ئەم بەڵگەنامەیە مەرج و ڕووداوەکان دیاری دەکات کە بەتایبەتی سەبارەت بە مامەڵەکردنە لەسەر پلاتفۆرمەکانی Deriv، لەوانە ئەوانەی پەیوەستن بە یاساکانی مامەڵەکردن، سیاسەتی نرخدانان، پارەدانەوەکان، هەڵەی ئاشکرا، مارجن، و لیڤەرەیجمان. ئەمە بەشێکە لە ڕێکەوتنامەی نێوان ئێوە و Deriv و پێویستە پێکەوە لەگەڵ مەرجەکانی گشتیی بەکارهێنان بۆ کڵاینتان بخوێنرێتەوە (“مەرجەکانی گشتی”). هەر زاراوەیەکی دیاریکراو کە لەم مەرجەکانی مامەڵەکردندا بەکار دێت، هەمان واتای ئەوەی هەیە کە لە مەرجەکانی گشتیدا پێدراوە. ئەم مەرجەکانی مامەڵەکردنە بۆ خزمەتگوزارییەکانی ڕاوێژکاریی داراییی بەکار نایەن.
1. گشتی
1.1. ئێمە ئەرکێکی گشتیمان هەیە بۆ ئەنجامدانی بزنسمان لەگەڵتان بە ڕاستگۆیی، دادپەروەرانە، و بە پیشەگەرییانە و بۆ کارکردن بەپێی باشترین بەرژەوەندییەکانتان لە کاتی کردنەوە و داخستنی مامەڵەکان لەگەڵتان.
1.2. دەتوانین سنووردارییەکانی مامەڵەکردن و هەندێک یاسا و سنوورداری دیاریکراو لەسەر دانانی داواکارییەکانی بازاڕ لەسەر پلاتفۆرمەکانمان جێبەجێ بکەین. مافی ئەوەمان هەیە ئەم سنووردارییە و یاسایانە لە هەر کاتێکدا بگۆڕین بەهۆی بارودۆخی بازاڕ و/یان هۆکاری تری.
1.3. لەوانەیە هەندێک جار زانیاریی نووسراومان پێتان بدەین بە بڵاوکردنەوەی لەسەر ماڵپەڕمان یان بە هەر شێوازێکی تر. وەک لە مەرجەکانی گشتیدا دیاریکراوە، ئێمە هیچ گرەنتییەک نادەین سەبارەت بە ڕاستی ئەم زانیارییە، و ئەم زانیاریە بە هیچ شێوەیەک ناکرێتە یان نایانگرێتە ڕاوێژ یان پێشنیازی وەبەرهێنان لەلایەن ئێمە.
1.4. ئەگەر هەر دابینکەرێکی خزمەتگوزاریی لایەنی سێیەم (بۆ نموونە MT5) بۆ مامەڵەکردن بەکاربهێنن، تەنها بەرپرسیاریەتیی خۆتان دەبێت بۆ دڵنیابوون لە سەلامەتیی هەژمارتان و هەر مامەڵەیەک کە ئەنجام دەدرێت.
1.5. بەمەوە ڕێگە پێمان دەدەن کار بکەین بەپێی هەر ڕێنماییەک کە لەلایەن ئێوەوە لەسەر پلاتفۆرمەکان دراوە. بۆ مەبەستی ئەم بڕگەی 1.5، مافمان هەیە پشت بە هەر پەیامی ئەلیکترۆنی یان ڕێنماییەک ببەستین کە لە ڕێگەی پلاتفۆرمەکانەوە لە زانیارییەکانی هەژماری ئێوە وەرگیراوە، بەبێ هیچ پشکنینێکی زیاتر سەبارەت بە ڕاستگۆیی، دەسەلات، یان ناسنامەی ئەو کەسەی کە پەیام یان ڕێنماییەکە دەدات یان بەنیازی دانانییەتی. پێشنیازی کردنەوە یان داخستنی مامەڵەیەک لە ڕێگەی فاکس، ئیمەیل، یان نامەی نووسین قبوڵ ناکرێت.
1.6. هەر جارێک کە مامەڵەیەک لەگەڵماندا دەستپێبکەن، ئەم ڕاستبوونانەی خوارەوە پێمان دەدەن:
1.6.1. ئێوە دەستپێناکەن بە هیچ مامەڵەیەک کە لەوانەیە ببێتە سووکایەتیی بازاڕ. تێبینیتان بۆ ئەوە دەخرێتەوە کە ئەمە سەبارەتە بە هەموو شێوازەکانی سووکایەتیی بازاڕ، لەوانە مامەڵەی ناوخۆیی، بەکارهێنانی خراپی زانیاری، و مانیپولاسیۆنی بازاڕ؛
1.6.2. ئێوە لە بوارەکانی بانک و/یان دارایی کار ناکەن (مەگەر کارگێڕتان ئاگادار بێت لە مامەڵەکردنتان و پراکتیسەکە پێچەوانە نەبێت لەگەڵ سیاسەتەکانی کارگێڕتان)؛ و
1.6.3. بەکارهێنانتان بۆ خزمەتگوزارییەکان و پلاتفۆرمەکان، لەوانە هەر مامەڵەیەک کە تەواوی دەکەن، هیچ یاسا، ڕێساز، ئامراز، یان بڕیارنامەیەک ناشکێنێت، لەوانە ڕێساکانی کە کارکردنی هەر بۆرسێک، بازاڕێکی دارایی، ژینگەیەکی ڕێکخستنی دارایی، یان ڕێساکانی ئەخلاقی مامەڵەکردنی دادپەروەرانە کۆنترۆڵ دەکەن.
1.7. مافی ئەوەمان هەیە هەر کەڵەکەیەک لە پلاتفۆرمەکانمان لاببرین، بە ئاگادارکردنەوەی پێشوەختە یان بەبێ ئاگادارکردنەوە، بە تایبەتی لە حاڵەتی بەرزوبەرزیی بازاڕ یان گومانی سوودوەرگرتنی ناپاک.
1.8. مافی ئەوەمان هەیە سنووری مەترسی لەسەر هەژمارەکەتان دابنێین، کە ڕەنگە کاریگەری لەسەر مامەڵەکردنتان هەبێت. ئەم سنوورانە لەوانەیە سنوورداربوون لەسەر ئامرازەکانی مامەڵەکردن، جۆرەکانی مامەڵە، زۆرترین ئاستی مەترسی کە دەتوانن بۆ هەر ئامرازێکی دیاریکراو هەتان بێت، و سنووری قەبارەی مامەڵەکردن لەخۆبگرێت.
1.9. مافی ئەوەمان هەیە وردیی ژمارە دوای خاڵی دەیی لەسەر هەر ئامرازێک لە پلاتفۆرمەکانمان زیاد یان کەم بکەینەوە. لە هەر کاتێکدا کە بکرێت، پێش ئەنجامدانی هەر گۆڕانکارییەک ئاگادارتان دەکەینەوە.
1.10. مافمان هەیە خزمەتگوزارییەکانمان ڕاگرین یان هەر مامەڵەیەک هەڵوەشێنینەوە یان بگەڕێنینەوە، لە هەر هەلومەرجێکدا کە ئێمە، بەپێی بۆچوونی تەنها خۆمان، بڕیار بدەین کە نرخەکان لەوانەیە ڕاست نەبن یان بە شێوەیەکی تر نەتوانرێت دیاری بکرێن. ئەم حاڵەتانە لەوانەیە ئەمانە لەخۆبگرن، بەڵام سنووردار نین بەمانە:
1.10.1. کاتێک، وەک ئەنجامی ڕووداوی سیاسی، ئابووری، سەربازی، یان دراوی (لەوانە بەرزوبەرزیی نائاساییی بازاڕ یان کەمی لیکویدیتی) یان هەر هەلومەرجێکی دەرەوەی کۆنترۆڵ، بەرپرسیارێتی، و دەسەڵاتمان، بەردەوامبوونی کارمان بە شێوەیەکی گریمان نییە بەبێ ئەوەی بە شێوەیەکی بەرچاو زیان بگەیەنێت بە بەرژەوەندییەکانمان؛
1.10.2. ئەگەر دیاری بکەین کە نرخ بۆ ڕێکخستنەکان نەتوانرێت ژماردن بکرێت؛
1.10.3. کاتێک هەر شێوازێکی پەیوەندیکردن کە بە شێوەی ئاسایی بەکاردەهێنرێت بۆ دیاریکردنی نرخ یان بەهای هەر یەکێک لە ڕێکخستنەکانی کە پێشکەشیان دەکەین تێکدەچێت؛
1.10.4. کاتێک بڕیار بدەین کە نرخ یان بەهای هەر یەکێک لە ڕێکخستنەکانی کە پێشکەشیان دەکەین بە خێرایی یان بە وردی نەتوانرێت دیاری بکرێت؛ یان
1.10.5. کاتێک هەڵەیەک لە سۆفتوێری مامەڵەکردن یان هەر سیستەمێکی تری IT هەبێت.
1.11. مافی ئەوەمان هەیە هەر هەژمارێک، بەپێی بۆچوونی تەنها خۆمان، دابخەین ئەگەر دیاری بکەین کە ئێوە و/یان هەر کەسێک کە وەک هاوکارتان ناسیمان دەکرێت، بە نیازی خراپ کار دەکەن و/یان هەوڵی قازانجکردن لە هەژینەی Deriv دەدەن.
1.12. مافی ئەوەمان هەیە هەر قازانجێک لە هەژماری ئێوە یان لە هەژماری هەر کەسێک کە دیاری دەکەین هاوکارتانن بگەڕێنینەوە، ئەگەر بڕوامان وابێت ئەو قازانجانە بە نیازی خراپ و/یان بە هەژینەی Deriv بەدەستهاتبن.
