجێکراوەکان، هەموو مەرج و ڕێساکانی هاوبەشانی بازرگانیی Deriv، لەوانە ڕێنماییەکانی هاوبەش.
5.13.3. نابێت هیچ یەک لەمانەی خوارەوە بکەن:
5.13.3.1. بەکارهێنانی ئامرازەکان یان ئاوتپووتەکان بۆ هەر مەبەستێک جگە لە مەبەستی مەبەستکراو؛
5.13.3.2. بەکارهێنانی ئامرازەکان یان ئاوتپووتەکان بە پێچەوانەی هەر یاسا یان ڕێسایەکی جێبەجێکراو، یان بۆ هەر مەبەستێکی نایاسایی؛
5.13.3.3. پرۆسێسکردن، بارکردن، یان پێشکەشکردنی هەر داتایەکی کەسی، زانیاریی نهێنی، یان هەر داتایەکی مۆڵەت‌نەدراو، یان هەر داتایەک کە دەبێتە هۆی یان بەشداریی دەکات لە شکاندنی ڕاستەقینە، ئەگەری، یان بیرکراومان بۆ مافەکانی لایەنی سێیەم یان یاساکانی جێبەجێکراو، یان کە بە شێوەیەکی تر مەترسیی یاسایی، ڕێساییی، یان ناوبانگیمان بۆ خۆشمان دروست بکات؛
5.13.3.4. دابینکردن، ئاشکراکردن، ژێرمۆڵەتپێدان، یان بە شێوەیەکی تر لەبەردەستدانانی ئاوتپووتەکان بۆ هەر لایەنێکی سێیەم، جگە لەوەی کە بە توندی پێویست بێت بۆ بڵاوکردنەوە، دابەشکردن، یان بەکارهێنانی ئاوتپووتەکان بۆ مەبەستی مەبەستکراو؛ یان
5.13.3.5. لەبەردەستدانانی ئامرازەکان، یان دەستگەیشتن بۆ ئامرازەکان، بۆ هەر لایەنێکی سێیەم، ئەگەر بە هاوبەشکردنی زانیاریی دەستگەیشتن بێت، دووبارە فرۆشتن، ژێرمۆڵەتپێدان، یان هەر ڕێگایەکی تر.
5.13.4. ئێمە هەموو ماف، خاوەندارێتی و بەرژەوەندییەکان لە ئامرازەکان، مۆدێلەکان، و تەکنەلۆجیای بنەڕەتیدا خاوەنین، لەوانە هەر باشترکردن یان کاری دەرهاوردەیەک.
5.13.5. بەمەرجی پابەندبوونتان بەم مەرجانە، ئێمە مۆڵەتێکی نایەکجارەکی، نەگواستراوە، هەڵوەشێنراوە و بێ ڕۆیالتیمان پێدەدەین بۆ بەکارهێنانی ئاوتپووتەکان تەنها بۆ دروستکردن، بڵاوکردنەوە، و دابەشکردنی مەوادی بازاڕگەری و پرۆمۆشن کە براندی Deriv پرۆمۆت دەکات.
5.13.6. هیچ ئەرکێکمان نییە بۆ چاودێری، پێداچوونەوە، یان کۆنترۆڵکردنی هەر ئینپووت یان ئاوتپووتێک، بەڵام دەتوانین بەپێی بڕیاری خۆمان ئەمە بکەین.
5.13.7. ئاوتپووتەکان بەشێوەیەکی ئۆتۆماتیکی دروست دەکرێن و پێداچوونەوەیان بۆ ناکرێت، پەسەند ناکرێن، یان لەلایەن Deriv پشتگیری ناکرێن. ئەوان یاسایی، بازاڕگەری، یان ڕاوێژی پیشەیی تر پێک نایەنن. نابێت وەک جێگرەوەیەک بۆ ڕاوێژکردن لەگەڵ کارناسانی شارەزا پشتی پێببەسترێت.
5.13.8. بۆ ئەو ڕادەیەی یاسا ڕێگە دەدات، ئامرازەکان و هەموو ئاوتپووتەکان بە بنەمای "وەک هەیە" و "وەک بەردەستە" دابین دەکرێن، بەبێ هیچ نوێنەرایەتی، گەرەنتی، یان مەرجێک، ئاشکرا بێت، دەرکەوتوو بێت، یاسایی بێت، یان جۆرێکی تر بێت. بۆ ئەو ڕادەیەی یاسا بە تەواوی ڕێگە دەدات، ئێمە هەموو گەرەنتییەکان ڕەت دەکەینەوە، لەوانە هەر گەرەنتییەک پەیوەندیدار بە ڕاستی، تەواوی، ڕەسەنی، پێشێلنەکردنی مافەکان، یاسایی بوون، بازاڕی بوون، یان گونجاوی بۆ مەبەستێکی دیاریکراو. ئێمە هیچ گەرەنتییەک نادەین کە ئامرازەکان یان ئاوتپووتەکان پێداویستییەکانتان دابین دەکەن، هەر ئەنجامێکی مەبەستکراو بەدەست دەهێنن، یان لە هەڵە، کێماسی، یان وچانەوە بەدوور دەبن.
5.13.9. بۆ ئەو ڕادەیەی یاسا ڕێگە دەدات، لە هیچ حاڵەتێکدا Deriv یان لایەنە پەیوەندیدارەکانی، بەرپرسان، بەڕێوەبەران، کارمەندان، نوێنەران، یان مۆڵەتپێدەرانی، بەرپرس نابن بۆ ئێوە یان بۆ هەر لایەنێکی سێیەم لە هەر زیانێک کە لە بەکارهێنانتان، یان نەتوانینتان لە بەکارهێنانی، ئامرازەکان یان ئاوتپووتەکان دەرچووبێت. ئەم سنووردارکردنە جێبەجێ دەبێت ئەگەر داواکارییەکە لەسەر بنەمای گرێبەست، تاوانی مەدەنی (لەوانە بێباکی)، یاسا، یان هەر شێوەیەکی تر بێت.
