Skip to main content

مەرجەکانی مامەڵەکردن

وەشان:R26|02
دوایین نوێکردنەوە:05/08/2026

ئەم بەڵگەنامەیە ئەو مەرج و ڕێساکان دیاری دەکات کە تایبەتن بە مامەڵەکردن لەسەر پلاتفۆرمەکانی Deriv، لەوانە ئەوانەی پەیوەندییان بە ڕێساکانی مامەڵەکردن، سیاسەتی نرخدانان، پارەدانەوەکان، هەڵەی ئاشکرا، مارجن، و لیڤەرەیجەوە هەیە. ئەمە بەشێکە لە ڕێکەوتننامەی نێوان ئێوە و Deriv و پێویستە پێکەوە لەگەڵ مەرج و ڕێساکانی گشتیی بەکارهێنان بۆ کڕیارەکان بخوێنرێتەوە (“مەرجە گشتییەکان”). هەر چەمکێکی دیاریکراو کە لەم مەرجە مامەڵانەدا بەکاردێت، ئەو مانایەی هەیە کە لە مەرجە گشتییەکاندا دراوە. ئەم مەرجە مامەڵانە بۆ خزمەتگوزارییەکانی ڕاوێژکاریی داراییی جێبەجێ ناکرێن. 

‍

1. گشتی


1.1. ئێمە ئەرکێکی گشتیمان هەیە بۆ ئەوەی کارگێڕیمان لەگەڵ ئێوەدا بە ڕاستگۆیی، دادپەروەرانە، و پیشەیی ئەنجام بدەین و لە کاتی کردنەوە و داخستنی مامەڵەکاندا بەرژەوەندیی ئێوە بگرینەبەر.

‍

1.2. لەوانەیە سنووردارییەکانی مامەڵەکردن و هەندێک ڕێسا و سنوور دابنێین بۆ دانانی داواکاریی بازاڕ لەسەر پلاتفۆرمەکانمان. مافی ئەوەمان هەیە کە لە هەر کاتێکدا، بەهۆی دۆخی بازاڕ و/یان هۆکاری تر، ئەم سنووردارییانە و ڕێساکان بگۆڕین.

‍
1.3. لەوانەیە زانیاریی نووسراومان لە کات بۆ کات پێشکەش بکەین لە ڕێگەی بڵاوکردنەوەی لەسەر ماڵپەڕەکەمان یان بە هەر شێوازێکی تر. وەک لە مەرجە گشتییەکاندا دیاریکراوە، هیچ گەرەنتییەکمان نییە لەسەر ڕاستیی ئەم زانیارییە، و ئەم زانیاریە بە هیچ حاڵەتێک ناتوانێت هیچ ڕاوێژ یان پێشنیارێکی وەبەرهێنان لەلایەن ئێمەوە پێکبهێنێت یان لەخۆبگرێت.

‍
1.4. ئەگەر ئێوە هەر دابینکەرێکی خزمەتگوزاریی لایەنی سێیەم (بۆ نموونە MT5) بۆ مامەڵەکردن بەکاربهێنن، بەرپرسیارێتیی تەواوی پاراستنی هەژمارەکەتان و هەر مامەڵەیەکی ئەنجامدراو لەسەر ئێوە دەبێت.

‍
1.5. بەم شێوەیە ئێوە ڕێگە بە ئێمە دەدەن کە لەسەر بنەمای هەر ڕێنماییەکی ئێوە لەسەر پلاتفۆرمەکان کار بکەین. بۆ مەبەستی ئەم بڕگەیە ‎1.5، مافی ئەوەمان هەیە کە پشت بە هەر پەیوەندی یان ڕێنماییەکی ئەلیکترۆنی وەربگیراو لە ڕێگەی پلاتفۆرمەکانەوە لە ناسنامەکانی هەژمارتانەوە ببەستین، بەبێ پرسیارکردنی زیاتر لەسەر ڕاستیی، دەسەڵات، یان ناسنامەی ئەو کەسەی کە پەیوەندی یان ڕێنماییەکە دەنێرێت یان بانگەشەی ئەوە دەکات. پێشنیاری کردنەوە یان داخستنی مامەڵە لە ڕێگەی فاکس، ئیمەیل، یان نامەی نووسراو قبوڵ ناکرێت.

‍
1.6. هەر جارێک کە ئێوە مامەڵەیەک لەگەڵ ئێمەدا دەکەن، ئەم بەڵێننامانەی خوارەوە بۆ ئێمە دەکەن:

‍

1.6.1. ئێوە هیچ مامەڵەیەک ناکەن کە ڕەنگە سووءاستفادەی بازاڕ پێکبهێنێت. تکایە ئاگادار بن کە ئەمە شاملی هەموو جۆرەکانی سووءاستفادەی بازاڕ دەبێت، لەوانە مامەڵەکردنی ناوخۆیی، سووءاستفادەکردن لە زانیاری، و مانیپولاسیۆنی بازاڕ؛

‍

1.6.2. ئێوە لە کەرتی بانکداری و/یان داراییدا کار ناکەن (مەگەر کارفەرمای ئێوە ئاگاداری مامەڵەکردنی ئێوە بێت و ئەم پرۆسەیە ناکەوێتە دژی سیاسەتەکانی کارفەرماکەتان)؛ و

‍

1.6.3. بەکارهێنانی ئێوە بۆ خزمەتگوزارییەکان و پلاتفۆرمەکان، لەوانە هەر مامەڵەیەک کە کۆتایی پێدەهێنن، پێچەوانەی هیچ یاسا، ڕێسا، ئامراز، یان بڕیارنامەیەک نییە، لەوانە ئەو ڕێساکارانەی کە کارکردی هەر بۆرس، بازاڕی دارایی، ژینگەی ڕێکخستنی دارایی، یان ڕێساکانی ئەخلاقیی مامەڵەکردنی دادپەروەرانە دیاری دەکەن.

‍
1.7. مافی ئەوەمان هەیە کە هەر کاڵایەک لە پلاتفۆرمەکانمان لاببەین، لەگەڵ یان بەبێ ئاگاداریی پێشوەخت، بەتایبەتی لە دۆخی نەگۆڕیی بازاڕ یان گومانبوون بە سووءاستفادە.

‍
1.8. مافی ئەوەمان هەیە کە سنوورەکانی مەترسی لەسەر هەژمارەکەتان دابنێین، کە ڕەنگە کاریگەری لەسەر مامەڵەکردنتان هەبێت. ئەم سنوورانە لەوانەیە شاملی سنووردارکردنی ئامرازەکانی کە دەتوانن مامەڵەیان لەسەر بکەن، جۆرەکانی مامەڵە، زۆرترین ئاستی مەترسی کە دەتوانن بۆ هەر ئامرازێکی دیاریکراو هەیانبێت، و سنووری قەبارەی مامەڵەکردن بێت.

‍

1.9. مافی ئەوەمان هەیە کە وردیی دەیدەری هەر ئامرازێک لەسەر پلاتفۆرمەکانمان زیاد یان کەم بکەینەوە. لە هەر کاتێکدا کە بکرێت، پێش کردنی هەر گۆڕانکارییەک ئاگاداریتان دەکەینەوە.