1.13. پلاتفۆرمەکانمان لەوانەیە داتای چارت بە شێوەیەکی جیاواز پیشان بدەن بەهۆی ڕێکخستنی تەکنیکیی تایبەت بە هەر پلاتفۆرم. ئەمانە لەوانەیە گۆڕانکاری لە کاتی دەستپێکردنی کاندل، ڕێکخستنی زۆنی کات، و ئینجینی چارتسازی لەخۆبگرن، بەڵام سنووردار نین بەمانە. لە ئەنجامدا، نەقشەکانی کاندلستیک و گروپکردنی چارت، بە تایبەتی لە ماوەکانی زیاتر (وەک چارتی 4 سەعاتی)، لەوانەیە یەکسان دیار نەبن لەنێوان پلاتفۆرمەکاندا. ئەم جیاوازییە لەوانەیە کاریگەری هەبێت لەسەر شیکردنەوەی بیناییی لەسەر چارتی 4 سەعاتی، ناسینی نەقش لە ماوەکانی زیاتر، و بڕیارەکانی مامەڵەکردن بەپێی چارت کاتێک لەنێوان پلاتفۆرمەکاندا دەگۆڕیت. داتای بنەڕەتیی بازاڕ یەکسانە. جیاوازییەکە لە چۆنیەتی گروپکردن و پیشاندانی داتاکەدایە.
1.14. ئێمە بەرپرسیار نین لەهەر زیانێک، تێگەیشتنی هەڵە، یان بڕیاری مامەڵەکردن کە لەوانەیە لە جیاوازیی پیشاندانی چارت کە لە بڕگەی 1.13 دا دیاریکراوە سەرچاوەی بگرێت. ئێوە بەرپرسیارن بۆ تێگەیشتن لەوەی هەر پلاتفۆرمێک چۆن داتا پیشان دەدەت و چۆن ڕێکخستنەکانی لەوانەیە کاریگەری هەبێت لەسەر دیمەنی چارت.
1.15. کردارەکانی کۆمپانیا
1.15.1. چالاکیی کۆمپانیایی لەوانەیە ئەمانە لەخۆبگرێت: یەکخستن، کڕینی کۆمپانیا، شکستهێنانی داراییی، دابەشکردنی خۆڕایی لەبار، مافی خۆڕایی لەبار، دابەشکردنی بەرامبەریی پاڕە، کردارێکی چینایەتی، لابردن لە بۆرس، جیابوونەوەی کۆمپانیا، ڕاگەیاندنی گشتی، فرۆشی سەرەتاییی گشتی (IPO)، لەناوچووندنی کۆمپانیا، یەکخستن، گۆڕانکاری لە بەهای ناوەندی، پلانی ڕێکخستن، دابەشکردنی بەرامبەریی هەقپۆرس، پارچەپارچەکردنی هەقپۆرس، گەڕاندنەوەی سەرمایە، یان پارچەپارچەکردنی پێچەوانە.
1.15.2. یەک یان چەند مامەڵەی ئێوە لەوانەیە کاریگەری لەسەری چالاکیی کۆمپانیا هەبێت. لەو حاڵەتەدا، ئێمە لەوانەیە یەک یان چەند هەنگاو لەم خوارەوە بگرینە بەر:
1.15.2.1. بڕیەک پارە بخرێتە سەر یان لابردرێت لە هەژماری ئێوە؛ یان
1.15.2.2. هەژمارتان سنووردار بکرێت بۆ ئەوەی نەتوانن هیچ مامەڵەیەکی کاریگەرلێکراو دابخەن تا ئەو کاتەی چالاکیی کۆمپانیاکە تێپەڕ بووبێت.
1.16. هەڵەی ڕوونکراو
1.16.1. ئەگەر هۆکارمان هەبێت بۆ بڕوامان وابێت کە ئێوە مامەڵەیەکتان کردووە بە نرخێک کە بیانووی ڕاستی بازاڕ نیشان نادەت یان بە ئاستێکی مەترسیی نائاساییی کەم کڕدراوە یان فرۆشراوە بەهۆی:
1.16.1.1. هەڵەیەکی پرۆگرامسازیی نەدۆزراوە، باگ، یان کێشەیەک لە پلاتفۆرمەکانمان، سۆفتوێری ماڵپەڕ، یان تێمی داتای بازاڕ؛ یان
1.16.1.2. دواکەوتنی نرخدانانی گرێبەست، هەڵەی فیدی داتا، نرخی هەڵە، پارامیتەری نرخدانانی هەڵە، هەڵەی ئاشکرا لە ژمێرکردنەوەی نرخەکان، یان هەر هەڵەیەکی ئاشکرای تر،
(هەریەکە، “هەڵەی ڕوون”)، ئێمە مافمان هەیە مامەڵەکان هەڵبوەشێنینەوە یان بگەڕێنینەوە یان مەرجەکانی گرێبەستی ئەو مامەڵەیە بگۆڕین.
1.16.2. بۆ بڕیاردان لەسەر ئەوەی ئایا هەڵەیەک هەڵەی ئاشکرایە یان نا، لەوانەیە چاوەڕوانی هەر زانیارییەکی پەیوەندیدار بکەین، لەوانە دۆخی بازاڕی ژێرخانی لە کاتی هەڵەکەدا و هەر هەڵەیەکی ناوخۆیی یان نەبوونی ڕوونی لە هەر سەرچاوەیەکی زانیاری یان ڕایەڵان.
1.16.3. ئەرکتانە هەر کێشە، هەڵە، یان گومانی کەمتەرخەمی سیستەمتان کە لەسەر پلاتفۆرمەکان یان ماڵپەڕ تووشی دەبن ڕاپۆرتمان بۆ بکەن. ئێوە سوێتان لە کێشە یان هەڵەکانی سیستەم وەرناگرن بۆ قازانج یان ئاربیتراژ ناکەن بۆ سوود وەرگرتن.
1.16.4. لەوانەیە گۆڕانکارییەکان لەسەر مەرجەکانی گرێبەستی هەر مامەڵەیەکی ئەنجامدراو کە هەڵەی ئاشکرای تێدایە بکەین، بەو شێوەیەی کە ئێمە (بە شێوەیەکی گونجاو کار دەکەین) بریار دەدەین کە گونجاو و دادپەروەرانەیە. ئەم گۆڕانکارییانە لەوانەیە بەبێ بەشداریکردنتان ئەنجام بدرێن و پێویستی بە کردارێک هەبێت کە لەوانە دەگرێتەوە: داخستن یان کردنەوەی پۆزیشنەکان و/یان سڕینەوەی مامەڵەکان لە مێژووی مامەڵەکردندا.
2. ئۆپشنەکان و Multipliers
2.1. سنووردارییەکانی مامەڵەکردن
2.1.1. مامەڵەکانی Options و Multipliersـمان لەژێر ئەم سنوورانەدا پێشکەش دەکرێن:
2.1.1.1. لەوانەیە مامەڵەکانی Options و Multipliers لە کاتژمێری کۆتایی مامەڵەکردن لە هەر بازاڕێکدا پێشکەش نەکرێن.
2.1.1.2. لەوانەیە مامەڵەکانی Options و Multipliers لە ماوەی یەکەم دە (10) خولەکی مامەڵەکردنی بازاڕ پێشکەش نەکرێن.
2.1.1.3. لە ماوەی تاووتوژی بەرز (جوڵەی زۆر خێرای بازاڕ)، لەوانەیە مامەڵەکان بە نرخێکی ناگونجاوتر بۆ ئێوە پێشکەش بکرێن لەوەی کە لەژێر بارودۆخی ئاساییی بازاڕدا پێشکەش دەکرێن.
2.1.1.4. لەوانەیە هەندێک سنوور بۆ ئاستە قبوڵکراوەکانی نرخی بەریکار و نرخی لکاندن بۆ مامەڵەکانی Options دابنێین. بە گشتی، نرخی بەریکار و نرخی لکاندن لەوانەیە لە دووری مامناوەندییەوە لە ئاستی ئێستای بازاڕی ژێرخان بن.
2.1.1.5. بۆ Accumulator Options، لەوانەیە هەندێک سنوور بۆ فاکتەری ڕێژەی گەشەی بەردەست دابنێین.
2.1.1.6. بۆ Vanilla Options، لەوانەیە هەندێک سنوور دابنێین، لەوانە سنوور لەسەر نرخی لکاندن یان قەبارەی مامەڵەکردن، بەپێی بارودۆخی بازاڕ.
2.1.1.7. بۆ مامەڵەکانی Multipliers، لەوانەیە هەندێک سنوور بۆ مەودای قبوڵکراوی Multipliers و مەودای ماوەی هەڵوەشاندنەوەی مامەڵە دابنێین.
2.1.1.8. نرخەکانی بازاڕ زۆرترین جار یەک جار لە چرکەیەکدا نوێ دەکرێنەوە. ئەگەر زیاتر لە یەک تیک لە هەر چرکەیەکدا وەربگیرێت، نرخی بازاڕ لەسەر فیدی داتامان بۆ دوایین تیکی دروستی وەرگیراو نوێ دەکرێتەوە.
2.1.1.9. لەوانەیە فرۆشتنی Digital Options لە ماوەی پازدە (15) چرکە پێش کاتی بەسەرچوون نەکرێت.
2.1.1.10. لەوانەیە فرۆشتنی Vanilla Options لەسەر Synthetic Indices لە ماوەی شەست (60) چرکە پێش کاتی بەسەرچوون نەکرێت.
2.1.1.11. لەوانەیە فرۆشتنی Vanilla Options لەسەر دراوی بیانی (“FX”) لە ماوەی بیست و چوار (24) کاتژمێر پێش کاتی بەسەرچوون نەکرێت.
2.1.1.12. پۆزیشنی Accumulator Options بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی دادەخرێت کاتێک کە دەگاتە زۆرترین پارەدانەوەی خۆی یان زۆرترین تیکەکانی خۆی یان ئەگەر یەکێک لە سنوورەکانی مەودا دەستی پێبکەوێت یان بشکێنرێت.
2.1.1.13. پۆزیشنی Vanilla Options بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی دادەخرێت کاتێک کە دەگاتە کاتی بەسەرچوونی خۆی.
2.1.1.14. بۆ Accumulator Options، زۆرترین ژمارەی تیکەکان و زۆرترین پارەدانەوەی وەرگیراو لەلایەن فاکتەری ڕێژەی گەشەوە دیاری دەکرێن، کە دەتوانرێت لە مەودایەکی %1 بۆ %5 (بە تێکڕای هەردووکیان) دانرێت، بە زیادبوونی %1.
2.1.1.15. بۆ ڤانیلا ئۆپشنەکان (Vanilla Options)، پارەدانەوە بۆ هەر خاڵێک (بۆ ئاسێتە سینتێتیکییەکان) و پارەدانەوە بۆ هەر پیپێک (بۆ ئاسێتەکانی فۆرێکس) پشت بە پەیوەندی نرخی ستڕایک هەڵبژێردراو لەگەڵ نرخی سپۆت دەبەستن.