5.13.10. ئێوە بەرپرس دەبن بۆ، و دەبێت Deriv، لایەنە پەیوەندیدارەکانی، و بەرپرسان، بەڕێوەبەران، کارمەندان، نوێنەران، و مۆڵەتپێدەرانیان بپارێزن، جوابدەرایەتی بکەن و لە زیان بپارێزن دژی هەموو زیان، خەسار، بەرپرسیارێتی، سزا، جەریمە، تێچوو و خەرجی (لەوانە کرێی یاسایی گونجاو) کە لە هەر یەکێک لەمانەی خوارەوە دەرچووبن یان پەیوەندیداریان پێوە هەبێت:
5.13.10.1. بەکارهێنانتان بۆ ئامرازەکان، لەوانە هەر ئینپووتێک کە پێشکەشی دەکەن؛
5.13.10.2. بەکارهێنان، بڵاوکردنەوە، دابەشکردن، یان بەکارخستنی تری هەر ئاوتپووتێک؛
5.13.10.3. هەر شکاندنێکی ئەم ڕێککەوتننامەیە لەلایەن ئێوەوە، لەوانە هەر کردارێکی قەدەغەکراو؛
5.13.10.4. هەر پێشێلکردنێکی یاساکانی جێبەجێکراو یان پێشێلکردنی مافەکانی لایەنی سێیەم، لەوانە موڵکی هزری، تایبەتمەندی، نهێنیداری، ڕیکلام، یان مافەکانی پاراستنی کڕیار؛ و
5.13.10.5. هەر کردار یان کەمتەرخەمیی لایەنە سێیەمەکان کە بۆ بڵاوکردنەوە، دابەشکردن، یان بەکارهێنانی تری ئاوتپووتەکان بەکاریان دەهێنن.
5.13.11. ئێمە دەتوانین لە هەر کاتێکدا، بۆ هەر هۆکارێک، ئامرازەکان بگۆڕین، ڕابگرین، یان کۆتایی پێبهێنین، بە ئاگاداریدان. هیچ بەرپرسیارێتییەکمان نابێت بۆ ئێوە یان بۆ هەر لایەنێکی سێیەم لەبەر هەر گۆڕانکاری، ڕاگرتن، یان کۆتایی پێهێنانێک.
5.13.12. ئێمە دەتوانین دەستگەیشتنتان بۆ ئامرازەکان ڕابگرین یان کۆتایی پێبهێنین، لە کاتێکدا کە بە شێوەیەکی گونجاو گومانمان هەبێت لە شکاندنی ئەم مەرجانە، یاساکانی جێبەجێکراو، یان مافەکانی لایەنی سێیەم.
5.13.13. بڕگەکانی ئەم بڕگە 5.13، لەوانە هەموو گەرەنتییەکان، ڕەتکردنەوەکان، سنووردارکردنی بەرپرسیارێتی، جوابدەرایەتییەکان، و چارەسەرە بەردەستەکان، دوای کۆتاییهاتن یان بەسەرچوونی ئەم ڕێککەوتننامەیە بەردەوام دەبن.
6. کۆنفرانس و ڕووداوەکان
6.1. ئەم بەشە مەرج و ڕێساکان لەخۆدەگرێت کە جێبەجێت دەبن ئەگەر بەشداری بکەن یان پلانتان هەبێت بۆ بەشداریکردن لە هەر کۆنفرانس یان ڕووداوێک بە پێگەی هاوبەش (هەریەکەیان "ڕووداو").
6.1.1. ئێمە شوێنی ڕووداوەکە دیاری دەکەین و ڕادەگەیەنین. مافی ئەوەمان هەیە کە بانگهێشتنامەکە هەڵبگرینەوە یان بەروار و/یان شوێنی ڕووداوەکە بگۆڕین.
6.1.2. بەشداریکردن لە ڕووداوەکاندا تەنها بۆ ئەو هاوبەشانە سنووردارە کە بانگهێشتنامەی نووسراویان هەیە و (ئەگەر جێبەجێ بێت) هەر ژمارەیەک میوان کە لە بانگهێشتنامەکەدا ڕێگەپێدراوە. میوانەکان دەبێت تەمەنیان 18 ساڵ یان زیاتر بێت.
6.1.3. ناتوانن بانگهێشتنامەکەتان بۆ کەسێکی دیکە ئاڵوگۆڕ بکەن، هەروەها ناتوانن ماوەی بەشداریتان لەو بەرواراندا زیاتر بکەن کە لە بانگهێشتنامەکەتاندا دیاریکراون.
6.1.4. ئێوە ڕازی دەبن بەڵگەی ناسنامە بۆ خۆتان و میوان(ەکان)تان پێشکەشمان بکەن، هەروەها هەر بەڵگەنامەیەکی زیاتر کە لە ئیمەیلی بانگهێشتنامەکەتاندا ئاماژەی پێکراوە. مافی ئەوەمان هەیە بانگهێشتنامەکەتان هەڵبوەشێنینەوە و/یان ڕێگری لە بەشداریکردنی میوان(ەکان)تان لە ڕووداوەکەدا بکەین ئەگەر بەڵگەنامە داواکراوەکان وەرنەگرین.
6.1.5. مافی ئەوەمان هەیە فڕۆکەخانەی گونجاو بۆ گەیشتن/ڕۆیشتن بۆ ڕووداوەکە هەڵبژێرین، کە بۆ ئێوە و میوان(ەکان)تان یەکسان دەبێت.
6.1.6. مافی ئەوەمان هەیە ژوورەکان دابەش بکەین و دابەشکردنی ژوورەکان یان هاوژووریان بگۆڕین بەپێی بەردەستبوون و پێشینایەتی.
6.1.7. ئەگەر ئێوە و/یان میوان(ەکان)تان فڕۆکەی گەیاندنتان لەدەست بدەن، دواکەوتنتان بۆ ڕووداوەکە هەبێت، یان بە تەواوی نەگەنە ڕووداوەکە، هەر خەرجییەکی سەرهەڵدەر بەهۆی هەڵوەشاندنەوەی کاتی دواین لە ئەستۆی خۆتان دەبێت. دوای پشتڕاستکردنەوەی نووسراوتان بۆ دەرکردنی بلیتی فڕۆکەکەتان، تێچووی هەر گۆڕانکاریێک یان هەڵوەشاندنەوەیەک کە لەلایەن ئێمەوە ئەنجام نەدراوە لە ئەستۆی خۆتان دەبێت ئەگەر گەڕاندنەوەی پارە شیاو نەبێت.
6.1.8. ئەگەر ئێوە و/یان میوان(ەکان)تان نەتوانن بەشداری ڕووداوەکە بکەن، پێویستە ئاگاداری ئەندامی تیمی هاوبەشیتان/بەڕێوەبەری هەژمارتان بکەنەوە لە ڕێگەی ئیمەیل یان WhatsApp نەوەک درەنگتر لە دوو (2) هەفتە پێش ڕووداوەکە. دوای کاتی دیاریکراو، هەر کرێیەکی هەڵوەشاندنەوە لە ئەستۆی ئێوە دادەنرێت.