‍
1.10. مافمان هەیە کە خزمەتگوزارییەکانمان ڕابگرین یان هەر مامەڵەیەک هەڵبوەشێنینەوە یان بگەڕێنینەوە لە هەر دۆخێکدا کە ئێمە، بەپێی بڕیاری تەنهای خۆمان، بڕیار بدەین کە نرخەکان لەوانەیە ڕاست نەبن یان بە هیچ شێوەیەک نەتوانرێت دیاری بکرێن. ئەم دۆخانە لەخۆدەگرن، بەڵام تەنها بۆ ئەمانە سنوردار نین:

‍

1.10.1. کاتێک، بەهۆی ڕووداوی سیاسی، ئابووری، سەربازی، یان دارایی (لەوانە نائاساییی زۆر لە بازاڕ یان نەبوونی نەقدینەیی) یان هەر دۆخێکی دەرەوەی کۆنترۆڵ، بەرپرسیارێتی، و دەسەڵاتی ئێمە، بەردەوامبوونی کارکردنمان بەبێ زیانی گەورە بە بەرژەوەندییەکانمان بە شێوەیەکی گونجاو مومکین نییە؛

‍

1.10.2. ئەگەر ئێمە بڕیار بدەین کە نرخێک بۆ گرێبەستەکان ناتوانرێت هەژمار بکرێت؛

‍

1.10.3. کاتێک هەر ڕێگایەکی پەیوەندیکردن کە بەشێوەیەکی ئاسایی بۆ دیاریکردنی نرخ یان بەهای هەر یەکێک لە گرێبەستەکانی کە پێشکەشیان دەکەین بەکاردێت، تێکدەشکێت؛

‍

1.10.4. کاتێک ئێمە بڕیار بدەین کە نرخ یان بەهای هەر یەکێک لە گرێبەستەکانی کە پێشکەشیان دەکەین بەخێرایی یان بەوردی ناتوانرێت دیاری بکرێت؛ یان

‍

1.10.5. کاتێک هەڵەیەک لە نەرمەکاڵای مامەڵەکردن یان هەر سیستەمێکی تری تەکنەلۆجیای زانیاریدا هەبێت.

‍

1.11. مافی ئەوەمان هەیە کە بەپێی بڕیاری تەنهای خۆمان هەر هەژمارێک دابخەین ئەگەر بڕیار بدەین کە ئێوە و/یان هەر کەسانێک کە ئێمە وەک هاوکارانی ئێوە ناسمانن، بە نیازی خراپ کاردەکەن و/یان هەوڵ دەدەن لە هەژینەی Deriv قازانج بەدەست بهێنن.

‍

1.12. مافی ئەوەمان هەیە کە هەر قازانجێک لە هەژمارەکەتان یان هەژمارەکانی هەر کەسێک کە بریار دەدەین هاوکاری ئێوەیە بسڕینەوە، ئەگەر باوەڕمان وابێت کە ئەو قازانجانە بە نیازی خراپ و/یان لە هەژینەی Deriv بەدەستهاتوون.

‍

1.13. پلاتفۆرمەکانمان لەوانەیە داتای چارت بە شێوەیەکی جیاواز پیشان بدەن، بەهۆی ڕێکخستنە تەکنیکییە تایبەتەکانی هەر پلاتفۆرمێک. ئەمانە لەخۆدەگرن، بەڵام تەنها بۆ ئەمانە سنوردار نین: جیاوازی لە کاتی دەستپێکردنی کاندڵ، ڕێکخستنی زۆنی کات، و ئەنجینەکانی چارت. لەئەنجامدا، شێوازەکانی کاندڵ ستیک و کۆکردنەوەی چارت، بەتایبەتی لە تایمفرەیمی بەرزتردا (وەک چارتی 4 کاتژمێری)، لەوانەیە لە نێوان پلاتفۆرمەکاندا وەک یەک دیار نەبن. ئەم جیاوازییە لەوانەیە کاریگەری هەبێت لەسەر شیکردنەوەی بینایی لە چارتی 4 کاتژمێری، ناسینەوەی شێواز لە تایمفرەیمی بەرزتردا، و بڕیاری مامەڵەکردنی بەپێی چارت لە کاتی گۆڕینەوە لە نێوان پلاتفۆرمەکاندا. داتای بنەڕەتیی بازاڕ هەمانە. جیاوازییەکە لەوەدایە کە چۆن داتاکە کۆدەکرێتەوە و پیشان دەدرێت.

‍

1.14. ئێمە بەرپرسیار نابین لە هیچ زیانێک، هەڵەلێکدانەوەیەک، یان بڕیاری مامەڵەکردنێک کە لەوانەیە لە جیاوازییەکانی پیشاندانی چارتی دیاریکراو لە بڕگەی 1.13دا سەرچاوەی هەبێت. ئێوە بەرپرسیارن لە تێگەیشتن لەوەی کە هەر پلاتفۆرمێک چۆن داتا پیشان دەدات و چۆن ڕێکخستنەکانی لەوانەیە کاریگەری لەسەر پیشاندانی چارت هەبێت.

‍

1.15. کردارە کۆرپۆراتیوەکان

‍

1.15.1. کرداری کۆمپانیا دەتوانێت ئەمانە لەخۆبگرێت: تێکەڵکردن (assimilation)، کڕین (acquisition)، ورشکەستوون (bankruptcy)، دەرکردنی بۆنەس (bonus issue)، مافی بۆنەس (bonus rights)، دابەشکردنی قازانجی کاش (cash dividend)، دۆزی چینایەتی (class action)، لابردن لە لیستکردن (delisting)، دابەشبوونەوە (de-merger)، ڕاگەیاندنی گشتی، پێشکەشکردنی گشتیی سەرەتایی (IPO)، هەڵوەشاندنەوە (liquidation)، تێکەڵبوون (merger)، گۆڕانکاری لە بەهای ناوەندی (par value)، پلانی ڕێکخستن (scheme of arrangement)، دابەشکردنی قازانجی بۆرس (stock dividend)، دابەشکردنی بۆرس (stock split)، گەڕاندنەوەی سەرمایە (return of capital)، یان دابەشکردنی پێچەوانەی بۆرس (reverse stock split).

‍

1.15.2. یەک یان چەند مامەڵەیەکی ئێوە لەوانەیە کاریگەری کرداری کۆمپانیای لەسەر بێت. لەو حاڵەتەدا، ئێمە دەتوانین یەک یان چەند لەم ڕێکارانەی خوارەوە بگرینەبەر:

‍

1.15.2.1. بڕێک بخرێتە ناو هەژمارەکەت، یان بڕێک لە هەژمارەکەت کەم بکرێتەوە؛ یان
‍

1.15.2.2. هەژمارەکەت سنووردار بکرێت بۆ ئەوەی نەتوانن هیچ مامەڵەیەکی کاریگەرلێکراو دابخەن هەتا کرداری کۆمپانیاکە تەواو دەبێت.

‍
1.16. هەڵەی ئاشکرا
‍

1.16.1. ئەگەر هۆکارمان هەبێت باوەڕ بکەین کە ئێوە مامەڵەیەکتان ئەنجامداوە بە نرخێک کە نرخی دادپەروەرانەی بازاڕ نیشان نادات یان بەگوێرەی ئاستێکی نائاسایی نزم لە مەترسی کڕدراوە یان فرۆشراوە بەهۆی:

‍

1.16.1.1. هەڵەیەکی پرۆگرامسازی ئاشکرانەکراو، بەرنامەیەکی خراپ (bug)، یان کێشەیەک لە پلاتفۆرمەکانمان، سۆفتوێری ماڵپەڕ، یان ڕژاوی داتای بازاڕدا؛ یان

‍

1.16.1.2. دواکەوتنی نرخنانی گرێبەست، هەڵەی ڕژاوی داتا، نرخێکی لادراو، پارامیتەری نرخنانی هەڵە، هەڵەی ئاشکرا لە ژماردنی نرخەکان، یان هەر هەڵەیەکی ئاشکرای دیکە،

(هەریەکە لەمانە، "هەڵەی ئاشکرا")، مافمان هەیە مامەڵەکان هەڵبوەشێنینەوە یان بگەڕێنینەوە یان مەرجەکانی گرێبەستی ئەو مامەڵەیە بگۆڕین.