2.1.1.16. کردنەوەی ئۆپشنەکانی ئەکیومیولەیتەر (Accumulator Options) بە شێوەی کاتی لادراو دەکرێت کاتێک سنووری کۆی گشتی ستەیک پێکدێت. ئەم سنوورە کاتێک چالاک دەبێت کە کۆی ستەیکی هەموو پۆزیشنەکانی ئێستا کراوە بۆ هەمان ئاسێتی ژێرەوە و فاکتەری گەشەکردن بگاتە ئاستێکی پێشوەخت دیاریکراو. ئەم ڕێکارە بۆ بەڕێوەبردنی مەترسی و پاراستنی وەبەرهێنانەکانت دانراوە.
2.1.1.17. بازاڕە جیاوازەکان لەوانەیە لە کاتی جیاواز لە ڕۆژدا دابترێن، بەهۆی کاتژمێرەکانی مامەڵەی خۆڕاگرن و ناوچە کاتییەکان.
2.1.1.18. هەندێک بازاڕ (وەک ئیندێکسەکان) لە درێژایی ڕۆژدا کراوە نین، و مامەڵەکردن لەوانەیە بەردەست نەبێت کاتێک بازاڕەکان داخراون.
2.2. فیدی داتا و نرخەکان
2.2.1. ئێوە پەسەند دەکەن کە فیدەکانی داتامان لەوانەیە بە شێوەیەکی کەمێک جیاواز بن لەوانی دیکە، بەم هۆیانە:
2.2.1.1. بۆ هەموو ئامڕازەکانی پێشکەشکراو بە شێوەی مامەڵەی دواوەپیشاندا (کە پێی دەگوترێت "OTC")، (واتە بەبێ بەکارهێنانی سەنتەری کلیرینگی ناوەندی)، بۆ نموونە فۆرێکس، هیچ سەرچاوەیەکی "فەرمی" نرخ نییە. فیدە داتاکانی جیاواز نرخیان لە سەرچاوەی جیاواز وەردەگرن، بۆیە نرخەکانی لێکەوتووش جیاواز دەبن.
2.2.1.2. کاتی داخستنی بازاڕ کاریگەری لەسەر فیدەکانی داتا هەیە. کاتی ورد بۆ گوزارشتکردنی هەموو مامەڵەکان لە ماڵپەڕەکەماندا لەوانەیە لەگەڵ ماڵپەڕانی دیکە جیاواز بێت، بەهۆی ئەو بنەما جیاوازانەی کە لەوانەیە بەکاربهێنن (بۆ نموونە، هەندێک ماڵپەڕ کاتژمێر 4:00ی دوای نیوەڕۆی نیویۆرک یان کاتژمێر 5:00ی دوای نیوەڕۆی لەندەن هەڵدەبژێرن). لەبەر ئەمە، نرخەکانی کردنەوە، بەرزترین، نزمترین و داخستن کە لە ماڵپەڕەکەماندا نیشان دەدرێن لەوانەیە لەگەڵ ماڵپەڕانی دیکە جیاواز بن.
2.2.1.3. نرخەکانی بید و ئاسک جیاوازی لە فیدەکانی داتا دروست دەکەن. کاتێک بازاڕ لیکویدیتی کەمی هەیە، فیدی داتا لەوانەیە چەندین نرخی بید و ئاسکی تێدابێت، تەنانەت ئەگەر هیچ نرخی مامەڵەکراوی نوێ بەردەست نەبێت. بە وەرگرتنی مامناوەندی نرخی بید/ئاسک (واتە بید + ئاسک، دابەشکراو بەسەر 2)، نرخێکی بازاڕ دروست دەبێت کە بازاڕی ئێستا دەنوێنێت بەبێ ئەوەی سەرچاوەی لە نرخێکی نوێی مامەڵەکراو بگرێت. سیستەمەکەمان نرخەکان لە نرخی بید و ئاسک دروست دەکات، لەکاتێکدا ماڵپەڕانی دیکە لەوانەیە ئەم کارە نەکەن. لەبەر ئەمە، ماڵپەڕەکەمان لەوانەیە تیکەکانی نیشان بدات کە لە فیدەکانی داتای ماڵپەڕانی دیکەدا دیار نین.
2.2.2. نرخەکانی وەیکەند لە پێناوی گوزارشتکردنی مامەڵە پشتگوێ دەخرێن. لە ماوەی وەیکەند، بازاڕەکانی فۆرێکس لەوانەیە هەندێک جار نرخ دروست بکەن؛ بەڵام ئەم نرخانە زۆربەی کات تەنها ئاماژەن (مامەڵەکاران هەندێک جار سودمان لە کەمیی لیکویدیتی بازاڕ لە وەیکەنددا وەردەگرن بۆ هەڵگرتن یان نزمکردنەوەی نرخەکان). بۆ دووربوون لە گوزارشتکردنی نرخەکان بەپێی ئەم نرخانەی ئاماژەیی، سیاسەتمان ئەوەیە کە نرخەکانی وەیکەند لە بەهای گوزارشتکردنی مامەڵە ناژمێرین (جگە لە ئیندێکسی سینتێتیکی و دراوی کریپتۆ، کە لە وەیکەنددا کراون).
2.2.3. خاڵەکانی چوونەژوورەوە بۆ جۆرە مامەڵەکانی جیاواز بەم شێوەیە دیاری کراون:
2.2.3.1. بۆ ئۆپشنە دیجیتاڵییەکان، مەلتیپلایەرەکان، و ئۆپشنەکانی ئەکیومیولەیتەر، خاڵی چوونەژوورەوە وەک تیکی داهاتوو پاش ئەوەی سێرڤەرەکانمان کۆنتراکتەکە پرۆسێس بکەن دیاری کراوە.
2.2.3.2. بۆ ڤانیلا ئۆپشنەکان، خاڵی چوونەژوورەوە وەک دواهەمین تیکی بەردەست لەو ساتەی کە سێرڤەرەکانمان کۆنتراکتەکە پرۆسێس دەکەن دیاری کراوە.
2.2.4. بەپێی کوالیتیی فیدەکانی داتا کە لە دابینکەرانی فیدمان وەردەگرین، سێرڤەرەکانمان لەوانەیە ئەلگۆریتمێکی فلتەرکردنی تیک بەکاربهێنن. مەبەست لەم ئەلگۆریتمی فلتەرکردنە لابردنی تیکە وڵاخراوەکانە لە فیدەکە. تیکە وڵاخراوەکان ئەو تیکانەن کە بە ڕوونی لە دەرەوەی مەودای مامەڵەی ئێستای بازاڕن؛ ئەم تیکانە زۆرجار لەبەر دواکەوتنی پەیوەندی لەگەڵ بۆرس یان بانکێک کە نرخ دابین دەکات، هەڵەی مرۆیی، یان کێشەی بنکەی داتا دروست دەبن کە لەوانەیە لە هەر خاڵێک لە نێوان دەرکەری نرخەکە و سێرڤەرەکانمان ڕووبدەن.
2.2.5. مافی ئەوەمان هەیە کە چاککردنەوە بکەین لەسەر داتاکانی مامەڵە ئەگەر هەر داتایەکی نرخی هەڵە یان هەڵەی چاپی تێدابێت.
2.3. نرخدانانی ئۆپشنەکان و Multipliers
2.3.1. ئێمە باشترین خەمڵاندنی خۆمان لە جووڵەی نرخی بازاڕ و ئاستی چاوەڕوانکراوی ڕێژەی سوود، بەهای ئاماژەکراوی گۆڕانکاری، و شەرایتی دیکەی بازاڕ لە ماوەی ژیانی مامەڵەی دارایی بەکاردەهێنین بۆ ژمێرکردنی ئەو نرخەی کە ئێوە دەیدەن و پارەدانەوەی کە وەریدەگرن بۆ مامەڵەکانی ئۆپشنە دیجیتاڵییەکان، ئۆپشنەکانی ئەکیومیولەیتەر، و ڤانیلا ئۆپشنەکان. ژمێرکردنەکان لەسەر بنەمای بیرکاریی ئاڵۆزن و لایەنگیرییەکیشیان بە فایدەی ئێمەوە تێدایە.
2.3.2. لە مامەڵەکانی ئۆپشنەکانی ئەکیومیولەیتەر، بەهاکانی "مەودا" لەوانەیە پشت بە زیاتر لە تەنها ڕێژەی "گەشەکردن" و ئاسێتی ژێرەوە ببەستن.
2.3.3. هەر سلیپیجێک (جیاوازی نێوان نرخی داواکاری و نرخی جێبەجێکردن کاتێک داواکاریەکان پێک دێن) لە نرخی پیشاندراو لە کاتی جێبەجێکردنی داواکاریەکەدا وەک گۆڕانکاری لە نرخەکانی ئاسێتی ژێرەوەی بازاڕدا دادەنرێت. سلیپیج لەوانەیە بە شێوەیەکی گرنگ لە کاتی گواستنەوەی ڕۆژانەی بانک زیاد بکات. ئێمە دڵنیایی دەدەینەوە کە مامەڵەکانی ئۆپشن لە نرخێکی نیشانکراو یان کەمتر جێبەجێ دەکەین. لە کاتی جووڵەی خێرای بازاڕدا، نرخدانان لەوانەیە بگۆڕدرێت، و ئێمە یا بە سلیپیجی سفر یا بە سلیپیجی ئەرێنی (کە بەرژەوەندیتان تێدایە) جێبەجێی دەکەین. ئەگەر مامەڵەیەک سلیپیجی نەرێنی زیاتر لە ئاستێکی قبوڵکراو نیشان بدات، مامەڵەکە ڕەتدەکرێتەوە.
2.3.4. بۆ ئۆپشنەکانی ئەکیومیولەیتەر، قازانج لەوانەیە لە ڕێگەی سلیپیج زیاد بکات کاتێک نرخ لەناو مەودا دیاریکراوەکاندا دادەبەزێت. بەڵام، ئەگەر هەر یەکێک لە بەریێرەکان (barriers) بگیرێت یان بشکێنرێت، ستەیکەکە بەبێ هیچ پارەدانەوەیەک لەدەست دەچێت.