6.1.9. بانگهێشتنامەی ڕووداوەکە تەنها خەرجییەکانی مانەوەتان (خواردن و هۆتێل)، بلیتی فڕۆکە(کان)، و گواستنەوە لە فڕۆکەخانەوە بۆ هۆتێل و بەپێچەوانەشەوە بۆ ئێوە و میوان(ەکان)تان دەگرێتەوە (لەو شوێنانەی کە جێبەجێ بێت). هەر پشکنینێکی پزیشکی یان واکسینێک کە لەوانەیە بۆ گەشتەکە پێویست بێت لەم بابەتانەدا نییە. ئەرکی خۆتانە بپشکنن کە چ شتانێک لە پاکێجی هۆتێلی ناو بانگهێشتنامەکەتاندا دەگرێتەوە. ئێوە بەرپرسیار دەبن بۆ سڕینەوەی هەر خەرجییەکی زیادەی چاژکراو بۆ ژوورەکەتان لە کاتی کۆچکردن.
6.1.10. لەوانەیە بیمەی گەشتمان بۆ ئێوە و میوان(ەکان)تان ڕێکبخەین. ئەگەر ئەمە بکەین، ئێوە و میوان(ەکان)تان دەخرێنە ژێر پۆلیسی بیمەی گەشتەوە کە ئێمە سپۆنسەری دەکەین، بەپێی مەرج و ڕێساکانی. ئەگەر ئێوە یان میوانتان بڕیار بدەن زیاتر لە ماوەی ڕووداوەکە بمێننەوە، ئەرکی خۆتانە بیمەی گەشت بۆ ماوەی زیادە ڕێکبخەن. پێشنیار دەکەین بە شێوەیەکی سەربەخۆ بیمەی گەشت وەربگرن بۆ دڵنیابوون لەوەی لە هەموو حاڵەتەکاندا پۆشراون.
6.1.11. بە بەشداریکردن لە ڕووداوەکەدا، مۆڵەتمان پێدەدەن وێنە و ڤیدیۆ بگرین و بڵاویان بکەینەوە کە لەوانەیە ئێوەی تێدا بێت بۆ مەبەستی بازاڕگەری. ئەگەر نەتانەوێت هیچ وێنە یان ڤیدیۆیەکمان بەکاربهێنین کە ئێوەی تێدا بووە، تکایە ئیمەیلمان بۆ بنێرن لە dpo@deriv.com بۆ دەربڕینی داواکاریتان بە نووسراوی.
6.1.12. پێویستە پێش بەکارهێنانی هەر وێنە و/یان ڤیدیۆیەک کە لە کاتی ڕووداوەکەدا گیراوە لە ناوەڕۆکەکەتاندا، مۆڵەتی ئاشکرا لە ئێمە وەربگرن.
6.1.13. ئێوە و میوان(ەکان)تان پێویستە پابەندی ڕێنماییەکانی هۆتێل و یاسا، نەریت و ڕێساکانی ناوخۆیی بن. مافی ئەوەمان هەیە، بەبێ هیچ بەرپرسیارێتیەک، ڕێگری لە پێشوازیتان بکەین یان ئێوە لە ڕووداوەکە دەربکەین ئەگەر بە بڕوامان بیت ئێوە مەترسیەکی ئاسایش دروست دەکەن یان کۆسپ بۆ باشڕوونی ڕووداوەکە دروست دەکەن.
6.1.14. ئێمە بەرپرسیار نابین بۆ جێبەجێکردنی هیچ یەکێک لە ئەرکەکانمان سەبارەت بە ڕووداوەکە کاتێک لەبەر بارودۆخی پێشبینینەکراو یان بارودۆخی دەرەوەی کۆنترۆڵی مەعقوڵمان نەتوانین ئەوە ئەنجام بدەین. لەم بارودۆخانەدا بەرپرسیار نابین بۆ قەرەبووکردنەوەی ئێوە و/یان میوان(ەکان)تان.
6.1.15. ئێوە ڕازی دەبن ئێمە بەبێ زیان ڕابگرن لە هەر داواکارییەک دژمان کە لەلایەن خۆتان و/یان میوان(ەکان)تانەوە دروست دەبێت بۆ هەر هۆکارێکی برینداربوونی سووک، برینداربوونی گەورە، یان نەخۆشی (وەک COVID-19)، کە مەترسی سروشتین لەگەڵ چالاکی جەستەیی و کاتی ئەنجامدان یان بەشداریکردن لە هەر چالاکییەکی هاوشێوەدا.
6.1.16. ئێوە ڕازی دەبن ئێمە بەبێ زیان ڕابگرن لە هەر داواکارییەک دژمان کە لەلایەن لایەنەکانی دیکەوە (وەک هاوسەر یان کەسانی پشتیوانیکراو) دروست دەبێت، ئەگەر لە کاتی ڕووداوەکەدا، کەلوپەلی ئێوە یان میوان(ەکان)تان زیانیان پێبگات، یان ئێوە یان میوان(ەکان)تان ون بن، برینداربن، یان ژیانیان لەدەست بدەن.
6.1.17. ئێوە ڕازی دەبن ئێمە و نوێنەرەکانمان بەبێ زیان ڕابگرن دژی هەموو تێچوو، داواکاری، زیان، بەرپرسیارێتی و خەرجییەکان (لەوانە هەر کرێیەکی پیشەیی) کە لەوانەیە بەهۆی پێشێلکردنی ئەم مەرجانە لەلایەن ئێوە یان میوان(ەکان)تانەوە بەرکەوتمان بێت.
6.2. ڕێنمایی ڕەفتار
6.2.1. پێویستە هەموو بەشداربووان ڕەفتاری گونجاویان هەبێت، ڕەفتاری پیشەیی بپارێزن، و بەشداری بکەن لە دروستکردنی ژینگەیەک لە ڕێزگرتن بۆ ستاف و کەسانی دیکەی بەشداربوو لە ڕووداوەکان، کۆبوونەوەکان، یان چالاکییەکان. وەک کۆمپانیایەک، ئێمە بەهاکانی وەک هاوکاتی ڕەفتار، ڕێزگرتن، شکۆمەندی، و ڕەتکردنەوەی هەر ڕەفتارێک کە توندوتیژی زمانی یان جەستەیی پێکدەهێنێت، هاوبەش دەبین.
6.2.2. ڕەفتاری نابەجێ
6.2.2.1. لیستی خوارەوەی ڕەفتارەکان بۆ ماوەی ڕووداوێک، کۆبوونەوەیەک، یان چالاکییەک، جا فیزیکی بێت یان ئۆنلاین، وەک نابەجێ ژمێردراوە:
6.2.2.1.1. بەکارهێنانی هەر جۆرە دەربڕینێکی سووکایەتیکردن، ڕیسواکردن، یان تۆقاندن و شێوازی هاوشێوە
6.2.2.1.2. هەموو جۆرەکانی مامەڵەی نایاسایی سێکسی یان زۆرکردنی جەستەیی یان زمانی، لەوانە کردەوەکانی چاوپۆشینی سێکسی یان نزیکایەتی، بەرکەوتنی مەبەستدار، زمانی بێ ئەدەب و نابەجێ کە بە هەر شێوەیەک ڕادەگیرێت (زارەکی، نووسراو، پەیوەندی دیجیتاڵی، هتد.)