‍
1.16.2. بۆ بڕیاردان لەسەر ئەوەی هەڵەیەک هەڵەی ئاشکرایە یان نا، ئێمە دەتوانین هەر زانیارییەکی پەیوەندیدار لەبەرچاو بگرین، لەوانە دۆخی بازاڕی ژێرخانی لە کاتی ڕوودانی هەڵەکەدا و هەر هەڵەیەکی ناوخۆیی یان نەبوونی ڕوونی لە هەر سەرچاوەیەکی زانیاری یان ڕاگەیاندنێک.

‍

1.16.3. ئەرکتانە هەر کێشە، هەڵە، یان گومانی نەگونجاوی سیستەم کە لەسەر پلاتفۆرمەکان یان ماڵپەڕەکە دەیبینن ڕاپۆرتی بۆ ئێمە بکەن. ئێوە سوودی خراپ وەرناگرن یان ئاربیتراژ لەم کێشە یان هەڵانەی سیستەم ناکەن بۆ قازانج.

‍

1.16.4. ئێمە دەتوانین گۆڕانکاری لە مەرجەکانی گرێبەستی هەر مامەڵەیەکی ئەنجامدراو کە هەڵەی ئاشکرای تێدایە بکەین، بەو شێوەیەی کە ئێمە (بە شێوەیەکی دادپەروەرانە کار دەکەین) بە دادپەروەرانە و گونجاو دایاندەنێین. ئەم گۆڕانکاریانە دەکرێت بەبێ بەشداریی ئێوە ئەنجام بدرێن و لەوانەیە پێویستیان بە کردارێک هەبێت لەوانە: داخستن یان کردنەوەی پۆزیشنەکان و/یان سڕینەوەی مامەڵەکان لە مێژووی مامەڵەکردندا.

‍

2. Options و Multipliers

‍

2.1. سنوورەکانی مامەڵەکردن

‍

2.1.1. مامەڵەکانی Options و Multipliersمان لەژێر ئەم سنوورانەی خوارەوە پێشکەش دەکرێن:

‍

2.1.1.1. مامەڵەکانی Options و Multipliers لەوانەیە لە کاتژمێری کۆتایی مامەڵەکردندا لە هەر بازاڕێکدا پێشکەش نەکرێن.

‍

2.1.1.2. مامەڵەکانی Options و Multipliers لەوانەیە لە ماوەی یەکەم دە (10) خولەکی مامەڵەکردنی بازاڕدا پێشکەش نەکرێن.

‍

2.1.1.3. لە ماوەی گۆڕانکاریی بەرزی نرخ (بزوێنی زۆر خێرای بازاڕ)، لەوانەیە مامەڵەکان بە نرخێکی ناگونجاوتر بۆ ئێوە پێشکەش بکرێن لەوەی کە لەژێر بارودۆخی ئاسایی بازاڕ پێشکەش دەکرێن.

‍

2.1.1.4. ئێمە دەتوانین سنوورگەلێک دابنێین بۆ ئاستە قبووڵکراوەکانی نرخی بارییەر و نرخی گرتن (strike) بۆ مامەڵەکانی Options. نرخەکانی بارییەر و گرتن بە شێوەیەکی گشتی لەوانەیە لە دووریەکی مامناوەندی لە ئاستی ژێرخانی بازاڕی ئێستادا بن.

‍

2.1.1.5. بۆ Accumulator Options، ئێمە دەتوانین سنوورگەلێک دابنێین بۆ فاکتەری ڕێژەی گەشەی بەردەست.

‍

2.1.1.6. بۆ Vanilla Options، ئێمە دەتوانین سنوورگەلێک دابنێین، لەوانە سنوور لەسەر نرخی گرتن یان قەبارەی مامەڵەکردن، بەپێی بارودۆخی بازاڕ.

‍

2.1.1.7. بۆ مامەڵەکانی Multipliers، ئێمە دەتوانین سنوورگەلێک دابنێین بۆ مەودای قبووڵکراوی Multipliers و مەودای ماوەی هەڵوەشاندنەوەی مامەڵە.

‍

2.1.1.8. نرخەکانی بازاڕ زۆرترین جار یەک جار لە هەر چرکەیەکدا نوێ دەکرێنەوە. ئەگەر زیاتر لە یەک تیک لە هەر چرکەیەکدا وەربگیرێت، نرخی بازاڕ لەسەر ڕژاوی داتاماندا بۆ کۆتا تیکی دروستی وەرگیراو نوێ دەکرێتەوە.

‍

2.1.1.9. لەوانەیە فرۆشتنی Digital Options نەتوانرێت لە ماوەی پازدە (15) چرکەی پێش کاتی بەسەرچوون ئەنجام بدرێت.

‍

2.1.1.10. لەوانەیە فرۆشتنی Vanilla Options لەسەر Synthetic Indices نەتوانرێت لە ماوەی شەست (60) چرکەی پێش کاتی بەسەرچوون ئەنجام بدرێت.

‍

2.1.1.11. لەوانەیە فرۆشتنی Vanilla Options لەسەر بازاڕی دراوی بیانی ("FX") نەتوانرێت لە ماوەی بیست و چوار (24) کاتژمێری پێش کاتی بەسەرچوون ئەنجام بدرێت.

‍

2.1.1.12. پۆزیشنی Accumulator Options بە شێوەیەکی خۆکار دادەخرێت کاتێک بگاتە زۆرترین پارەدانەوە یان زۆرترین تیک یان ئەگەر یەکێک لە سنوورەکانی مەودا لێبدرێت یان بشکێنرێت.

‍

2.1.1.13. پۆزیشنی Vanilla Options بە شێوەیەکی خۆکار دادەخرێت کاتێک بگاتە کاتی بەسەرچوونی.

‍

2.1.1.14. بۆ Accumulator Options، زۆرترین ژمارەی تیک و زۆرترین پارەدانەوەی وەردەگیراو بە فاکتەری ڕێژەی گەشە دیاری دەکرێن، کە دەتوانرێت لەناو مەودایەکی %1 تا %5 (بەشداریکردنی هەردووکیان) دابنرێت، بە زیادکردنێکی %1.

‍

2.1.1.15. بۆ Vanilla Options، پارەدانەوە بۆ هەر پۆینتێک (بۆ سامانە هاوکێشەکان) و پارەدانەوە بۆ هەر پیپێک (بۆ سامانەکانی FX) پشت بە پەیوەندیی نرخی گرتنی هەڵبژێردراو بە نرخی سپۆت دەبەستن.

‍

2.1.1.16. کردنەوەی Accumulator Options کاتی بۆ کاتێک لادرێت کاتێک سنووری کۆی گشتیی ستەیک بگاتە ئاستی خۆی. ئەم سنوورە کاتێک چالاک دەبێت کە کۆی ستەیکی هەموو پۆزیشنە کراوەکانی ئێستا بۆ هەمان ژێرخان و فاکتەری ڕێژەی گەشە بگاتە ئاستێکی پێشوەخت دیاریکراو. ئەم ڕێکارە بۆ بەڕێوەبردنی مەترسی و پاراستنی وەبەرهێنانەکانتان دانراوە.

‍

2.1.1.17. بازاڕە جیاوازەکان لەوانەیە لە کاتژمێرە جیاوازەکانی ڕۆژدا دابخرێن بەهۆی کاتژمێری ناوخۆیی مامەڵەکردن و زۆنی کاتەوە.

‍

2.1.1.18. هەندێک بازاڕ (وەک ئیندێکسەکانی بۆرس) لە درێژایی ڕۆژدا کراوە نین، و مامەڵەکردن لەوانەیە بەردەست نەبێت کاتێک بازاڕەکان داخراون.