2.3.5. داتای چارتکردن کە پێشکەشی دەکەین تەنها ئاماژەیین و لەوانەیە لەگەڵ بەهای ڕاستەقینەی بازاڕ جیاواز بن.
2.3.6. ئەگەر کردارە کۆمپانیایییەکان (corporate actions) ببنە هۆی گۆڕانی بەهای ئاسێتێکی ژێرەوە، نرخەکانی مامەڵەش لەوانەیە بگۆڕدرێن.
2.3.7. ئەگەر ناکۆکیەک هەبووبێت لەسەر ژماردنی نرخی مامەڵەیەکی دارایی یان بازاڕ یان بەهای چارەسەرکردن، بڕیارمان کۆتایی و پابەندکەرە.
3. گرێبەستەکانی جیاوازی ("CFDs")
3.1. مارجین و لیڤەرەیج
3.1.1. بەپێی جۆری ئەو هەژمارەی کە هەتانە، لیڤەرەیجی بەکارهێنراو جیاواز دەبێت. هەموو ئامرازەکان لەوانەیە لیڤەرەیجی تایبەت بەخۆیان هەبێت.
3.1.2. ئەرکی ئێوەیە دڵنیابنەوە کە باڵانسی کافی لە هەژمارتاندا هەیە بۆ دابینکردنی هەر مارجینێک کە پێویستە بۆ کردنەوەی پۆزیشنێک.
3.1.3. بۆ پاراستنی پۆرتفۆلیۆتان لە جووڵەی نەرێنیی بازاڕ کە لەبەر بۆشایی کردنەوەی بازاڕ ڕوودەدەن، ئێمە مافمان هەیە لیڤەرەیج بۆ هەموو ئاسێتە پێشکەشکراوەکان بۆ هەژمارەکانی CFD کەم بکەینەوە پێش داخستنی بازاڕ و دووبارە زیادی بکەینەوە دوای کردنەوەی بازاڕ. ئەرکی ئێوەیە دڵنیابنەوە کە لە هەموو کاتێکدا پاڵپشتی پتەوی کافی لە هەموو هەژمارەکانی ئێوە لەسەر پلاتفۆرم بۆ پاڵپشتیکردنی پۆزیشنەکانتان بەردەستە.
3.1.4. ئەگەر باڵانسی هەژمارتان لە پێداویستی مارجین کەمتر بووەوە، ئێمە مارجین کۆڵێک دەنێرین، لەو کاتەدا ئاگادارییەکتان پێدەگات، و دوو هەڵبژاردەتان دەبێت: یا پارەی زیاتر بۆ هەژمارتان دابنێن، یا پۆزیشنەکانی کراوەتان دابخەن.
3.1.5. لە ئەو حاڵەتانەی کە ئاستی مارجینتان لە 50% کەمتر بووەوە، واتە باڵانسی هەژمارتان کەمتر بووەوە لە نیوەی پێداویستی مارجینتان، ئێمە پرۆسەی داخستن دەست پێدەکەین. ئێمە بە شێوەی ئۆتۆماتیکی پۆزیشنەکانتان یەک بە یەک دادەخەین، دەست پێدەکەین لەو پۆزیشنەی کە گەورەترین زیانی نەگەیشتووی هەیە و بەردەوام دەبین تاوەکوو یا ئاستی مارجین دەگەڕێتەوە بۆ سەرووی 50%، یا هەموو پۆزیشنەکانتان دادخرێن. بۆ زانیاری زیاتر لەسەر داخستن، دەتوانن سەردانی بەشی “ئاستی ستۆپ ئاوت” لە خوارەوە بکەن.
3.1.6. ئێمە مافمان هەیە لیڤەرەیجی جێبەجێکراو لەسەر پۆزیشنەکانی کراوەتان بە بریاری خۆمان زیاد یان کەم بکەینەوە. هەر گۆڕانکارییەکی لەم جۆرە لەوانەیە بەهۆیانەوە پێداویستییەکانی مارجین دەستبەجێ زیاد بکەن.
3.2. ئاستی ستۆپ ئاوت
3.2.1. ئاستی ستۆپ ئاوت لەوانەیە لە بارودۆخی جیاواز جێبەجێ بکرێت، کە لەوانە (بەڵام بەرگریدار نەبن) ئەمانەی خوارەوەن:
3.2.1.1. سێرڤەر لەوانەیە شیکاری هەر فەرمانێک بکات کە لە ئێستادا لە ژێر جێبەجێکردندا نییە؛
3.2.1.2. سێرڤەر لەوانەیە فەرمانەکانی گەورەترین مارجین سڕیتەوە؛
3.2.1.3. ئەگەر ئاستی مارجینتان هێشتا لە ژێر ئاستی ستۆپ ئاوتدا بێت، لەوانەیە فەرمانی دواتر بسڕدرێتەوە (فەرمانەکان بەبێ پێداویستی مارجین نەسڕدرێنەوە)؛
3.2.1.4. ئەگەر ئاستی مارجینتان هێشتا لە ژێر ئاستی ستۆپ ئاوتدا بێت، سێرڤەر لەوانەیە پۆزیشنی گەورەترین زیان دابخات؛
3.2.1.5. پۆزیشنەکانی کراوە لەوانەیە دابخرێن تاوەکوو ئاستی مارجینتان لە ئاستی ستۆپ ئاوت بەرزتر بێت. هەروەها، بۆ پۆزیشنەکانی تەواو هێدجکراو، ستۆپ ئاوت لەوانەیە لەسەر هەژمارانێک کرابیتەوە کە پۆزیشنی کراوەیان هەیە، مارجینی سفر (پۆزیشنی داپۆشراو) و ئیکویتی نەرێنی؛ یان
3.2.1.6. ئاستی بنەڕەتیی ستۆپ ئاوت کە بۆ هەژمارتان جێبەجێدەکرێت لەسەر ماڵپەڕی ئێمە بڵاوکراوەتەوە. لەگەڵ ئەوەشدا، ئێمە لەوانەیە، بە بریاری تەواوی خۆمان، ئاستی بنەڕەتیی ستۆپ ئاوت لە هەژمارە پارەی ڕاستەقینەتاندا بگۆڕین. هەر گۆڕانکارییەک بۆ ئاستی ستۆپ ئاوت لەوانەیە دەستبەجێ جێبەجێ بکرێت، و ئێمە باشترین هەوڵمان بۆ دابینکردنی نوێترین ئاستی بنەڕەتیی ستۆپ ئاوت لەسەر ماڵپەڕەکەمان بەکاردەهێنین.
3.3. خاڵی چوونەژوورەوە بۆ CFDsـی ئیندێکسی داڕێژراو (Derived Indices) بەم شێوەیە پێناسەکراوە: تیکی دواتر دوای ئەوەی سێرڤەرەکانمان کۆنتراکتەکە پرۆسێس بکەن.
3.4. خاڵی چوونەدەرەوە بۆ CFDsـی ئیندێکسەکانی خوارەوە: Crash/Boom، Jump، DEX و Range Break indices، بەم شێوەیە پێناسەکراوە: تیکی دواتر دوای ئەوەی سێرڤەرەکانمان کۆنتراکتەکە پرۆسێس بکەن. بۆ ئیندێکسەکانی دیکە، خاڵی چوونەدەرەوە بەم شێوەیە پێناسەکراوە: دواترین تیکی بەردەست لەو ساتەدا کە سێرڤەرەکانمان کۆنتراکتەکە پرۆسێس دەکەن.
3.5. ئەرکی ئێوەیە چاودێریی هەژمارتان بکەن، لەوانە هەر گۆڕانکارییەک بۆ لیڤەرەیج یان بەردەستبوونی ئاسێت کە لەسەر پلاتفۆرم یان ماڵپەڕ بڵاوکراوەتەوە، بۆ ئەوەی ئاگاداری زیانی ئەگەریتان بن، مارجینی پێویست، و ئایا پۆزیشنتان لە نزیک ئاستی ستۆپ ئاوتدایە، چونکە ئەگەر ئەمە ڕووبدات ئێمە ئاگادارتان نەکەینەوە.
4. سامانە مەجازییەکان
4.1. نرخەکان بۆ ئاسێتە مەجازییەکان کە لە Virtual Asset Exchange مامەڵەی بۆ دەکرێت، لەلایەن فەرمانەکانی دانراو لەسەر کتێبی فەرمانی پلاتفۆرمەکەمان دیاری دەکرێن، نەک لەلایەن نرخەکانی دیاریکراو لەلایەن ئێمە. سیاسەتەکانی نرخنانی ئێمە بۆ ڕێگریکردن لە مامەڵەی نادادپەروەرانە و مانیپولاسیۆنی بازاڕ دیزاین کراون. مامەڵەکردن لە ئاسێتە مەجازییەکان لەسەر ئەم بنەمای سپۆتییە بەبێ لیڤەرەیجە و هیچ مارجین، لیکویدکردن، فەندی ئینشورانس، یان Auto-Deleveraging لەخۆناگرێت. ئەو میکانیزمانە تەنها بۆ کۆنتراکتەکانی داهاتوو (Futures Contracts) لەژێر بەندی 4.2 جێبەجێ دەکرێن.
4.2. مامەڵەی لیڤەرەیجدار
4.2.1. ئێمە لەوانەیە، بە بریاری تەواوی خۆمان، ئەو تواناتان پێبدەین کە بچنە ناو مامەڵەکانی لیڤەرەیجدار. ئەمە ڕێگەتان پێدەدات پۆزیشنێک بکەنەوە کە بەهای بازاڕی لەو پارەیە گەورەتر بێت کە پێویستە وەک مارجین دابنێن.
4.2.2. ئێوە بەرپرسیار دەبن لە دڵنیابوونەوەی ئەوەی هەژمارەکەتان باڵانسێکی پێویستی هەبێت بۆ دابینکردنی مەرجەکانی مارجینی سەرەتایی و بۆ چاودێریکردنی بەردەوام لە دۆخی مارجینی پۆزیشنەکانی کراوەتان.
4.2.3. “Auto-Deleveraging” (ADL): لە دۆخی بازاڕی توندوتیژدا کە تێیدا پڕۆسەی لیکویدکردنی ستاندارد و فەندەکانی ئەنشوورانس بەسنیان نییە بۆ هەڵگرتنی زیانی سیستەمی لە پۆزیشنەکانی بانکڕۆت، میکانیزمی Auto-Deleveraging بەشێوەی ئۆتۆماتیکی جێبەجێ دەکرێت بۆ پاککردنەوەی قەرزی بێ هێج.