6.2.2.1.3. دەربڕینی ناوەڕۆکی ڕەگەزپەرستانە و بێگانەترسانە، کە ئەگەری دروستکردنی ژینگەیەکی ناسازگار، سووکایەتیکەر، یان جیاکارییان هەیە
6.2.2.1.4. کردەوەی ڕاستەوخۆ یان ناڕاستەوخۆی ئازاردانی ناسێکسی، لەوانە هەر ڕەفتار، کردار، یان تێبینییەک کە جیاکاری، تۆقێنەر، سووکایەتیکەر، یان هەڕەشەکەرە
6.2.2.1.5. هەر کردەوەیەکی توندوتیژی، جا فیزیکی بێت یان زمانی، لە ڕێگەی هەموو کەناڵەکانی پەیوەندیکردنی بەردەستەوە (ڕووبەڕوو، لە ڕێگەی تۆڕە کۆمەڵایەتییەکانەوە، پەیامی تایبەت، هتد.)
هەر پێشێلکردنێکی ئەم بڕگە 6.2.2یە بەپێی هەر کەیسێک بە جیا هەڵسەنگێنراوە، و لەوانەیە بەپێی بڕیاری خۆمان هەنگاوی گونجاو بنێین، لەوانە هەنگاوی وەک ڕاگرتنی پەیوەندی بازرگانیمان لەگەڵتان بەبێ ئاگاداری پێشوەخت.
6.2.3. ئەنجامەکانی ڕەفتاری نابەجێ
6.2.3.1. بەپێی گرانی کردارەکە، کە تەنها بەندە بە پێوەرەکانی ئێمە و/یان پێوەرەکانی هەر ڕێکخەرێکی دیکەی ڕووداو، کۆبوونەوە، یان چالاکییەکە، ڕەنگە ئەم ڕێوشوێنانەی خوارەوە لە دژی کەسی سەرزەنشتکراو وەربگیرێت:
6.2.3.1.1. توندی سووک
6.2.3.1.1.1. جاری یەکەم: کۆبوونەوەیەک ئەنجام دەدرێت، و ئاگاداریی بۆ کەسی هێرشکار دەدرێت.
6.2.3.1.1.2. دووبارەبوونەوەی یەکەم: ئێمە مافی خۆمان پارێزراو دەگرین بۆ ئەوەی کەسی هێرشکار لە ڕووداوەکانی داهاتوودا بەشدار نەکەین.
6.2.3.1.1.3. دووبارەبوونەوەی چەندجارە یان یەکەم هەڵەی ئاستەم: لە حاڵەتی دووبارەبوونەوەی هەڵە لەلایەن بەشداربووێکەوە یان ئەگەر یەکەم هەڵەکە هەڕەشەی لە سەلامەتی، دەستپاکی، و ڕێزی کەسی هێرشلێکراو کردبێت، ئێمە پچڕاندنی پەیوەندییە بازرگانییەکانمان لەگەڵتان لەبەرچاو دەگرین. ئێمە هەڵدەبژێرین کە مامەڵە لەگەڵ کەسانێک نەکەین کە لەگەڵ بەهاکانمان ناگونجێن. بڕیارەکە بە شێوەی زارەکی و نووسراو بە لایەنە پەیوەندیدارەکان ڕادەگەیەندرێت.
6.2.3.1.2. توندی قورس
6.2.3.1.2.1. هەموو سوود و پۆشش کە لەلایەن ئێمەوە بەخشراوە دەڕەونەوە. کەسی هێرشکار بەرپرسیار دەبێت لە کرێی مانەوەکەی و هەر خەرجییەکی دیکەی دروستبوو.
6.2.3.1.2.2. قوربانی مافی هەیە ڕووداوەکە بگەیەنێت بە دەسەڵاتە ناوخۆییەکان.
7. ڕاگەیاندنەکان و زامنکردنەکان
7.1. ئێوە ڕادەگەیەنن، زامن دەکەن، و پابەند دەبن کە:
7.1.1. هەموو ئەو زانیارییانەی کە لە کاتی پرۆسەی تۆمارکردندا پێشکەشتان کردووە بە ئێمە، ڕاست، دروست، و بێ چەواشەکارین؛
7.1.2. ئێوە هەمیشە بە باوەڕی چاک مامەڵە لەگەڵمان دەکەن؛
7.1.3. ئێوە هەموو مۆڵەت و ڕەزامەندییە پێویستەکانتان بەدەستهێناوە و بەردەوام دەبن لە پاراستنیان بۆ کارکردن بەگوێرەی هەر یاسا، ڕێساو ڕێنماییەکی جێبەجێکراو (لەوانە ئەوانەی جێبەجێدەکرێن لەژێر دەسەڵاتی هەر ڕێکخراوێکی ڕێکخەر، دەزگای حکومی، یان دەسەڵاتی جێبەجێکردنی یاسا) لە ناوچە یاساییەکاندا کە تێیدا کار دەکەن یان مامەڵەی بازرگانی ئامانج دەگرن؛
7.1.4. ئێوە ئاگاداری هیچ شتێک نین کە بەشێوەیەکی مەعقول چاوەڕوانکراو بێت ڕێگری یان کۆسپ لە ئێوە بکات بۆ جێبەجێکردنی هەر یەکێک لە ئەرکەکانتان لەژێر مەرجەکانی بازرگانی بەو شێوە و لەو کاتانەی کە لەم مەرجەکانی بازرگانیدا چاوەڕوانکراوە؛
7.1.5. ماڵپەڕ(ەکان) یان کەرەستە بانگەشەکردنەکانتان نابێت هیچ ناوەڕۆکێکیان تێدابێت کە بەوپەڕی بوختان، پۆرنۆگرافی، نایاسایی، زیانبەخش، هەڕەشەئامێز، بێ ئابڕوویی، ئازاردەر (لەوانە بەپێی ڕەگەز یان نەتەوە) یان بەشێوەیەکی دیکە ناپەسەند، جیاکارانە، توندوتیژانە، سیاسی هەستیار، یان ململانێدار دابنرێت، یاخود مافی خاوەندایەتی هزری هەر لایەنێکی سێیەم (بۆ نموونە، مافی کۆپیڕایت، پەتەنت، یان مارکی بازرگانی) یان هەر مافێکی خاوەندارێتی دیکەی هەر کەسێک یان ڕێکخراوێک پێشێل بکات؛
7.1.6. ئێوە هیچ تۆمارێکی تاوانی نییە پەیوەندیدار بە بەرتیل و گەندەڵی، کوشتن، تیرۆریزم، قاچاخچیێتی، تاوانی دارایی، یان هەر تاوانێکی دیکە کە ئێوە بۆ دەستپێکردن یان بەردەوامبوونی پەیوەندییەکی بازرگانی لەگەڵمان ناشیاو نیشان بدات؛
7.1.7. ئێوە پابەند دەبن بە سیاسەتی دژی بەرتیل و گەندەڵی بۆ ماوەی پەیوەندییە بازرگانییەکە؛
7.1.8. ئێوە هیچ چالاکییەکتان نەکردووە و ناشکەن کە لە ڕێگەی پەیوەندیتانەوە لەگەڵ ئێمە، زیان بە ناوبانگی Deriv بگەیەنێت؛ و
7.1.9. ئێوە بەرهەم و خزمەتگوزارییەکانمان بەکارناهێنن یان ڕێگە بە هیچ کەسێکی دیکە نادەن بۆ بەکارهێنانیان بۆ مەبەستی شوشتنی پارە، تەمویلی تیرۆریزم، یان هەر چالاکییەکی تاوانکارانەی دیکە.