‍

2.2. ڕژاوی داتا و نرخنامەکان

‍

2.2.1. ئێوە دان بەوەدا دەنێن کە ڕژاوی داتاکانمان لەوانەیە بەشێوەیەکی سووک لەگەڵ ئەوانی تر جیاواز بێت بەهۆی ئەم هۆکارانەی خوارەوە:

‍

2.2.1.1. بۆ هەموو ئامرازەکان کە بەشێوەی مامەڵەی سەرەڕۆیی (ناسراو بە "OTC") پێشکەش دەکرێن (واتا بەبێ بەکارهێنانی ماڵپەڕی کۆمکردنەوەی ناوەندی)، بۆ نموونە FX، هیچ سەرچاوەیەکی نرخی "فەرمی" نییە. ڕژاوی داتای جیاواز نرخنامەیان لە سەرچاوەی جیاوازەوە تێدایە، بۆیە نرخە دەرکەوتووەکانیش جیاواز دەبن. 

‍

2.2.1.2. کاتی داخستنی بازاڕ کاریگەری لەسەر ڕژاوی داتا هەیە. کاتی دروستی چارەسەرکردنی هەموو مامەڵەکان لەسەر ماڵپەڕەکەمان لەوانەیە لەگەڵ ماڵپەڕەکانی تر جیاواز بێت بەهۆی نۆرمە جیاوازەکانیان کە لەوانەیە وەریبگرن (بۆ نموونە، هەندێک ماڵپەڕ کاتژمێر 4:00ی پاش نیوەڕۆی کاتی نیویۆرک یان کاتژمێر 5:00ی پاش نیوەڕۆی کاتی لەندەن هەڵدەبژێرن). لەئەنجامدا، نرخەکانی کردنەوە، بەرزترین، نزمترین، و داخستن کە لەسەر ماڵپەڕەکەمان نیشان دەدرێن لەوانەیە لەگەڵ ئەوانەی لەسەر ماڵپەڕەکانی تر جیاواز بن.

‍

2.2.1.3. نرخی داواکردن و پێشکەشکردن (bid and ask) جیاوازی لە فیدی داتاکاندا دروست دەکەن. کاتێک بازاڕ کەم شەکێن (illiquid) بێت، فیدی داتا لەوانەیە زۆر نرخی bid و ask لەخۆبگرێت، هەرچەندە هیچ نرخی مامەڵەکراوی نوێ بەردەست نەبێت. بە وەرگرتنی مامناوەندی نرخی bid/ask (واتە bid + ask، دابەشکراو بەسەر 2)، نرخێکی بازاڕ دروست دەکرێت کە بازاڕی ئێستا دەردەخات بەبێ ئەوەی پێویست بێت لە نرخێکی نوێی مامەڵەکراوەوە وەربگیرێت. سیستەمی ئێمە نرخەکان لە bid و ask دروست دەکات، لەکاتێکدا لەوانەیە ماڵپەڕەکانی تر ئاوا نەکەن. ئەنجام ئەوەیە کە ماڵپەڕەکەمان لەوانەیە تیکەکان نیشان بدات کە لە فیدی داتای ماڵپەڕەکانی تردا دەرناکەون.

‍

2.2.2. نرخەکانی کۆتایی هەفتە بۆ مەبەستی چارەسەرکردنی مامەڵە لەبەرچاو ناگیرێن. لە کاتی کۆتایی هەفتەدا، بازاڕەکانی فۆرێکس لەوانەیە هەندێک جار نرخ دروست بکەن؛ بەڵام ئەم نرخانە زۆرجار ئاماژەیین (مامەڵەکارانی هەندێک جار سوود لە کەم شەکینیی بازاڕەکان لە کۆتایی هەفتەدا وەردەگرن بۆ ئەوەی نرخەکان بەرز یان نزم بکەنەوە). بۆ خۆپاراستن لە چارەسەرکردنی نرخەکان بەپێی ئەم نرخە ئاماژەییانە، سیاسەتی ئێمە وایە کە نرخەکانی کۆتایی هەفتە لە بەهاکانی چارەسەرکردنی مامەڵەدا بەژمار ناهێنرێن (جگە لە ئیندێکسە دەستکردەکان (Synthetic Indices) و دراوی کریپتۆکان، کە لە کۆتایی هەفتەدا کراوەن).

‍

2.2.3. خاڵی چوونەژوورەوە بۆ جۆرە جیاوازەکانی مامەڵە وەک خوارەوە دیاریکراون:

‍

2.2.3.1. بۆ Digital Options، Multipliers، و Accumulator Options، خاڵی چوونەژوورەوە بریتییە لە تیکی دواتر لەدوای ئەوەی سێرڤەرەکانمان گرێبەستەکە پرۆسێس دەکەن.

‍

2.2.3.2. بۆ Vanilla Options، خاڵی چوونەژوورەوە بریتییە لە دواین تیکی بەردەست لە کاتی ئەوەی سێرڤەرەکانمان گرێبەستەکە پرۆسێس دەکەن.

‍

2.2.4. بەپێی جۆرایەتیی فیدی داتاکان کە لە دابینکەرانی فیدمانەوە وەردەگیرێن، سێرڤەرەکانمان لەوانەیە ئەلگۆریتمێکی پاڵاوتنی تیک بەکاربهێنن. ئامانجی ئەم ئەلگۆریتمی پاڵاوتنە بریتییە لە لابردنی تیکە سەرگەردانەکان لە فیدەکە. تیکە سەرگەردانەکان بریتین لە تیکەکانی کە بە ئاشکرا لە دەرەوەی مەودای مامەڵەکردنی ئێستای بازاڕدان؛ ئەم جۆرە تیکانە زۆرجار لەبەر دواکەوتنی پەیوەندی لەگەڵ بۆرس یان بانکێک کە نرخ دابین دەکات، هەڵەی مرۆیی، یان کێشەی بنکەدراوان کە لەوانەیە لە هەر خاڵێکدا لەنێوان دروستکەری نرخ و سێرڤەرەکانماندا ڕووبدەن، سەرچاوە دەگرن.

‍

2.2.5. مافی ئەوەمان هەیە کە چاکسازی لەسەر داتای مامەڵەکردن بکەین ئەگەر هەر داتایەکی هەڵە نرخکراو یان هەڵەی چاپکردنی تێدابێت.

‍

2.3. نرخکردنی Options و Multipliers

‍

2.3.1. ئێمە باشترین خەمڵاندنمان بۆ جوڵەکانی نرخی بازاڕ و ئاستی چاوەڕوانکراوی ڕێژەی سوود، لادانە ئاماژەکراوەکان (implied volatilities)، و ئەو بارودۆخانەی تری بازاڕ کە لە ماوەی ژیانی مامەڵەی دارایی ڕووی دەدەن بەکاردەهێنین بۆ ژماردنی ئەو نرخەی کە دەیدەیت و ئەو پارەدانەوەیەی کە وەریدەگریت بۆ مامەڵەکانی Digital Options، Accumulator Options، و Vanilla Options. ئەم ژماردنانە پشت بە بیرکارییەکی ئاڵۆز دەبەستن و لایەنگرییەک بۆ سوودمان لەخۆدەگرن.

‍

2.3.2. لە مامەڵەکانی Accumulator Options، بەهاکانی “مەودا” (Range) لەوانەیە پشت بە زیاتر لە تەنها ڕێژەی “گەشە” (Growth) و داراییە ژێرەکییەکە ببەستن.