4.2.4. ئێمە دەتوانین، بە ویستی تەنها خۆمان، بڕی پارەی تەرخانکراو بۆ فەندی ئەنشوورانس کە پەیوەستە بە مامەڵەکردنی ئێوە لە Futures Contractsـدا، دیاری بکەین، و دەتوانین ئەم بڕە لە کاتێک بۆ کاتێک گۆڕین. لە کاتێکدا کۆمپینزەیشنی فەندی ئەنشوورانس بەردەست نەبێت یان نەتوانێت بە تەواوی پۆزیشنێکی بانکڕۆت دابپۆشێت، ئەو پۆزیشنە دەنێردرێت بۆ میکانیزمی Auto-Deleveraging کە لە خوارەوە باسکراوە.
4.2.5. کاتێک ADL چالاک دەکرێت، پۆزیشنەکانی بەسووددار کە بەرامبەرن لەسەر پلاتفۆرم بەشێوەی ئۆتۆماتیکی هەڵدەبژێردرێن — بەپێی پێشینایەتی ڕێژەی قازانج و لیڤەرەیجی کارا — و دادەخرێن، بە تەواوی یان بەشێک لێی، بۆ پاککردنەوەی قەرزی بانکڕۆتی بێ هێج.
4.2.6. هەر پۆزیشنێک کە کاریگەری لەسەری هەبووبێت بە هۆی ڕووداوێکی ADL، بەشێوەی ئۆتۆماتیکی دادەخرێت بە نرخی وەرگرتنەوە، کە ئەو نرخەیە کە دوای جێبەجێکردنی کۆمپینزەیشنی فەندی ئەنشوورانس لەسەر پۆزیشنی بانکڕۆتی هاوشێوە حیساب دەکرێت، کە لەوانەیە جیاواز بێت لە نرخی بانکڕۆتی ئەو پۆزیشنە. دابەشکردنی قازانج کە لە داخستنی ADLـەوە سەرچاوەی گرتووە، ڕاستەوخۆ بۆ هەژمارەکەتان کرێدیت دەکرێت، و هیچ کرێی زیادەی جێبەجێکردنی پلاتفۆرم لەسەر ئەم مامەڵەیە جێبەجێ نابکرێت.
4.2.7. کڵاکانی کاریگەری لێکراو ئاگادارییەکی ئەلیکترۆنی خێرا وەردەگرن (لە ڕێگەی ئیمەیل یان پلاتفۆرم) سەبارەت بە هەر کەمکردنەوەیەکی ئۆتۆماتیکی پۆزیشنەکانیان کە لە ADLـەوە سەرچاوەی گرتووە. ئێوە پشتڕاست دەکەنەوە و ڕازی دەبن کە ڕووداوەکانی ADL ئەرکێکی ئۆتۆماتیکی بەڕێوەبردنی مەترسین و ئێمە بەرپرسیار نین لە هەر قازانجی داهاتووی لەدەستچووی ئەگەری یان دەرفەتی بازاڕی کە لە جێبەجێکردنی ADLـەوە سەرچاوەی گرتبێت.
4.2.8. ئەم بڕگانە کاریگەر دەبن کاتێک پۆزیشنەکەتان لیکوید دەکرێت:
4.2.8.1. لیکویدکردنی پۆزیشنەکەتان دەبێتە هۆی ڕاستکردنەوەی زیانەکانتان؛
4.2.8.2. کرێیەکی پاککردنەوەی لیکویدکردن، کە لەسەر بنچینەی بەهای نامینالی پۆزیشنی لیکویدکراو حیساب دەکرێت، لەوانەیە لەسەر هەژمارەکەتان جێبەجێ بکرێت. نرخی جێبەجێکراو لەسەر ماڵپەڕەکەمان بڵاوکراوەتەوە؛
4.2.8.3. فەندی ئەنشوورانس و میکانیزمی Auto-Deleveraging کە لە بڕگەی 4.2.3 تا 4.2.7 دیاریکراون، پێکەوە کار دەکەن بۆ ئەوەی ڕێگری بکەن لەوەی زیانی پۆزیشنەکەتان لە مارجینی تەرخانکراوتان بۆ ئەم پۆزیشنە زیاتر بێت؛
4.2.8.4. لە دۆخی بازاڕی توندوتیژدا، وەک کەمی توندوتیژی لیکویدیتی کە ڕێگری دەکات لە میکانیزمی Auto-Deleveraging لە هاوتاکردنی پۆزیشنی بەرامبەری پێویست، ئەم پاراستنە لەوانەیە بەردەست نەبێت، و زیانەکەتان لەوانەیە لە مارجینی تەرخانکراو بۆ پۆزیشنەکە زیاتر بێت؛
4.2.8.5. لەژێر مەرجی خاڵی 9ی General Termsدا، زۆرترین زیانت لەسەر هەر پۆزیشنێکی لیڤەرەیجکراو بە شێوەیەکی دیکە سنووردارە بە مارجنی تەرخانکراوت بۆی؛ و
4.2.8.6. کاتێک ئێوە لە ژێر مارجینی کرۆس مامەڵە دەکەن بە چەندین پۆزیشنی کراوی هەمزەمان، پۆزیشنێکی تاکە لەوانەیە کەمبوونەوەیەکی کاتی لە کاتی ڕیزبەندی داخستن نیشان بدات ئەگەر پۆزیشنێکی زیانبار پێش پۆزیشنێکی بەرامبەری قازانجدار دابخرێت. ئەم کەمبوونەوەیە چارەسەر دەکرێت کاتێک پۆزیشنی قازانجدار دادەخرێت، بە مەرجی ئەوەی کۆی ئیکویتیی هەژمارەکەتان ئەرێنی بمێنێتەوە.
4.2.9. تۆ پەسەند دەکەیت کە مەترسییە تایبەتەکانی پەیوەندیدار بە مامەڵەکردنی لیڤەرەیجکراوت خوێندووەتەوە و تێگەیشتووی، لەوانە ADL، وەک لە خاڵی 3.10، ئاشکراکردنی مەترسی، ڕوونکراوەتەوە.
4.2.10. Futures Contracts لەسەر سامانە مەجازییەکان ژێر فانکشنی ڕێژەی فاندینگن، کە هەر هەشت (8) کاتژمێر جێبەجێ دەکرێت یان کرێدیت دەکرێت بەپێی دۆخی بازاڕ و ئایا پۆزیشنەکەتان لۆنگ یان شۆرتە. پارەدانەوەکانی فاندینگ لەوانەیە ببنە هۆی کرێیەک لەسەر، یان کرێدیتێک بۆ، هەژمارەکەتان و لەلایەن ئێمەوە دیاری نەکراون.
4.2.11. پۆزیشنی Futures Contract ـی ئێوە لەسەر سامانە مەجازییەکان بەشێوەی ئۆتۆماتیکی لیکوید دەکرێت کاتێک ئاستی مارجینتان دەگاتە 100%.
5. بەڕێوەبردنی هەژمار
5.1. کاتێک ئێوە مامەڵەیەکی CFD دەکەنەوە و دادەخەن، جیاوازی نێوان نرخی بید و ئاسک (کە بە ناوی “سپرێد” ناسراوە) بەشێک پێک دەهێنێت لە نرخی بازاڕی ناوبراو. سپرێد لەوانەیە لە هەندێک حاڵەتدا بە شێوەیەکی بەرچاو فراوان بێت.
5.2. هەموو نرخەکانی ئامرازە داراییەکان کە لەسەر پلاتفۆرمەکانمان بۆ مامەڵەکردن ناوبراون، لە سەرچاوەکانی لیکویدیتیی بەردەست لە بازاڕ وەرگیراون و بۆیە وەک نرخی مامەڵەپێکراو دانراون. هەر سلیپیجێک (جیاوازی نێوان نرخی داواکاری و نرخی جێبەجێکردن کاتێک داواکارییەکان پێک دەهێنرێن) لە نرخی نیشاندراو لە کاتی جێبەجێکردنی داواکاریدا، وەک گۆڕانکارییەک لە نرخی بنچینەیی لە بازاڕدا دادەنرێت. سلیپیج لەوانەیە بە شێوەیەکی بەرچاو زیاد بکات لە کاتی ڕۆڵۆڤەری ڕۆژانەی بانکدا. بە ڕازیبوون لەسەر ئەم ڕێکەوتننامەیە، ئێوە پشتڕاست دەکەنەوە کە ئێمە هیچ نرخی بەفیڕۆدراومان پێشکەش نەکردووە.
5.3. هەر پۆزیشنێکی CFD کە کراوە بمێنێتەوە دوای کاتژمێر 21:59 بە کاتی GMT (20:59 بە کاتی GMT لە کاتی گۆڕانکاری ڕووناکیی ڕۆژدا)، وەک شەوانە دادەنرێت. ئەگەر ئێوە هەر پۆزیشنێکی مامەڵەکردنی CFD بە شێوەی کراوە شەوانە بهێڵنەوە، ڕاستکردنەوەیەکی سوود (یان ڕێژەی سواپ) بۆ هەژماری مامەڵەکردنتان جێبەجێ دەکرێت بۆ نواندنی دۆخەکانی فاندینگی بازاڕی جێبەجێبوو. ئەمە ڕۆژانە بۆ هەژماری مامەڵەکردنتان جێبەجێ دەکرێت و دەتوانێت ڕاستکردنەوەیەکی ئەرێنی یان نەرێنی بێت. ئەمە لەسەر بنچینەی ڕێژەکانی قەرزدانی نێوان بانکەکان (لە کاتێکدا کە کاریگەر بێت) و دۆخەکانی گۆڕاوی بازاڕ دانراوە و ئەمانەی خوارەوە لەبەرچاو دەگرێت:
5.3.1. ئەگەر ئێوە پۆزیشنێک بە شێوەی کراوە بهێڵنەوە دوای کاتی حیسابکردنی سواپ، ئەوا ڕێژەی بنچینەیی سواپ لەسەرتان جێبەجێ دەکرێت.