7.2. ئێمە ماڵپەڕەکەمان بە شێوەی “وەک هەیە” و “وەک بەردەستە” پێشکەش دەکەین و هیچ زامنێک نادەین کە ماڵپەڕەکەمان بێ هەڵە دەبێت، هەر هەڵەیەک چارەسەر دەکرێت، یان ماڵپەڕەکەمان بێ تێکەڵبوونی هیچ لایەنێکی سێیەمە، وەک هاکەرەکان یان هەر پێکهاتەیەکی زیانبەخشی دیکە کە لە دەرەوەی کۆنترۆڵمانەوە سەرهەڵدەدات.
7.3. ئێمە هیچ ڕاگەیاندنێک ناکەین کە ماڵپەڕەکەمان یان بەرهەمەکانمان بەردەست دەبن بەبێ پچڕان یان خزمەتگوزارییەکی بێ هەڵە پێشکەش دەکرێت. ئێمە بەرپرسیار نابین لە ئەنجامی هەر هەڵە یان پچڕانێکی وا.
8. زەمانەت لە زیان و بەرپرسیارێتی
8.1. ئێوە دەبێت قەرەبووی ئێمە بکەنەوە و بێ زیانمان بگرن لە هەموو زیان، داواکاری، بانگهێشتنامە، خەسارە، تێچوون، خەرجی، و بەرپرسیارێتییەکان (لەوانە زیانی دواوپاش، لەدەستدانی قازانج، و تێچووی یاسایی مەعقول، ئەگەر پەیوەندیدار بێت) کە ڕەنگە ئێمە بەرینگاری یان تووشیان بین، بە شێوەی ڕاستەوخۆ یان ناڕاستەوخۆ، وەک ئەنجامی کردەوەی ئێوە، یان هەر یەکێک لە هاوکارەکانتان، بریکارەکانتان، و/یان کارمەندەکانتان:
8.1.1. پێشێلکردن، نەجێبەجێکردن، یان گوێنەدان بە هەر یەکێک لە ئەرک یان زامنکردنەکانتان لەژێر مەرجەکانی بازرگانی؛ یان
8.1.2. فێڵ، پشتگوێخستن، کەمتەرخەمی، ڕەفتاری خراپ، یان ڕاگەیاندنی هەڵە.
8.2. ئەگەر ئێمە ئاگادار بین کە ئێوە هەر یەکێک لە ئەو مەرجانەی لە مەرجەکانی بازرگانیدا دانراون پێشێل دەکەن، سەرباری هەر مافێکی دیکە یان چارەسەرێکی بەردەست بۆمان لەژێر مەرجەکانی بازرگانی یان هەر یاسایەکی جێبەجێکراو، مافمان دەبێت بەیەکجاری پەیوەندییە بازرگانییەکەمان لەگەڵتان بپچڕێنین و مافەکانتان وەک هاوبەشی بازرگانیمان هەڵبگرینەوە. بەمەش ئێوە بە تەواوی و بەبێ گەڕانەوە وازتان هێنا لە هەر مافێک و بانگهێشتنامەیەک لە دژمان و ئێمە، هەر ئەندامێکی گروپی کۆمپانیاکانمان، بەڕێوەبەرەکانمان، کارمەندە بەرزەکانمان، هەڵگرانی بەشەکانمان، کارمەندەکانمان، یان ماڵپەڕەکانمان لە هەر بەرپرسیارێتییەک ئازاد و قەرەبوو دەکەنەوە ئەگەر ئێمە هەر کردارێکی وا لە دژتان بگرینەبەر.
8.3. هیچ شتێک لەم مەرجەکانی بازرگانیدا بەرپرسیارێتیمان بۆ هیچ شتێک سنووردار یان دەرناخات کە بەپێی یاسای جێبەجێکراو نەتوانرێت سنووردار یان دەرخرێت.
8.4. ئێوە خزمەتگوزارییەکانتان و ئەرکەکانی دیکەتان کە لەم مەرجەکانی بازرگانیدا دانراون بە تێچوون و مەترسیی خۆتان جێبەجێ دەکەن. بەپابەندبوون بە خاڵی 8.3، ئێمە بەرپرسیار نابین بۆ ئێوە لە گرێبەست، خراپەکاری، یان هەر شێوەیەکی دیکە (لەوانە بەرپرسیارێتی بۆ کەمتەرخەمی) بۆ هەر زیان یان خەسارەیەک بە هەر شێوەیەک هۆکارەکەی بێت، کە بە شێوەی ڕاستەوخۆ یان ناڕاستەوخۆ پەیوەندیدار بێت بەم مەرجەکانی بازرگانییەوە یان پەیوەندییە بازرگانییەکەوە، لەوانە (a) هەر لەدەستدانی بازرگانی، داهات، قازانج یان پاشەکەوتی چاوەڕوانکراو؛ (b) هەر خەرجییەکی بەفیڕۆچوو، تێکدان، یان لەناوچوونی داتا؛ (c) هەر لەدەستدانی ناوبانگ یان ڕێزلێنان؛ یان (d) هەر زیانێکی ناڕاستەوخۆ یان دواوپاش.
8.5. تەنها ئێوە بەرپرسیار دەبن لە گەشەپێدان، کارپێکردن و پاراستنی ماڵپەڕ(ەکان)ی خۆتان و لە هەموو ئەو کەرەستانەی کە لەسەر ماڵپەڕ(ەکان)ی ئێوە دەردەکەون یان ئێوە لەسەر ماڵپەڕی تر بڵاویان دەکەنەوە. ئێوە دەبێت ئێمە بێ زیان بهێڵنەوە و لە هەموو زیان، داواکاری، بانگهێشت، خەسارات، تێچوون، خەرجی و بەرپرسیارێتییەکان (لەوانە زیانی دواکەوتوو، لەدەستدانی قازانج و تێچووی یاسایی گونجاو ئەگەر بەکاربێت) بپارێزن کە لە ئەنجامی گەشەپێدان، کارپێکردن، پاراستن و ناوەڕۆکی ماڵپەڕ(ەکان)ی ئێوە، یان ناوەڕۆکی بڵاوکراوەی ئێوە لەسەر ماڵپەڕی تر، ڕاستەوخۆ یان ناڕاستەوخۆ لێمان دەکەوێت یان تووشی دەبین.