‍

2.3.3. هەر سلیپەجێک (slippage) (جیاوازی نێوان نرخی داواکاری و نرخی جێبەجێکردن کاتێک داواکارییەکان پڕ دەکرێنەوە) لە نرخی نیشانکراو لە کاتی جێبەجێکردنی داواکاریدا وەک گۆڕانێک لە نرخە ژێرەکییەکانی بازاڕ دادەنرێت. سلیپەج لەوانەیە بەشێوەیەکی بەرچاو لە کاتی گواستنەوەی ڕۆژانەی بانک زیاد بکات. ئێمە دڵنیایی وەردەگرین کە مامەڵەکانی Options لە نرخی نیشانکراو یان نزمتر جێبەجێ دەکەین. لە کاتی جوڵەی خێرای بازاڕدا، لەوانەیە نرخکردن بگۆڕدرێت، و ئێمە یان بە سلیپەجی سفر یان سلیپەجی ئەرێنی (کە بۆ ئێوە باشترە) جێبەجێی دەکەین. ئەگەر مامەڵەیەک سلیپەجی نەرێنی زیاتر لە ئاستی قبوڵکراو نیشان بدات، مامەڵەکە ڕەت دەکرێتەوە.

‍

2.3.4. بۆ Accumulator Options، قازانج لەوانەیە لە ڕێگەی سلیپەجەوە زیاد بکات کاتێک نرخ لەناو مەودا دیاریکراوەکاندا دەکەوێت. بەڵام، ئەگەر هەر یەکێک لە سنوورەکان (barriers) بدرێت یان بشکێنرێت، ستەیکەکە بێ هیچ پارەدانەوەیەک لەدەست دەچێت.

‍

2.3.5. داتای چارتکردن کە ئێمە دابینی دەکەین تەنها ئاماژەییە و لەوانەیە لەگەڵ بەهاکانی ڕاستەقینەی بازاڕ جیاواز بێت.

‍

2.3.6. ئەگەر کردارە کۆمپانیاییەکان (corporate actions) وابکەن بەهای داراییەکی ژێرەکی بگۆڕێت، نرخی مامەڵەکانیش لەوانەیە بگۆڕدرێن.

‍

2.3.7. ئەگەر هەر ناکۆکییەک لەسەر ژماردنی نرخی مامەڵەیەکی دارایی یان بەهاکانی بازاڕ یان چارەسەرکردن هەبێت، بڕیارمان دوایین بڕیار و پابەندکەر دەبێت.

‍

‍

3. گرێبەستەکانی جیاوازی ("CFDs")


3.1. مارجن و لیڤەرەیج
‍

3.1.1. بەپێی جۆری هەژمارێک کە ئێوە هەتانە، لیڤەرەیجی جێبەجێکراو لەوانەیە جیاواز بێت. هەموو ئامرازەکان لەوانەیە لیڤەرەیجی تایبەت بەخۆیان هەبێت.

‍
3.1.2. بەرپرسیارێتی ئێوەیە دڵنیابن کە باڵانسی پێویستتان لە هەژمارتاندا هەیە بۆ داپۆشینی هەر مارجنێک کە پێویستە بۆ کردنەوەی پۆزیشنێک.

‍
3.1.3. بۆ پاراستنی پۆرتفۆلیۆکەتان لە جوڵەی نامۆی بازاڕ کە لەبەر بۆشایی کردنەوەی بازاڕ (opening gap) دروست دەبێت، مافی ئەوەمان هەیە کە لیڤەرەیج لەسەر هەموو داراییە پێشکەشکراوەکان بۆ هەژمارەکانی CFD پێش داخستنی بازاڕ کەم بکەینەوە و پاش کردنەوەی بازاڕ دووبارە زیادی بکەینەوە. بەرپرسیارێتی ئێوەیە دڵنیابن کە بەشی پێویستتان لە هەموو هەژمارەکانی پلاتفۆرمتاندا بەردەستە بۆ پشتگیریکردنی پۆزیشنەکانتان لە هەموو کاتێکدا.

‍
3.1.4. ئەگەر باڵانسی هەژمارتان لە پێویستی مارجن نزمتر بکەوێت، ئێمە بانگهێشتنامەیەکی مارجن (margin call) دەنێرین، لەو کاتەدا ئاگادارییەکتان بۆ دێت، و بژاردەتان دەبێت یان پارەی زیاتر بۆ هەژمارتان دابنێن یان پۆزیشنە کراوەکانتان دابخەن.


3.1.5. لە کاتێکدا کە ئاستی مارجنتان لە 50% نزمتر بکەوێت، واتە باڵانسی هەژمارتان بگاتە کەمتر لە نیوەی پێویستی مارجنتان، ئێمە پرۆسەکانی داخستن دەست پێدەکەین. ئێمە بەشێوەیەکی خۆکار دەست دەکەین بە داخستنی پۆزیشنەکانتان یەک بەدوای یەک، دەستپێکردن لە پۆزیشنی زیانی نەراستکراوەی زۆرترەوە و بەردەوامدەبین تا یان ئاستی مارجن بگاتەوە بەرزتر لە 50%، یان هەموو پۆزیشنەکانتان داخرابن. بۆ زانیاری زیاتر لەسەر داخستن، دەتوانن سەیری بەشی ناوبراو بە “ئاستی ستۆپ ئاوت” لە خوارەوە بکەن.

‍

3.1.6. مافی ئەوەمان هەیە کە لیڤەرەیجی جێبەجێکراو لەسەر پۆزیشنە کراوەکانتان بەپێی بڕیاری خۆمان زیاد یان کەم بکەینەوە. هەر گۆڕانکارییەکی وا لەوانەیە یەکسەر ببێتە هۆی زیادبوونی پێویستییەکانی مارجن.

‍
3.2. ئاستی ستۆپ ئاوت
‍

3.2.1. ئاستی ستۆپ ئاوت لەوانەیە لە بارودۆخی جیاجیادا جێبەجێ بکرێت، کە ئەمانە لەخۆدەگرن بەڵام تەنها سنووردار نین بەمانە:

‍

3.2.1.1. سێرڤەر لەوانەیە شیکاری هەر داواکارییەک بکات کە لە ئێستادا لەژێر جێبەجێکردندا نییە؛

‍

3.2.1.2. سێرڤەر لەوانەیە داواکارییەکان لەگەڵ زۆرترین مارجن بسڕێتەوە؛
‍

3.2.1.3. ئەگەر ئاستی مارجنتان هێشتا لەژێر ئاستی ستۆپ ئاوتدا بێت، لەوانەیە داواکارییەکەی دواتر بسڕدرێتەوە (داواکارییەکان بەبێ پێویستی مارجن ناسڕدرێنەوە)؛

‍

3.2.1.4. ئەگەر ئاستی مارجینەکەت هێشتا لەژێر ئاستی ستۆپ ئاوت بێت، سێرڤەرەکە لەوانەیە ئەو پۆزیشنە دابخات کە زۆرترین زیانی هەیە؛

‍

3.2.1.5. پۆزیشنە کراوەکان لەوانەیە دابخرێن هەتا ئاستی مارجینەکەت لە ئاستی ستۆپ ئاوت بەرزتر ببێت. هەروەها، بۆ پۆزیشنە بە تەواوی هێج کراوەکان، ستۆپ ئاوت لەوانەیە جێبەجێ بکرێت لەسەر ئەو هەژمارانەی کە پۆزیشنی کراوەیان هەیە، مارجینی سفر (پۆزیشنە داپۆشراوەکان)، و ئیکوێتی نەرێنی؛ یان

‍

3.2.1.6. ئاستی سەرەتاییی ستۆپ ئاوت کە بۆ هەژمارەکەت جێبەجێ دەبێت لە ماڵپەڕەکەمان بڵاوکراوەتەوە. لەگەڵ ئەوەشدا، ئێمە لەوانەیە، بە بڕیاری تەواوی خۆمان، ئاستی سەرەتاییی ستۆپ ئاوت لە هەژماری پارەی ڕاستەقینەت بگۆڕین. هەر گۆڕانکارییەک لە ئاستی ستۆپ ئاوت لەوانەیە دەستبەجێ کاریگەری هەبێت، و ئێمە هەوڵی خۆمان بۆ دابینکردنی نوێترین ئاستی سەرەتاییی ستۆپ ئاوت لە ماڵپەڕەکەمان بەکار دەهێنین.