5.3.2. بۆ هەندێک ئامراز، لەبەرئەوەی دوو (2) ڕۆژ پێویستە بۆ ئەوەی مامەڵەکان چاکسازی بکرێن، پۆزیشنەکانی کراوی ماوە لە ڕۆژانی هەفتەدا لە کاتی حیسابکردنی سواپدا، بە سێ (3) هێندەی ڕێژەی سواپ ڕاستکردنەوە دەکرێن بۆ لەبەرچاوگرتنی کۆتایی هەفتە — کردارێکی ستاندارد بۆ هەموو بروکەرە داراییەکان.
5.3.3. ڕێژەی سواپی ئێمە لەوانەیە ئاڵوگۆڕی بۆ بکرێت بۆ ئەوەی پشووی گشتی لە هەر ناوچەیەکدا لەبەرچاو بگیرێت.
5.4. گۆڕانکاری سوود بەسەر هەژمارەکانی بێ سواپ بۆ هەڵگرتنی پۆزیشنەکان بە شەودا جێبەجێ نابێت.
5.5. هەژمارەکانی بێ سواپ دیزاین کراون بۆ ڕێزگرتن لەو بنەماکانەی کە ئەرکی پێدان یان وەرگرتنی سوود قەدەغە دەکەن، چەمکێک کە هاوتاکراوە لەگەڵ ئەتیکی داراییەی کە لەلایەن کۆمەڵگای موسوڵمانان پاراست دەکرێت.
5.6. لە کاتێکدا خاوەنانی هەژماری بێ سواپ تووشی گۆڕانکاری سوود نابن بۆ هەڵگرتنی پۆزیشنەکان بە شەودا، Deriv مافی خۆی دەپارێزێت کە گۆڕانکاری لە دژی هەژمارەکەتان بکات لەسەر هەر پۆزیشنێک لەسەر ئامرازی derived که زیاتر لە پێنج (5) ڕۆژ کراوە مابێتەوە. بۆ ئامرازی دارایی، ئەم ماوەیە دەبێتە پازدە (15) ڕۆژ.
5.7. ئێمە مافی خۆمان دەپارێزین کە هەر ئامرازێک لە پێشکەشکراوەکانی هەژماری بێ سواپ لاببرین، بە پێدانی ئاگادارییەکی دوو هەفتەیی بۆ کڵایەنتان بۆ داخستنی هەر پۆزیشنێکی کراوە لەسەر ئەو ئامرازانە.
5.8. ئێمە مافی خۆمان دەپارێزین کە مامەڵەکردن بگۆڕین بۆ دۆخی تەنها-داخستن بۆ هەندێک یان هەموو پێشکەشکراوەکانی هەژماری بێ سواپ، بە پێدانی ئاگادارییەکی دوو هەفتەیی بۆ کڵایەنتان.
5.9. هەژمارەکانی بێ سواپ دەبێت بە باوەڕی باش بەکاربهێنرێن. نابێت هەژماری بێ سواپ بەکاربهێنن بۆ قازانجکردن لە ئاربیتراجی سواپ. ئەگەر ئێمە بڕیارمان بدا کە هەژمارێکی بێ سواپ بە شێوەی فرۆد، ئاربیتراجی کاش-بەک، مانیپیولەیشن، یان شێوازەکانی تری چالاکی فرۆدی یان خیانەتکار سووکایەتی پێ دەکرێت، مافی خۆمان دەپارێزین کە مۆڵەتەکانی هەژماری بێ سواپی کڵایەنت هەڵبوەشێنینەوە یان تەنانەت هەژمارەکەیان کۆتایی پێبهێنین.
6. چالاکی مامەڵەی نائاسایی و سوەئیستیفادەی سەرچاوەکان
6.1. ئێوە دانپیادانان کە خزمەتگوزارییەکانمان پێویستی بەوە هەیە کە ئێمە چەندین داواکاری مامەڵە پرۆسێس بکەین، کە لە توانای سیستەمەکەمان بەکاردەهێنن و پێویستیان بەوەیە کە ئێمە بە بەردەوامی زیرەکانەی ئینفراستراکچەرەکەمان بەڕێوەببرین و فراوانی بکەین بۆ دڵنیابوون لە متمانەپێکراوی و کارایی ئەو.
6.2. ئەگەر ئێمە، بەپێی خۆماندانی تاکانە، بڕیار بدەین کە ئێوە تێکەڵاوی چالاکییەکانن کە لە چاودێری تاوابوونی ناوخۆیی ئێمە تێپەڕ دەبن و لە پارامیترەکانی ئەوەی کە ئێمە دیاریمان کردووە وەک چالاکیی مامەڵەکردنی ئاسایی لادەدەن، لەوانە بڵاوکردنەوەی فیدی Deriv، زیادەڕۆیی لە بەکارهێنانی سەرچاوەکانی سیستەمەکەمان، یان هەوڵدان بە شێوەی خیانەتکارانە بۆ تێکدانی کارکردنی ئاسایی سیستەمەکانمان لە ڕێگەی داواکاری یان تڕافیکی زۆر، مافی خۆمان دەپارێزین بۆ:
6.2.1. ڕاگرتن یان کۆتایی هێنان بە توانای مامەڵەکردنتان لەسەر هەر یەکێک لە هەژمارەکانی مامەڵەتان، بە یان بەبێ ئاگاداریی پێشووتر؛
6.2.2. بلۆککردنی IP ئادرێسەکەتان؛
6.2.3. پەیوەندیتان کۆتایی پێبهێنین یان بیبرین؛
6.2.4. گەڕاندنەوەی هەر مامەڵەیەک کە کاریگەری لەسەر بووبێت لە چالاکیی مامەڵەکردنی نائاسایی یان نیشانەی سووکایەتیکردن لە سیستەمەکانمان؛
6.2.5. هەر پۆزیشنێکی کراوە نەقد بکەین؛
6.2.6. داخستنی هەتاهەتایی هەر یەکێک لە هەژمارەکانی مامەڵەتان، بە یان بەبێ ئاگاداریی پێشووتر؛ و/یان
6.2.7. هەڵبوەشاندنەوەی هەر پارەیەک پەیوەست بە هەر یەکێک لە هەژمارەکانی مامەڵەتان، بە یان بەبێ ئاگاداریی پێشووتر.
ئەگەر ئێمە دەستنیشانمان کرد کە ئێوە چالاکیتان کردووە کە ئێمە بە چالاکیی مامەڵەکردنی نائاسایی یان سووکایەتیکردن لە سەرچاوەکانمان دابنێین، مافی خۆمان دەپارێزین کە هەر تێچووێک کە لە ئەنجامی ئەو هەڵسوکەوتە دروست بووبێت بگەڕێنینەوە.
7. ڕاوێژکاری پیشەگەر
7.1. ڕاوێژکاری پیشەگەر بەرنامەیەکە کە لە ڕێگەی تێرمینالی مامەڵەکردنەوە کاردەکات و دەتوانێت بە شێوەی ئۆتۆماتیکی چاودێری و جێبەجێکردنی مامەڵە بکات بەبێ بەشداریی ڕاستەوخۆی مامەڵەکار ("ڕاوێژکاری پیشەگەر"). بەپێی ئەو بارودۆخەکانی بازاڕ کە ڕاوێژکاری پیشەگەر بۆ چاودێریکردنی پرۆگرام کراوە، هەندێک فاکتەر ئاگادارکردنەوە، ئاگادارییەکان، و تەنانەت کردارەکانی مامەڵەکردن ڕاهێز دەکەن کاتێک ڕاوێژکاری پیشەگەر دابمەزرێنرێت. ڕاوێژکاری پیشەگەر بە زمانی MetaQuotes Language 5 (MQL5) پرۆگرام کراوە بۆ کارکردن لەگەڵ Deriv MT5. ڕاوێژکاری پیشەگەر تەنها لە تێرمینالی مامەڵەکردنی دێسکتۆپ کاردەکات و لە وەشانی مۆبایل یان وێبی تێرمینالەکە کار نەخوازی ناکات.
7.2. ڕاوێژکاری پیشەگەر دەتوانرێت پرۆگرام بکرێت بۆ:
7.2.1. وەرگرتنی ئاگادارکردنەوە لە دەرفەتێکی مامەڵەکردنی ئەگەری؛
7.2.2. جێبەجێکردنی ئۆتۆماتیکی مامەڵەکان؛
7.2.3. گۆڕانکاری ئۆتۆماتیکی ئاستەکانی بردنەوەی قازانج و ستۆپ لۆس؛ و/یان
7.2.4. Trailing stops.
7.3. ڕاوێژکاری پیشەگەر دەتوانێت مامەڵەکردن ئۆتۆماتیک بکات، بەڵام باشترین کار ئەوەیە پێش بەکارهێنانی تێبگەیت لە ستراتیژییەکانی جێبەجێکراوی ئەو. ئێمە هاندەرتان دەین کە وریایی پێویست بەکاربهێنن کاتێک ڕاوێژکاری پیشەگەر دادەمەزرێنن و بەکاریدەهێنن و سەرەتا لەسەر هەژمارێکی دیمۆ تاقی بکەنەوە. تکایە ئاگاداربن کە ئەنجامەکانی ڕاستەقینەی مامەڵەکردن لەوانەیە لەگەڵ ئەنجامەکانی باشکراو یان تاقیکراوەی مێژووی یەکسان نەبن.
7.4. هەموو سۆفتوێرەکان بە بەرپرسیارێتی خۆتان بەکاردەهێنرێن. ئێمە بەرپرسیار نین لە هەر زیانێکی داراییی کە لە ئەنجامی بەکارهێنانی سۆفتوێری لایەنی سێیەم لەسەر پلاتفۆرمەکانمان دروست دەبێت. ئێوە بەتەنیا بەرپرسیارن، و ئێمە هیچ بەرپرسیارێتیەک وەرنەگرتووە، بۆ هەر نەگونجاوی یان ئەنجامێک کە پەیوەستە بە بەکارهێنانتان بۆ Expert Advisors، لەوانە هەر کردنەوە یان داخستنەوەی نەخیالکراوی پۆزیشنەکان کە لەلایەن Expert Advisors دەستپێکراون، جا پەیوەست بە هەڵەی سیستەم بێت یان هەر شتێکی تر.