8.6. لەژێر مەرجی هاوپەیوەست بە بڕگەی 8.3، ئێمە هیچ بەرپرسیارێتی و لێپرسینەوەیەکمان نابێت بۆ هیچ کڕیارێک لە ئەنجامی فرد، چاوپۆشیکردن، کەمتەرخەمی، هەڵسوکەوتی خراپ، پێشاندانی هەڵە یان کۆتاییهاتنی بەئارەزوومەندانەی ئێوە، یان ئەگەر ئێوە بە هەر شێوەیەکی تر پابەند نەبن بە مەرجەکانی کار.
8.7. لەژێر مەرجی هاوپەیوەست بە بڕگەی 8.3، ئێمە بە هیچ شێوەیەک بەرپرسیار و لێپرسراو نابین بۆ هیچ ڕاوێژی دارایی یان وەبەرهێنان یان خزمەتگوزاریی تری ئێوە کە لەوانەیە بۆ هەر کڕیارێک پێشکەشی بکەن بە پێچەوانەی مەرجەکانی کار.
9. پارێزراوی نهێنیکاری
9.1. ئێوە دان بەوەدا دەنێن کە، لە ماوەی پەیوەندیی بازرگانیمان بەپێی مەرجەکانی کار، لەوانەیە زانیاری بەدەست بهێنن سەبارەت بە ئێمە، کۆمپانیا دایکییەکانمان، لقەکانمان، هاوبەشەکانمان، کڕیارەکانمان یان لایەنی سێیەمی تر، بۆ نموونە، سەبارەت بە ناسنامەی کڕیارێک، دۆخی دارایی، مامەڵەکردن یان کارایی مامەڵە، هەروەها پلانی بازرگانیمان، خاڵی نرخ، بیرۆکە، چوارچێوە، فۆرمات، پێشنیار، گەشەپێدان، ڕێکخستن، بەرنامە، تەکنیک، میتۆدۆلۆژی، زانیاریی پیشەیی، ئامراز و کەلوپەل، یان هەر زانیارییەکی تر کە بە شێوەیەکی گونجاو وەک نهێنی سەیر بکرێت (پێکەوە، "زانیاری نهێنی").
9.2. ئێوە نابێت زانیاری نهێنی بۆ هیچ لایەنی سێیەمێک ئاشکرا بکەن. ئەم ئەرکە دوای کۆتاییهاتنی پەیوەندیی بازرگانی بەردەوام دەبێت.
9.3. ئێوە نابێت هیچ کۆپییەک لە هەر زانیارییەکی نهێنی یان هەر ناوەڕۆکێک کە پشتی بە زانیاری نهێنی بەستووە دروست بکەن بۆ بەکارهێنانی کەسی، بڵاوکردنەوە، یان بە هەر شێوەیەکی تر بەبێ داواکاری یان ڕەزامەندیی نووسراوی ئێمە.
9.4. ئێوە دەبێت دڵنیابن کە هەموو هاوکارەکان، کارمەندان و بریکارەکانتان پابەندن بە مەرجەکانی ئەم بڕگە 9.
9.5. ئەگەر پەیوەندیی بازرگانی نێوان ئێوە و ئێمە کۆتایی بێت، ئێوە دەبێت دەستبەجێ هەموو کۆپییەکانی زانیاری نهێنی و هەموو بەڵگەنامەکانی لای خۆتان کە پەیوەندییان بە کارووباری ئێمەوە هەیە، بۆمان بگەڕێننەوە.
10. هێزی زۆرەملێ
10.1. ئێمە بەرپرسیار و لێپرسراو نابین بۆ هیچ شکستهێنانێک لە جێبەجێکردن، یان دواکەوتن لە جێبەجێکردنی هیچکام لە ئەرکەکانمان، بەو ڕادەیەی کە ڕووداوێک لە دەرەوەی چاودێریی گونجاوی ئێمە هۆکاری دواکەوتن یان شکستهێنانەکە بێت.
10.2. ئەگەر ئێوە نەتوانن ئەرکەکانتان لەژێر مەرجەکانی کار بەجێبگەیەنن بەهۆی ڕووداوێک لە دەرەوەی چاودێریی گونجاوی خۆتان، ئێوە دەبێت لە ماوەی سێ (3) ڕۆژدا دوای ڕووداندنی ئەو ڕووداوە بە نووسراوی ئاگادارمان بکەنەوە.
11. کۆتاییهێنان
11.1. ئێمە دەتوانین لە هەر کاتێکدا پەیوەندیی بازرگانیمان لەگەڵ ئێوە کۆتایی پێبهێنین بە پێشکەشکردنی ئاگادارییەکی نووسراوی پێشوەختە بۆ ئێوە کە لانیکەم حەوت (7) ڕۆژ پێش کۆتاییهاتنەکە بێت.
11.2. ئێوە دەتوانن لە هەر کاتێکدا پەیوەندیی بازرگانیتان لەگەڵمان کۆتایی پێبهێنن بە پێشکەشکردنی ئاگادارییەکی نووسراوی پێشوەختە بۆمان کە لانیکەم حەوت (7) ڕۆژ پێش کۆتاییهاتنەکە بێت.