‍

3.3. سپاتی داخڵبوون بۆ CFDsـەکانی Derived Indices بەم شێوەیە پێناسە دەکرێت: تیکی دواتر پاش ئەوەی سێرڤەرەکانمان کۆنتراکتەکە پرۆسێس دەکەن.

‍

3.4. سپاتی دەرچوون بۆ CFDsـەکانی ئەم ئیندێکسانەی خوارەوە: Crash/Boom، Jump، DEX و Range Break indices، بەم شێوەیە پێناسە دەکرێت: تیکی دواتر پاش ئەوەی سێرڤەرەکانمان کۆنتراکتەکە پرۆسێس دەکەن. بۆ ئیندێکسەکانی تر، سپاتی دەرچوون بەم شێوەیە پێناسە دەکرێت: دواین تیکی بەردەست لەو کاتەی سێرڤەرەکانمان کۆنتراکتەکە پرۆسێس دەکەن.

‍

3.5. بەرپرسیارێتی خۆتە کە چاودێریی هەژمارەکەت بکەیت، لەوانە هەر گۆڕانکارییەک لە لیڤەرەیج یان بەردەستبوونی ئاسا کە لەسەر پلاتفۆرم یان ماڵپەڕ بڵاوکراوەتەوە، تاکو ئاگادار بیت لە زیانی ئەگەری، مارجینی پێویست، و ئایا پۆزیشنەکەت لە نزیک ئاستی ستۆپ ئاوتدایە، چونکە ئێمە ئاگادارت ناکەینەوە ئەگەر ئەمە ڕوویدا.
‍


4. دارایە کریپتۆییەکان (Virtual assets)
‍

4.1. نرخەکانی دارایە کریپتۆییەکان کە لەسەر Virtual Asset Exchange مامەڵەیان لەسەر دەکرێت، بەپێی ئەو داواکارییانەی لە کتێبی داواکاری پلاتفۆرمەکەمان دانراون دیاری دەکرێن، نەک بەپێی نرخی داناوی لەلایەن ئێمەوە. سیاسەتەکانی نرخدانانمان بۆ ڕێگریکردن لە مامەڵەی نادادپەروەرانە و کۆنترۆڵکردنی بازاڕ دیزاین کراون. مامەڵەکردن لە دارایە کریپتۆییەکان لەسەر ئەم بنەمای سپاتییە بێ لیڤەرەیجە و هیچ مارجین، لیکوێدەیشن، فەندی بیمە، یان Auto-Deleveraging ـی تێدا نییە. ئەم میکانیزمانە تەنها بۆ کۆنتراکتەکانی داهاتوو (Futures Contracts) بەپێی بڕگەی 4.2 بەکاردێن.

‍

4.2. مامەڵەکردنی لیڤەرەیجدار

‍

4.2.1. ئێمە لەوانەیە، بە بڕیاری تەواوی خۆمان، ئەم توانایە پێشکەشتان بکەین کە لەسەر بنەمایەکی لیڤەرەیجدار مامەڵە بکەن. ئەمە ڕێگەتان پێدەدات پۆزیشنێک بکەنەوە کە بەهای بازاڕی ئەو گەورەترە لەو پارەیەی کە پێویستە وەک مارجین دانیبنێن.

‍

4.2.2. بەرپرسیارن لەوەی کە دڵنیابنەوە هەژمارەکەتان باڵانسی پێویستی هەیە بۆ دابینکردنی داواکارییەکانی مارجینی سەرەتایی، هەروەها بۆ چاودێریکردنی بەردەوامی دۆخی مارجینی پۆزیشنە کراوەکانتان.

‍

4.2.3. “کەمکردنەوەی خۆکار (Auto-Deleveraging)” (ADL): لە دۆخی بازاڕی ئەکستریمدا، کاتێک پرۆسەکانی لیکوێدەیشنی ستاندارد و فەندی بیمە کافی نین بۆ وەرگرتنی زیانی سیستماتیک لە پۆزیشنە ورشکەستووەکان، میکانیزمی کەمکردنەوەی خۆکار بە شێوەیەکی خۆکار جێبەجێ دەکرێت بۆ لابردنی بەرپرسیارێتییە هێج نەکراوەکان.

‍

4.2.4. ئێمە لەوانەیە، بە بڕیاری تەواوی خۆمان، بڕی پارەی تەرخانکراو بۆ فەندی بیمە کە پەیوەندیی بە مامەڵەکردنی کۆنتراکتەکانی داهاتووتانەوە هەیە دیاری بکەین، و لەوانەیە ئەم بڕە کاتەکات بگۆڕین. لە کاتێکدا کۆمپینزەیشنی فەندی بیمە بەردەست نییە یان کافی نییە بۆ داپۆشینی تەواوی پۆزیشنێکی ورشکەستوو، پۆزیشنەکە دەخرێتە بەردەم میکانیزمی کەمکردنەوەی خۆکار کە لە خوارەوە باسکراوە.

‍

4.2.5. کاتێک ADL چالاک دەبێت، پۆزیشنە بەرامبەرەکانی سوودبەخش لەسەر پلاتفۆرمەکە بە شێوەیەکی خۆکار هەڵدەبژێردرێن — بەگوێرەی ڕێژەی قازانج و لیڤەرەیجی کاریگەر پێشینەت دەدرێن — و بە تەواوی یان بەشێک لێی دادەخرێن، بۆ لابردنی بەرپرسیارێتییە هێج نەکراوە ورشکەستووەکە.

‍

4.2.6. هەر پۆزیشنێک کە کاریگەری ڕووداوی ADL لەسەر بێت بە شێوەیەکی خۆکار لەسەر نرخی وەرگرتنەوە (takeover price) دادەخرێت، کە ئەو نرخەیە کە پاش جێبەجێکردنی کۆمپینزەیشنی فەندی بیمە لەسەر پۆزیشنی ورشکەستووی هاوشێوە حیساب کراوە، کە لەوانەیە جیاواز بێت لە نرخی ورشکەستوویی ئەو پۆزیشنە. دابەشکردنی قازانج کە لە داخستنی ADL دەردەچێت ڕاستەوخۆ بۆ هەژمارەکەتان دادەمەزرێت، و هیچ کرێی جێبەجێکردنی زیاتری پلاتفۆرم لەسەر مامەڵەکە جێبەجێ ناکرێت.

‍

4.2.7. کڕیارە کاریگەرکراوەکان ئاگادارییەکی ئەلیکترۆنیی خێرا (لە ڕێگەی ئیمەیل یان پلاتفۆرمەوە) وەردەگرن سەبارەت بە هەر کەمکردنەوەیەکی خۆکاری پۆزیشنەکانیان کە لە ئەنجامی ADLـەوە ڕوودەدات. پەسەند دەکەن و ڕازین کە ڕووداوەکانی ADL کارکردنێکی خۆکاری بەڕێوەبردنی مەترسیین و ئێمە بەرپرسیار نین لە هەر قازانجی ئەگەری داهاتوو یان دەرفەتی بازاڕی لەدەستچووی لە ئەنجامی جێبەجێکردنی ADL.