7.5. ئێمە سۆفتوێری مامەڵەی ئۆتۆماتیکی یان Expert Advisors بۆ داگرتنی گشتی لەسەر MT5 دروست نەکردووە؛ ئەمانە تەنها لەلایەن لایەنی سێیەم دروستکراون و پاڵپشتی دەکرێن. ئێمە هیچ جۆرە سوودێکی دارایی یان سوودێکی تر وەرنەگرتووە لە ڕێگاپێدانی بەکارهێنانی Expert Advisors. ئێمە ڕوانگەیەکی بێلایەن دەگرینە بەر بەرامبەر بەکارهێنانتان بۆ Expert Advisors.
8. Copy trading
8.1. ئێمە لەوانەیە Copy Trading پێشکەش بکەین وەک تایبەتمەندیەک لەسەر پلاتفۆرمەکان. کاتێک ستراتیژیەک یان سیگناڵێکی مامەڵە کۆپی دەکەن، ئەنجامی مامەڵەکردنی بازرگانێکی تر (دابینکەری ستراتیژی) کۆپی دەکەن. ئێوە قبووڵ دەکەن کە ئێمە بە هیچ شێوەیەک بەشداری نەکردووین لە بڕیارەکانی مامەڵەکردنی ئەو لایەنە سێیەمەی کە ستراتیژی یان سیگناڵەکەیتان هەڵبژاردووە بۆ لاسایی کردنەوە یان کۆپی کردن. دڵنیابنەوە کە مەرج و بارودۆخەکانی دابینکەری ستراتیژی دەخوێننەوە و تێدەگەن پێش ئەوەی هەر مامەڵەیەک بکەن.
8.2. ئێمە لەوانەیە زانیاریمان پێتان بدەین وەک زانیاری هەژمار، مێژووی مامەڵەکردن، پرۆفایلی مەترسی، و وردەکاری پەیوەندیدار بۆ ئەوەی یارمەتیتان بدەین لە هەڵسەنگاندن، نرخاندن، و هەڵبژاردنی ستراتیژی وەبەرهێنانتان کاتێک بەشداری Copy Trading دەکەن. بەڵام، بڕیاری بەشداریکردن لە Copy Trading تەنها هی ئێوەیە، و پێش کۆپیکردنی ستراتیژیەک، پێویستە بە وردی چەندین لایەن و فاکتەر بسەنجێنن، لەوانە مەترسیەکانی تێکەڵ و ئامانجەکانی وەبەرهێنانتان.
8.3. ئێوە ڕێگا بە ئێمە دەدەن هەموو مامەڵە و پۆزیشنەکانی پەیوەست بە بازرگان، هەژمار، پۆرتفۆلیۆ، یان ستراتیژیەک کە هەڵیبژێرن بۆ کۆپیکردن جێبەجێ بکەین. ئەمە لەوانە دەستپێشخەرییەکانی وەک Copy Trading، ڕاگرتنی Copy Trading، وەستانی کاتیی Copy Trading، و دانانی سنوور لەسەر هەر پۆزیشنێک (لەوانە پۆزیشنی کۆپیکراو) دەگرێتەوە. ئەم دەستپێشخەرییانە بەشێوەی ئۆتۆماتیکی جێبەجێ دەکرێن کاتێک لەلایەن ئێوە دەستپێدەکرێن و پێویستی بە ڕاوێژی پێشوەختە، ڕەزامەندی، یان ڕازیبوون بۆ چالاکیەکی بەردەوام یان مامەڵەی کۆپیکراو نییە. ئێوە ئاگادارن کە دەتوانن لە هەر کاتێکدا و بەپێی بڕیاری تەنها خۆتان، هەر چالاکیەکی Copy Trading کە لە ڕێگەی ماڵپەڕ و پلاتفۆرمەکانمان ئەنجامی دەدەن، ڕابگرن، وەستانی کاتیی بکەن، سنووردار بکەن، و/یان سنوور بۆ دابنێن. ئێوە بەتەنیا بەرپرسیارن لە چاودێریی بەردەوام، هەڵبژاردن، و هەڵسەنگاندنی ئەمانەی خوارەوە:
8.3.1. گونجاوی هەژمارەکانی کۆپیکراو؛ و
8.3.2. ئەنجامی گشتیی بازرگان، هەژمار، پۆرتفۆلیۆ، و/یان ستراتیژی کۆپیکراو.
8.4. کاتێک بەشداری Copy Trading دەکەن لەگەڵ دابینکەری ستراتیژیەک، ئەم ڕێگاپێدانانە دەدەن بە ئێمە:
8.4.1. کۆپیکردن یان ڕاگرتنی کۆپیکردنی هەر بازرگان، هەژمار، پۆرتفۆلیۆ، یان ستراتیژیەک بەپێی بڕیاری تەنها خۆمان؛
8.4.2. کردنەوە و/یان داخستنی پۆزیشنەکان لە هەر CFDـێکی بەردەست لەسەر ماڵپەڕ، ئەپلیکەیشن، یان پلاتفۆرمەکانمان بۆ دانانی سنوور لەسەر هەر پۆزیشنێک (لەوانە پۆزیشنی کۆپیکراو) بەپێی بڕیاری تەنها خۆمان؛
8.4.3. گۆڕین و/یان ڕێکخستنی سیاسەت، ئامانج، پێکهاتە، و/یان بەشەکانی هەر پۆرتفۆلیۆیەکی Deriv بەپێی بڕیاری تەنها خۆمان، لەگەڵ یان بەبێ ئاگادارکردنەوەی پێشوەختە بۆ کۆپیکەران؛ یان
8.4.4. داخستنی هەر هەژمار، پۆرتفۆلیۆ، یان ستراتیژیەک بەپێی بڕیاری تەنها خۆمان، لەگەڵ یان بەبێ ئاگادارکردنەوەی پێشوەختە بۆ کۆپیکەران.
8.5. ئێمە هەوڵی گونجاو دەدەین بۆ چاودێریی ئەنجامی بازرگان، هەژمار، پۆرتفۆلیۆ، یان ستراتیژی کۆپیکراو بەپێی پارامیترەکانی کە دانامان. ئەم پارامیترانە لەوانەیە ڕەوشتی مەترسی، قازانجبەخشی، درۆداون (drawdown)، و فاکتەرەکانی تری پەیوەندیدار کە بە گرنگ دایانناوین بگرێتەوە. ئێمە ئەم مافە دەپارێزین کە کۆپیکردنی هەر بازرگان، هەژمار، پۆرتفۆلیۆ، یان ستراتیژیەک ڕاگرین یان ڕێگری لێ بکەین. سەرباری ڕێگاپێدانانی سەرەوە، ئێمە مافی تەواوی خۆمان دەپارێزین بۆ وەستانی کاتیی، ڕاگرتن، یان بلۆککردنی هەر بازرگان، هەژمار، پۆرتفۆلیۆ، یان ستراتیژیەک لە کۆپیکرابوون.
8.6. تا بەرزترین ئاستی ڕێگاپێدراو بەپێی یاساکانی پەیوەندیدار، نە ئێمە و نە هیچ کام لە پەیوەندیدار یان هاوبەشانمان بەرپرسیار نابین لە هەر یەک لەمانەی خوارەوە:
8.6.1. هەر زیانێک کە لە ئەنجامی پەیڕەوکردنی ڕێنمایی نووسین یان زارەکیتان دروست دەبێت؛
8.6.2. هەر زیانێک کە بەهۆی بڕیار یان کردارێک کە لەلایەن هەژمارێک کە هەڵتان بژاردووە بۆ کۆپیکردن دروست دەبێت، لەوانە پۆرتفۆلیۆکانی Deriv؛
8.6.3. هەر زیانێک کە لە بڕیاری وەبەرهێنان یان کردار یان کەمتەرخەمییەکی بە نیازی باش لەلایەن هەر هەژمار، ستراتیژی، و/یان پۆرتفۆلیۆیەکی کۆپیکراو دروست دەبێت، لەوانە پۆرتفۆلیۆکانی Deriv.
ئەم مەرجانە هیچ مافێک کە ئێوە لەژێر یاساکانی پەیوەندیدار هەتانە و نەتوانرێت واز لێ بهێنرێت یان سنووردار بکرێت، لابەرنادات یان سنووردار نەکات.
8.7. ئێوە ئاگادارن کە ئێمە هیچ گرانتی یان بەڵینێک نادەین سەبارەت بە ئەنجام یان هەر لایەنێکی تری ستراتیژی و سیگناڵەکانی مامەڵە کە هەڵیبژێرن بۆ لاسایی کردنەوە یان کۆپیکردن. ئێوە تێدەگەن و ڕازی دەبن کە هیچ بنەمایەک نیە بۆ هەر داواکارییەک دەرهەق بە ئێمە لەبەر کردار یان کەمتەرخەمی دابینکەری ستراتیژی یان هەر بابەتێکی تری پەیوەندیدار، سەرباری ئەوەی کە گوناهبار، کەمتەرخەم، یان فێڵبازانە بوون، لە پەیوەندی بە ئێمەوە.
8.8. ئەنجام و نیشانەکانی مامەڵەکردنی ستراتیژیەکان دەتوانن جیاواز بن، و هیچ دڵنیاییەک نیە کە ئێوە قازانج بەدەستبهێنن یان زیانی هاوشێوەی ئەوەی نیشانکراو لە ڕێگەی تایبەتمەندی Copy Trading بدەن. ئەنجامی مێژوویی پێشکەشکراو لەوانەیە تاقیکراوبنەوە بۆ وردیی یان نا. ئێمە ناتوانین قازانج دڵنیا بکەینەوە، وە ناتوانین ئاستی یان سنووری هیچ زیانێک دڵنیا بکەینەوە. بە هەڵبژاردنی لاسایی کردنەوەی ستراتیژیەکی دیاریکراو و/یان سیگناڵی مامەڵە، ئێوە تێدەگەن و قبووڵ دەکەن کە ئەگەری زیانی دارایی هەیە، لەوانە لەدەستدانی هەموو سەرمایەی وەبەرهێنراوتان.
8.9. دابینکەرانی ستراتیژی لایەنی سێیەم لەوانەیە مەرجی تایبەت بەخۆیان هەبێت کە ڕێکخستنی پارەدانی پابەند بە ئەدا لەگەڵ کۆپیکارانیاندا لەخۆدەگرێت. بەرپرسیارێتیی تەواوی تێگەیشتن لە مەرجەکان و هەر ڕێکخستنێکی پارەدانی ئەو دابینکەری ستراتیژییەی هەڵتدەبژێریت بۆ کۆپیکردن، لەسەر خۆتە.