11.3. ئێمە دەتوانین پەیوەندیی بازرگانیمان لەگەڵ ئێوە دەستبەجێ بەبێ ئاگاداریی پێشوەخت کۆتایی پێبهێنین ئەگەر:
11.3.1. ئەگەر ئێوە توانای دانی قەرزەکانتان لە کاتی گەیشتنیاندا نەمێنێت، یان توشی توانانەبوونی دارایی یان بارمتاندنی بازرگانی ببن، وەک پێناسەکراوە لەژێر هەر یاسایەکی بارمتاندن یان توانانەبوونی دارایی کە جێبەجێ دەبێت؛
11.3.2. ئەگەر وەرگرێک، پشکنەرێک یان بەڕێوەبەرێک بۆ هەموو یان بەشێک لە بازرگانی یان سامانەکانتان دیاری بکرێت، یان ئێوە لە تۆماری کۆمپانیاکان لە دادگاکەی کە تیایدا دامەزراون بسڕدرێنەوە، یان فەرمانێک دەربچێت یان بڕیارنامەیەک بۆ داخستنەوە پەسند بکرێت؛
11.3.3. ئەگەر ئێوە بە شێوەیەکی گرنگ ئەم مەرجەکانی کار پێشێل بکەن؛
11.3.4. ئەگەر ئەو زانیاریانەی کە لە کاتی پرۆسەی تۆمارکردن پێشکەشتان کردووە، دیاری بکرێت کە هەڵە یان نادروستن؛
11.3.5. ئەگەر هەر سکاڵا، کردار یان چالاکییەکی یاسایی یان بەڕێوەبردنی تری دژی ئێوە دەستپێبکرێت بە پەیوەندییەوە بە مەرجەکانی کار، یان ئەگەر بەشێک یان هەمووی سامان، پرۆژە یان موڵکی ئێوە، بەرچاو بێت یان نەبێت، لە ئەنجامی هەر کردارێکی وا بارگرانکرابن؛
11.3.6. ئەگەر هەڵسوکەوتی ئێوە کەمتەرخەمی، فێڵ، هەڵسوکەوتی خراپ، پێشاندانی هەڵە یان کۆتاییهاتنی بەئارەزوومەندانە پێکبهێنێت؛
11.3.7. ئەگەر ئێوە فرد بکەن یان بە هەر شێوەیەک سووی پەیوەندیی بازرگانی بۆ خۆتان وەربگرن (ئەگەر ئەم فڕد یان سووگرتنە دۆزرایەوە، ئێمە هیچ بەرپرسیارێتیمان نابێت بۆ هیچ کۆمیسیۆنێک لەسەر هەر فرۆشتنێکی فرد یان هەر فرۆشتنێک کە پشتی بە سووگرتن بەستووە)؛
11.3.8. ئەگەر ئێمە باوەڕمان وابێت کە ئێوە پێشێلکارن یان ئێوە پێشێلی هەر یاسا، ڕێساکان، ڕێنماییەکان یان کۆدی کردار (لەوانە سەبارەت بە بازاڕگەری، ڕیکلامکردن و چالاکییەکانی پێشوازیکردن) دەکەن کە پەیوەندیدار یان جێبەجێبکرێت لەگەڵ ئەو دادگاکانەی کە تێیدا کار دەکەن یان بازاڕی ئامانج دەگرنەوە؛
11.3.9. ئەگەر ئێوە ڕیکلامی دیجیتاڵی یان هەر کەرەستەیەکی تر لەسەر هەر ماڵپەڕێک دابنێن کە دەستپێگەیشتنی نامۆجازکراو دابین دەکات بۆ ناوەڕۆکی مافی چاپەمەنی یان مافی خاوەندارێتیی هزریی هەر لایەنی سێیەم پێشێل دەکات؛
11.3.10. ئەگەر توانای ئێوە بۆ جێبەجێکردنی هیچکام لە ئەرک و بەرپرسیارێتییەکانتان لەژێر مەرجەکانی کار بە شێوەیەکی گرنگ کەمبووەتەوە؛
11.3.11. ئەگەر ئێمە ئاگادار بین کە ئێوە بەشداری لە ڕێککەوتن یان هەڵسوکەوتی دژی ڕکابەری کردووە، لەوانە جێگیرکردنی نرخ، سنووردارکردنی دابینکردنی خزمەتگوزاری، دەستکاریکردنی نرخ و/یان دابەشکردنی بازاڕ؛
11.3.12. ئەگەر ئێمە بریار بدەین کە ئێوە بەشداریتان لە هەر چالاکییەک کردووە کە ئێمە، بەپێی بڕیاری تەنهای خۆمان، بە زیانبەخش بۆ ناوبانگی Deriv دەیبینین (و مافی خۆمان دەپارێزین بۆ ڕاگرتنی، وەک قەرەبووکردنەوە، هەر بڕێک کە بە باشمان زانی کە پێویستە بۆمان بگەڕێتەوە سەبارەت بە زیانی ناوبانگی کە Deriv تووشی بووە)؛ یان
11.3.13. وەک لە بڕگەکانی 3.5.2، 4.2، 4.5، 4.6 و 8.2 دیاریکراوە یان وەک لە مەرجە زیادەکان دیاریکراوە کە بۆ ئێوە جێبەجێ دەبن.
11.4. کۆتاییهاتنی پەیوەندیی بازرگانی نێوان ئێوە و ئێمە کاریگەری لەسەر مافەکانمان نابێت، کە لەوانەیە پێش یان لە بەرواری کۆتاییهاتندا دەستپێکردبن یان کۆببونەوە.
11.5. ئێوە دان بەوەدا دەنێن کە لەگەڵ کۆتاییهاتن، هیچ داواکارییەکتان دژی ئێمە نییە بە هیچ شێوەیەک و مافی وەرگرتنی هیچ قەرەبوونەوە یان داواکارییەکتان نییە کە لە کۆتاییهاتنەوە پەیدا بووبێت.
11.6. لە کاتی کۆتایی هاتنی ئەم مەرجەکانی بازرگانی، پێویستە ئێوە:
11.6.1. یەکسەر وازبهێنن لە باسکردنی Deriv و بەکارهێنانی خاوەندارێتی ڕۆشنبیریی Deriv (چ بە کاغەزی چ بە شێوەی ئەلیکترۆنی لەسەر هەر ماڵپەڕێک)؛
11.6.2. بە پەلە هەموو ئەو کەرەستانەی کە خاوەندارێتی ڕۆشنبیریی Deriv یان تێدایە بگەڕێننەوە بۆ ئێمە بە خەرجی خۆتان؛ و
11.6.3. بە پەلە هەموو مارکە بازرگانییەکانی Deriv، لەوانە لۆگۆکان، براندینگ، و هەر ئاماژەیەکی تر بۆ Deriv، لە ماڵپەڕەکەتان و/یان کەرەستە بازاڕکردنەکانی خۆتان لاببەن.
11.7. کۆتایی هاتن هیچ سەرپێچییەکی ئەم مەرجەکانی بازرگانی بەسەرناخات و ئێوە لە هیچ بەرپرسیارێتییەک بۆ سەرپێچیکردنی ئەرکەکانتان لەژێر ئەم مەرجەکانی بازرگانیدا ئازاد ناکات.
12. پەیوەندی و سکاڵاکان
12.1. ئیمەیڵی گونجاو بۆ ناردنی پەیامە گشتییەکانتان بۆ ئێمە هەڵبژێرن، بەپێی ڕۆڵتان: هاوبەشەکان (Affiliates) پێویستە affiliates@deriv.comبەکاربهێنن، بەرزکارە پارەدانەکان (Payment Agents) پەیوەندی بکەن بە partners@deriv.com، و بەکارهێنەرانی API پەیوەندی بکەن بە api-support@deriv.com.