‍

4.2.8. ئەم بڕگانەی خوارەوە جێبەجێ دەبن کاتێک پۆزیشنەکەتان لیکوێدەیت دەکرێت:

‍

4.2.8.1. لیکوێدەیشنی پۆزیشنەکەتان دەبێتە هۆی جێبەجێبوونی زیانەکانتان؛

‍

4.2.8.2. کرێیەکی خاوێنکردنەوەی لیکوێدەیشن، کە بەسەر بەهای ناوازەیی پۆزیشنی لیکوێدەیتکراو حیساب دەکرێت، لەوانەیە لەسەر هەژمارەکەتان جێبەجێ بکرێت. نرخی جێبەجێکراو لە ماڵپەڕەکەمان بڵاوکراوەتەوە؛

‍

4.2.8.3. فەندی بیمە و میکانیزمی کەمکردنەوەی خۆکار کە لە بڕگەکانی 4.2.3 هەتا 4.2.7 دانراون پێکەوە کار دەکەن بۆ ڕێگریکردن لەوەی زیانی پۆزیشنەکەتان لە مارجینی تەرخانکراوتان بۆی زیاتر بێت؛

‍

4.2.8.4. لە دۆخی بازاڕی ئەکستریمدا، وەک کەمبوونەوەیەکی توندی نەقدینەیی کە ڕێگری لە میکانیزمی کەمکردنەوەی خۆکار دەکات لە هاوتاکردنی پۆزیشنە بەرامبەرەکانی پێویست، ئەم پارێزراوییە لەوانەیە بەردەست نەبێت، و زیانتان لەوانەیە لە مارجینی تەرخانکراو بۆ پۆزیشنەکە زیاتر بێت؛

‍

4.2.8.5. سەبارەت بە بڕگەی 9ی مەرجە گشتییەکان، زۆرترین زیانتان لەسەر هەر پۆزیشنێکی لیڤەرەیجدار بە شێوەیەکی تر سنووردار دەکرێت بە مارجینی تەرخانکراوتان بۆی؛ و

‍

4.2.8.6. کاتێک لەژێر مارجینی کرۆس مامەڵە دەکەن لەگەڵ چەندین پۆزیشنی کراوە، پۆزیشنێکی تاک لەوانەیە کەمبوونەوەیەکی کاتی نیشان بدات لە کاتی زنجیرەی داخستندا ئەگەر پۆزیشنێکی زیانبار پێش پۆزیشنێکی سوودبەخشی هاوسەنگ دابخرێت. ئەم کەمبوونەوەیە چارەسەر دەکرێت کاتێک پۆزیشنی سوودبەخشەکە دادخرێت، بەمەرجێک کۆی ئیکوێتی هەژمارەکەتان دەرەخستنی ئەرێنی بمێنێتەوە.

‍

4.2.9. پەسەند دەکەن کە خوێندووتانە و تێگەیشتووتان لە مەترسییە تایبەتییەکانی پەیوەست بە مامەڵەکردنی لیڤەرەیجدار، لەوانە ADL، وەک وردەکارییەکانی ناوبراو لە بڕگەی 3.10، ئاشکراکردنی مەترسی.

‍

4.2.10. کۆنتراکتەکانی داهاتوو لەسەر دارایە کریپتۆییەکان ژێر بارودۆخی ڕێژەی فەندینگ دەکەونەوە، کە هەر هەشت (8) کاتژمێر جارێک کرێ یان کۆمپینزەیشن وەردەگیرێت بەپێی دۆخی بازاڕ و ئایا پۆزیشنەکەتان درێژخایەن یان کورتخایەنە. پارەدانی فەندینگ لەوانەیە ببێتە هۆی کرێکردن لەسەر یان کۆمپینزەیشنکردنی هەژمارەکەتان و لەلایەن ئێمەوە دانەنراوە.

‍

4.2.11. پۆزیشنی کۆنتراکتی فیوچەرزت لەسەر دارایە مەجازییەکان بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی لیکویدەیت دەکرێت کاتێک ئاستی مارجینەکەت دەگاتە 100%.

‍
5. بەڕێوەبردنی هەژمار


5.1. کاتێک مامەڵەیەکی CFD دەکەیتەوە و دادەخەیت، جیاوازیی نێوان نرخی بید و ئاسک (کە پێی دەگوترێت “سپرێد”) بەشێکە لە نرخی بازاڕی نرخکراو. سپرێد لە هەندێک بارودۆخدا بەشێوەیەکی بەرچاو فراوان دەبێتەوە.

 

5.2. هەموو نرخەکانی ئامرازە داراییەکان کە لەسەر پلاتفۆرمەکانمان بۆ مامەڵەکردن نرخ دەکرێن لە سەرچاوەکانی نەقدینەوەی بەردەست لە بازاڕەوە دێن و بۆیە وەک نرخی مامەڵەپێکراو دادەنرێن. هەر سلیپیجێک (جیاوازیی نێوان نرخی داواکاری و نرخی جێبەجێکردن کاتێک داواکارییەکان پڕ دەبنەوە) لە نرخی نیشانکراو لە کاتی جێبەجێکردنی داواکاریدا، وەک گۆڕانکاری لە نرخە بنەڕەتییەکانی بازاڕدا دادەنرێت. سلیپیج لە کاتی گواستنەوەی ڕۆژانەی بانک بەشێوەیەکی بەرچاو زیاد دەبێت. بە پەسەندکردنی ئەم ڕێکەوتننامەیە، ئێوە پەسەند دەکەن کە ئێمە هیچ نرخی بێواتامان پێشکەش ناکەین.

 

5.3. هەر پۆزیشنێکی CFD کە کراوە بمێنێتەوە دوای کاتژمێر 21:59 بەپێی کاتی گرینوچ (20:59 لە کاتی گۆڕانی ڕووناکیدا)، وەک شەوانە دادەنرێت. ئەگەر هەر پۆزیشنێکی مامەڵەی CFD بۆ ماوەی شەو کراوە بهێڵیتەوە، گونجاندنی سوود (یان نرخی سواپ) لەسەر هەژماری مامەڵەکردنت جێبەجێ دەکرێت بۆ نیشاندانی مەرجەکانی دابینکردنی پارە لە بازاڕدا. ئەمە ڕۆژانە لەسەر هەژماری مامەڵەکردنت جێبەجێ دەکرێت و دەتوانێت گونجاندنێکی ئەرێنی یان نەرێنی بێت. ئەمە پشتی بە ڕێژەی قەرزدانی نێوان بانکەکان (لە شوێنی پەیوەندیداردا) و مەرجە گۆڕاوەکانی بازاڕ دەبەستێت و ئەمانەی خوارەوە لەبەرچاو دەگرێت:
‍

5.3.1. ئەگەر پۆزیشنێک کراوە بهێڵیتەوە بەدوای کاتی حیسابکردنی سواپ، ڕووبەڕووی نرخی بنەڕەتیی سواپ دەبیتەوە.

‍
5.3.2. بۆ هەندێک ئامراز، لەبەر ئەوەی دوو (2) ڕۆژ پێویستە بۆ ئەوەی مامەڵەکان چارەسەر بکرێن، پۆزیشنەکانی کە هێشتا کراوەن لە ڕۆژانی هەفتەدا لە کاتی حیسابکردنی سواپدا، بە سێ (3) هێندەی نرخی سواپ گونجێنراو دەبن بۆ ئەوەی حیسابی کۆتاییی هەفتە بکرێت — ئەمە کردارێکی ستانداردە بۆ هەموو بروکەرە داراییەکان.

‍

5.3.3. نرخی سواپمان لەوانەیە هەروەها بگونجێنرێت بۆ ئەوەی پشووە فەرمییەکان لە هەر ناوچەیەکدا لەبەرچاو بگیرێن.
‍

5.4. گونجاندنی سوود بۆ هەژمارە بێ‌سواپەکان بۆ هێشتنەوەی پۆزیشنەکان بۆ ماوەی شەو جێبەجێ ناکرێت.

‍
5.5. هەژمارە بێ‌سواپەکان دیزاین کراون بۆ پابەندبوون بەو بنەماییانەی کە ڕێگری دەکەن لە کرداری دانان یان وەرگرتنی سوود، چەمکێک کە هاوسەنگە لەگەڵ ئەخلاقی داراییی کە کۆمەڵگە موسڵمانەکان پابەندن پێی.