9. جێبەجێکردنی ئۆردەر
9.1. کاتێک ئێمە داواکارییەکان جێبەجێ دەکەین، هەمیشە وەک لایەنی سەرەکی لە مامەڵەکاندا لەگەڵتدا کار دەکەین. بە جێبەجێکردنی داواکارییەکانت، ئەرکمان لەسەرە باشترین جێبەجێکردنت بۆ دابین بکەین. باشترین جێبەجێکردن بەو مانایەیە کە دەبێت هەنگاوی گونجاو هەڵبگرین بۆ بەدەستهێنانی باشترین ئەنجامی ئەگەری بۆت کاتێک داواکارییەکەت بەپێی ڕێنماییەکانت جێبەجێ دەکەین. هەوڵ دەدەین هەتا ئەو ڕادەیەی بە شێوەیەکی گونجاو مومکین بێت، ڕێنماییەکانت بەجێبهێنین، بەهەماهەنگی لەگەڵ ئەرکی باشترین جێبەجێکردنمان. ئەم ڕێنماییە تایبەتانە ئەمانە لەخۆدەگرن:
9.1.1. ئەو نرخەی کە داواکارییەکەت پێی جێبەجێ دەکرێت؛ و
9.1.2. ماوە یان دەمژمێری گرێبەستەکە وەک پێناسەکراوە لە ڕێنماییەکانی جێبەجێکردنی داواکارییەکەت.
ئێمە هەمیشە پابەندین بە ئەرکەکانی باشترین جێبەجێکردنمان و بەپێی بەرژەوەندی تۆ کار دەکەین؛ لەگەڵ ئەوەشدا، هەندێک جار، ڕێنماییە تایبەتەکانت لەوانەیە ڕێگری لێمان بکەن لە بەدەستهێنانی باشترین ئەنجامی ئەگەری.
9.2. پشتڕاستکردنەوەی مامەڵە لە کاتی ڕاستەقینەدایە: کاتێک کرتە لەسەر “کڕین” یان “فرۆشتن” دەکەیت، مامەڵەکەت پشتڕاست دەکرێتەوە.
9.3. دوای جێبەجێکردنی هەر مامەڵەیەک لەسەر هەژمارەکەت، پشتڕاستکردنەوەیەکمان پێشکەش دەکەین. ئەم پشتڕاستکردنەوەیە لە ڕێگەی ڕاپۆرتی هەژمار یان مێژووی مامەڵە لەسەر پلاتفۆرمەکە بەردەستت دەکرێت، و وردەکاری پەیوەندیدار وەک ناسنامەی مامەڵەکە، ئامرازی مامەڵەکراو یان سامانەکە (لەوانە، لە حاڵەتی پەیوەندیدار، جۆر و بڕی هەر سامانێکی مەجازی)، نرخ یان ڕێژە، و بەهای گشتیی مامەڵەکە لەخۆدەگرێت.
9.4. ئێمە بەپێی هەر ڕێنماییەک کار دەکەین کە پێمان دەدەیت، یان بە دیارە پێمان دەدەیت، سەبارەت بە خزمەتگوزارییەکانی مامەڵەی مارجین کە لە ڕێگەی پلاتفۆرمەکانەوە پێشکەش دەکرێن. لەگەڵ ئەوەشدا، ئێمە ناچار نین بەپێی هەر ڕێنماییەک کە پێمان دەدەیت کار بکەین، و ناچار نین هیچ هۆکارێکت بۆ ڕەتکردنەوەی ئەوە ڕوون بکەینەوە. ڕێنماییەکانی کە پێمان دەدەیت وەک کۆتایی دادەنرێن، و ناتوانیت پاشگەزبیتەوە لێیان. بەرپرسیارێتیت لەسەرە دڵنیابیت لەوەی ڕێنماییانەی پێمان دەدەیت ڕاستن و بڕیارە مامەڵەکانت نیشان دەدەن.
9.5. سیاسەتی جێبەجێکردنی داواکارییەکانمان کۆمەڵێک ڕێوشوێن لەخۆدەگرێت کە بۆ بەدەستهێنانی باشترین ئەنجامی جێبەجێکردن بۆت دیزاین کراون. بۆ ئەنجامدانی ئەمە، ئەم فاکتەرانە بەچاو دەگرین:
9.5.1. نرخ و مەرجەکانی جێبەجێکردن: ئەو نرخەی کە مامەڵەی پەیوەندیدار بە داواکارییەکەت پێی جێبەجێ دەکرێت و مەرجەکانی جێبەجێکردن، کە زۆربەی جار سپرێدەکان لەخۆدەگرن، بەچاو دەگیرێن.
9.5.2. خێرایی: بەهۆی سروشتی ئۆنلاینی کارەکانمان، دواکەوتنێکی بچووک هەیە لەنێوان کاتی تۆمارکردنی داواکارییەک و کاتی جێبەجێکردنی هەمان داواکاری لەسەر سێرڤەر. هەر دواکەوتنێکی بەرچاو لەوانەیە کاریگەریی نەرێنی لەسەرت دروست بکات؛ لەبەر ئەوە، ئێمە چاودێریی ئەو کاتە دواکەوتنە دەکەین کە لەنێوان کاتی تۆمارکردن و جێبەجێکردنی داواکارییەکەت هەیە.
9.5.3. ئەگەری جێبەجێکردن: هەوڵ دەدەین دڵنیابین لەوەی هەموو داواکارییە دانراوەکان جێبەجێ دەبن؛ لەگەڵ ئەوەشدا، ئەمە هەمیشە مومکین نییە بەهۆی ئاستەنگی ماددی یان بارودۆخی ئاسایی نەبوو. هەر کاتێک ئاگاداری هەر ئاستەنگێکی ماددی بین سەبارەت بە جێبەجێکردنی دروستی داواکارییەک، بە زووترین کات کە بە شێوەیەکی گونجاو مومکین بێت ئاگادارت دەکەینەوە لە کێشەکە.
9.5.4. ئەگەری سەتڵمەنت: کاتێک بازاڕەکان بێسەقامگیرن، پلاتفۆرمەکەمان بە ژمارەیەکی زۆری بەکارهێنەری ئۆنلاینی هاوکات، بڕێکی زۆری داواکارییەکانی کڕیار، و ژمارەیەکی زۆری تیکی نرخی هاوردەکراو کار دەکات. وەک بەشێک لە سیاسەتی باشترین جێبەجێکردنمان، هەوڵ دەدەین دڵنیابین لەوەی پلاتفۆرمەکەمان بە شێوەیەکی هاموار کار دەکات لەژێر ئەو مەرجە بێسەقامگیرانەدا، و هەموو هەنگاوە گونجاوەکان بۆ پاراستنی بەردەوامی و ڕێکوپێکیی خزمەتگوزارییەکانمان هەڵدەگرین.
9.5.5. قەبارە و سروشتی داواکاری: قەبارە و سروشتی داواکارییەکەت بەچاو دەگرین، چونکە ئەمانە لەوانەیە کاریگەریان لەسەر نرخ، خێرایی، و ئەگەری جێبەجێکردن و سەتڵمەنت هەبێت.
9.5.6. شێوازەکانی جێبەجێکردنی داواکاری: دەتوانیت داواکاری بۆ جێبەجێکردن لەگەڵماندا بە ئەم شێوازانە دابنێیت:
9.5.6.1. جێبەجێکردنی بازاڕ: داواکارییەکی "جێبەجێکردنی بازاڕ" دادەنێیت، و ئەمە لە یەکەم/باشترین نرخی بەردەست جێبەجێ دەکرێت، یان ئەگەر هیچ نرخێک بەردەست نەبوو داواکارییەکە ڕەت دەکرێتەوە. داواکارییەکە بۆ بڕی تەواو پڕ دەکرێتەوە بەڵام لەوانەیە بە نرخێکی باشتر یان خراپتر لەوەی داوات کردووە پڕ بکرێتەوە. دەتوانیت داواکارییەکی "جێبەجێکردنی بازاڕ" بگۆڕیت بۆ دانانی نرخی "ستۆپ لۆس" و/یان "بردنەوەی قازانج".
9.5.6.2. داواکاری چاوەڕوان: دەتوانیت "داواکاری چاوەڕوان" دابنێیت، کە لە کاتێکی دواتردا بە نرخێک کە تۆ دیاریت دەکەیت جێبەجێ دەکرێت. کاتێک نرخەکە دەگاتە ئەو ئاستەی کە دیاریت کردووە، داواکاری چاوەڕوانەکە بەشێوەیەکی ئۆتۆماتیکی دەبێتە داواکارییەکی "جێبەجێکردنی بازاڕ".
9.6. بۆ هەندێک مامەڵە، لەوانەیە هیچ بازاڕ یان بۆرسێکی کارا یان کراوە نەبێت کە بەرهەمی سەرچاوەکەی تێیدا مامەڵەی لەسەر دەکرێت لە کاتی داواکاریتاندا. لەم حاڵەتانەدا، ئێمە هەوڵ دەدەین نرخێکی دادپەروەرانەی سەرەکی دیاری بکەین لەسەر بنەمای چەند فاکتەرێک، وەک گۆڕانی نرخ لە بازاڕە پەیوەندیدارەکان، کاریگەرییەکانی دیکەی بازاڕ، و زانیاری دەربارەی داواکاریتان.
9.7. پابەندبوونمان بۆ دابینکردنی باشترین جێبەجێکردنی مامەڵە ئەوە ناگەیەنێت کە ئێمە هیچ بەرپرسیارێتییەکی ئیتمینانی زیاتر دەگرینە ئەستۆ سەرباری ئەو ئەرکە یاسایی دیاریکراوانەی کە لەسەرمان دانراون یان ئەوانەی کە لەنێوان ئێوە و ئێمەدا ڕێکەوتنی لەسەر کراوە.
9.8. ئێمە بە بەردەوامی کارایی سیاسەتی جێبەجێکردنی داواکارییەکانمان چاودێری دەکەین. هەندێک جار، شوێنەکانی بنەمای نرخاندنی مامەڵەکانمان پشکنین دەکەین، و ئەگەر بزانین باشترین جێبەجێکردن بە بەردەوامی بەدەست نایەت، لەوانەیە ڕێکخستنەکانی جێبەجێکردنمان بگۆڕین.