12.2. بۆ ئاگادارکردنەوە یان سکاڵا سەبارەت بەم مەرجەکانی بازرگانی، تکایە بە نووسراوی بیناردن هەم بۆ complaints@deriv.com و هەم بۆ ئەو ئیمەیڵەی کە پەیوەندی بە ڕۆڵتانەوە هەیە، وەک لە بەندی پێشوو باسکرا.
12.3. هەر ئاگادارکردنەوە یان پەیوەندییەک کە پێویست یان ڕێگەپێدراوە لەژێر ئەم مەرجەکانی بازرگانیدا بدرێت، دەبێت بە نووسراوی بێت و بە دروستی ڕادەگیرێت وەک نێردراو، دراو، گەیشتوو و وەرگیراو کاتێک بگاتە ناونیشانی ئیمەیڵی وەرگرەکە. بۆ مەبەستی ئەم بەندە، "ڕۆژە کارییەکان" مەبەست لێی ڕۆژە کارییەکانە لە ساموا. هەر ئاگادارکردنەوەیەک کە بە ئیمەیڵ نێردرابێت، ڕادەگیرێت وەک وەرگیراو لە ڕۆژی کاری داهاتوو دوای ئەو ڕۆژەی نێردراوە. ئەگەر ئەو ڕۆژەی کە ئاگادارکردنەوەکە تێیدا وەرگیراو دادەنرێت ڕۆژی کاری نەبێت، ئەوا ئاگادارکردنەوەکە ڕادەگیرێت وەک وەرگیراو لە ڕۆژی کاری داهاتوو.
12.4. ئەگەر ئێوە سکاڵایەکمان بۆ بنێرن، ئێمە وەرگرتنی سکاڵاکەتان لە ڕێگەی ئیمەیڵەوە پشتڕاست دەکەینەوە، سکاڵاکەتان لێکۆڵینەوەی بۆ دەکەین، و وەڵامێکی کۆتاییمان بۆ دەنێرن لە ماوەی پازدە (15) ڕۆژدا لە ڕۆژی وەرگرتنی سکاڵاکە.
12.5. بەرپرسیارێتی ئێوەیە دڵنیابنەوە کە دەتوانن هەموو ئیمەیڵەکانی کە ئێمە بۆتان دەنێرین وەربگرن.
13. یاسا حوکمڕان و دەسەڵاتی دادگایی
13.1. ئەم مەرجەکانی بازرگانی و هەر ناکۆکییەک کە لە، پەیوەندیدار بە، یان تایبەت بە لێکدانەوەی ئەم مەرجەکانی بازرگانی سەرهەڵدەدات (لەوانە ناکۆکییە ناگرێبەستییەکان) بەپێی یاساکانی ساموا حوکمڕان دەکرێن و لەژێر دەسەڵاتی تەنهای دادگاکانی ساموادا دەبن
14. جۆراوجۆر
14.1. ئەم مەرجەکانی بازرگانی گرێبەستی تەواو نێوان ئێوە و ئێمە پێکدەهێنن و جێگەی هەموو ڕێککەوتننامە، بەڵێن، دڵنیایی و نوێنەرایەتییە پێشووەکان دەگرێتەوە (چ بە نووسراوی چ بە دەمی) کە پەیوەندییان بە بابەتەکەیانەوە هەیە.
14.2. ئێوە پشتڕاست دەکەنەوە کە ئێوە سەربەخۆن لە ئێمە و ڕازیبوون بەم مەرجەکانی بازرگانی بە هیچ شێوەیەک هیچ هاوبەشیێتی، هاوبەشیێتی هاوبەش، نوێنەرایەتی، فرانشایز، نوێنەرایەتی فرۆشتن، ئەرکی ئەمانەتداری یان پەیوەندی کارمەندێتی نێوان ئێوە و ئێمە دروست ناکات. هیچ دەسەڵاتێکتان نابێت بۆ دانان یان وەرگرتنی هیچ پێشنیارێک یان نوێنەرایەتییەک لەلایەن ئێمەوە. ئێوە هیچ بەیاننامەیەک ناکەن، چ لە ماڵپەڕەکەتان چ بە شێوەیەکی تر، کە بە شێوەیەکی هەقیقی پێچەوانەی هەر شتێک بێت کە لەم بەندی 14.2دا هاتووە.
14.3. ئێوە تێدەگەن کە پەیوەندی نێوان ئێوە و ئێمە تایبەت نییە و ئێمە دەتوانین پەیوەندی هاوشێوە لەگەڵ هەر لایەنی سێیەمی تردا بەبێ سنووردارکردن دروست بکەین.
14.4. ئێمە دەتوانین هەر یەک یان هەموو مافەکانمان لەژێر ئەم مەرجەکانی بازرگانیدا بدەین بە لایەنی سێیەم.
14.5. ئێوە ناتوانن هیچ یەک یان هەموو مافەکانتان لەژێر ئەم مەرجەکانی بازرگانیدا بدەن بە لایەنی سێیەم بەبێ ڕەزامەندی پێشوەختەی نووسراوی ئێمە.
14.6. ئەگەر هەر بەندێک لەم مەرجەکانی بازرگانی لەلایەن هەر دادگا یان دەزگایەکی بەڕێوەبردنی دادوەری شایستەوە نادروست یان جێبەجێنەکراو دۆزرایەوە، ئەم نادروستی یان جێبەجێنەکراوییە کاریگەری لەسەر بەندەکانی تری ئەم مەرجەکانی بازرگانی نابێت، کە بە تەواوی هێز و کاریگەرییانەوە دەمێننەوە.
14.7. ئەگەر ئێمە پێداگری نەکەین لەسەر ئەوەی ئێوە هەر یەک لە ئەرکەکانتان لەژێر ئەم مەرجەکانی بازرگانیدا جێبەجێ بکەن، ئەگەر ئێمە مافەکانمان لە دژی ئێوە جێبەجێ نەکەین، یان ئەگەر لەوە دواخین، ئەوا مانای وا نییە کە ئێمە مافەکانمان لە دژی ئێوە بەزلکردووە و مانای وا نییە کە ئێوە پێویست نییە ئەو ئەرکانە جێبەجێ بکەن. ئەگەر ئێمە چاوپۆشی لە هەر سەرپێچییەکی ئێوە بکەین، ئەمە تەنها بە نووسراوی دەکرێت، و ئەمە مانای وا نییە کە ئێمە بەشێوەیەکی خۆکار چاوپۆشی لە هەر سەرپێچییەکی داهاتووی ئێوە دەکەین.
14.8. ئەگەر ئەم مەرجەکانی بازرگانی وەرگێڕدرابێت بۆ هەر زمانێکی تر، و جیاوازییەک هەبێت لەنێوان دەقی ئینگلیزی و دەقی وەرگێڕدراو، دەقی ئینگلیزی حوکمڕان دەبێت.