‍

5.6. لە کاتێکدا خاوەنانی هەژمارە بێ‌سواپەکان ڕووبەڕووی گونجاندنی سوود نابنەوە بۆ هێشتنەوەی پۆزیشنەکان بۆ ماوەی شەو، Deriv مافی خۆی هەڵدەگرێت بۆ ئەنجامدانی گونجاندنێک لەسەر هەژمارەکەت بۆ هەر پۆزیشنێک لەسەر ئامرازە دەرهاوردەکراوەکان کە زیاتر لە پێنج (5) ڕۆژ کراوە ماونەتەوە. بۆ ئامرازە داراییەکان، ئەم ماوەیە پازدە (15) ڕۆژ دەبێت.

‍

5.7. مافی خۆمان هەڵدەگرین بۆ لابردنی هەر ئامرازێک لە پێشکەشکراوەکانی هەژماری بێ‌سواپ، بەدوای دانی ئاگاداریی دوو هەفتەیی بۆ کڕیارەکان بۆ داخستنی هەر پۆزیشنێکی کراوە لەسەر ئەو ئامرازانە.

‍
5.8. مافی خۆمان هەڵدەگرین بۆ گۆڕینی مامەڵەکردن بۆ دۆخی داخستن-تەنها بۆ هەندێک یان هەموو پێشکەشکراوەکانی هەژماری بێ‌سواپ، بەدوای دانی ئاگاداریی دوو هەفتەیی بۆ کڕیارەکان.

‍

5.9. هەژمارە بێ‌سواپەکان دەبێت بە باشنیازییەوە بەکاربهێنرێن. نابێت هەژمارێکی بێ‌سواپ بەکاربهێنیت بۆ قازانج لە ئاربیتراژی سواپدا. ئەگەر دەریمان خست کە هەژمارێکی بێ‌سواپ سووکایەتیی پێدەکرێت لە شێوەی فێڵ، ئاربیتراژی کاش-بەک، مانیپیولاسیۆن، یان شێوەکانی تری کرداری فێڵکارانە یان بێباوەڕانە، مافی خۆمان هەڵدەگرین بۆ لابردنی مافی هەژماری بێ‌سواپی کڕیار یان تەنانەت داخستنی هەژمارەکەی.


‍

6. چالاکیی نائاساییی مامەڵەکردن و سووکایەتیپێکردنی سەرچاوەکان


6.1. ئێوە پەسەند دەکەن کە خزمەتگوزارییەکانمان پێویستیان بە پرۆسێسکردنی چەندین داواکاریی مامەڵەکردن هەیە، کە پشت بە توانای سیستەمەکەمان دەبەستن و پێویستمان دەکات بە بەردەوامی بەڕێوەبردن و فراوانکردنی ژێرخانمان بۆ دڵنیابوون لە متمانەپێکراویی و کارایی ئەوان.
‍

6.2. ئەگەر بە بڕیاری تەنهای خۆمان دەریمان خست کە ئێوە خەریکی چالاکییەکانن کە لە چاوەڕوانکراوی نێوخۆییمان تێدەپەڕن و لە پارامیتەرەکانی ئەوەی کە ئێمە بەوپەڕی چالاکیی ئاساییی مامەڵەکردن دەزانین لادەدەن، لەوانە بڵاوکردنەوەی فیدی Deriv، بەکارهێنانی زیادەڕەویی سەرچاوەکانی سیستەمەکەمان، یان هەوڵدانی بەدنیازانە بۆ تێکدانی کارکردنی ئاساییی سیستەمەکانمان لە ڕێگەی داواکاریی زیادەڕۆ یان تڕافیکەوە، مافی خۆمان هەڵدەگرین بۆ:

‍

6.2.1. ڕاگرتن یان کۆتایی هێنان بە تواناکەت بۆ مامەڵەکردن لەسەر هەر یەکێک لە هەژمارەکانی مامەڵەکردنت، بە یان بێ ئاگاداریی پێشوەخت؛

‍

6.2.2. بلۆککردنی ناونیشانی IPـەکەت؛

‍

6.2.3. کۆتایی هێنان یان دەرکردنی پەیوەندییەکەت؛

‍

6.2.4. گەڕاندنەوەی هەر مامەڵەیەک کە کاریگەری لەسەری بووە لەلایەن چالاکیی نائاساییی مامەڵەکردن یان ئەوانەی کە نیشانەی سووکایەتیپێکردنی سیستەمەکانمانن؛

‍

6.2.5. لیکویدەیتکردنی هەر پۆزیشنێکی کراوە؛

‍

6.2.6. داخستنی هەمیشەیی هەر یەکێک لە هەژمارەکانی مامەڵەکردنت، بە یان بێ ئاگاداریی پێشوەخت؛ و/یان

‍

6.2.7. هەڵگرتنەوەی هەر پارەیەک پەیوەندیدار بە هەر یەکێک لە هەژمارەکانی مامەڵەکردنت، بە یان بێ ئاگاداریی پێشوەخت.

‍

ئەگەر دەریمان خست کە ئێوە خەریکی چالاکییەکان بوون کە ئێمە بەوپەڕی چالاکیی نائاساییی مامەڵەکردن یان سووکایەتیپێکردنی سەرچاوەکانمان دەزانین، مافی خۆمان هەڵدەگرین بۆ گەڕاندنەوەی هەر تێچوونێک کە لەئەنجامی ئەو ڕەفتارە دروست بووە.


‍

7. ئێکسپێرت ئەدڤایزەر


7.1. ئێکسپێرت ئەدڤایزەر بەرنامەیەکە کە لە ڕێگەی تێرمینالی مامەڵەکردنەوە کار دەکات و دەتوانێت بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی چاودێری و جێبەجێکردنی مامەڵەکردن ئەنجام بدات بەبێ بەشداریی ڕاستەوخۆی مامەڵەکار (“ئێکسپێرت ئەدڤایزەر”). بەپێی مەرجەکانی بازاڕ کە ئێکسپێرت ئەدڤایزەرێک بۆی پرۆگرام کراوە بۆ شوێنکەوتن، هەندێک فاکتەر ئاگادارکردنەوە، ئاگاداریی و تەنانەت کردارەکانی مامەڵەکردن چالاک دەکەن کاتێک ئێکسپێرت ئەدڤایزەرەکە دامەزرا. ئێکسپێرت ئەدڤایزەرەکان بە زمانی MetaQuotes Language 5 (MQL5) پرۆگرام کراون بۆ کارکردن لەگەڵ Deriv MT5. ئێکسپێرت ئەدڤایزەرەکان تەنها لە تێرمینالی مامەڵەکردنی دێسکتۆپدا کار دەکەن و لە وەشانەکانی مۆبایل یان وێبی تێرمینالەکەدا کار ناکەن.
‍

7.2. ئێکسپێرت ئەدڤایزەرەکان دەتوانرێت بۆ ئەمانە پرۆگرام بکرێن:
‍

7.2.1. وەرگرتنی ئاگاداریی بۆ هەلێکی ئەگەریی مامەڵەکردن؛
‍

7.2.2. جێبەجێکردنی ئۆتۆماتیکیی مامەڵەکان؛
‍

7.2.3. گونجاندنی ئۆتۆماتیکیی ئاستەکانی بردنەوەی قازانج و ستۆپ لۆس؛ و/یان
‍

7.2.4. تریلینگ ستۆپ.
‍

7.3. ئێکسپێرت ئەدڤایزەرێک لەوانەیە مامەڵەکردن ئۆتۆماتیک بکات، بەڵام باشترە پێش بەکارهێنانی ستراتیژییە جێبەجێکراوەکانی تێبگەیت. هاندەرتانین بۆ ئەوەی وریایی پیشان بدەن لە کاتی دامەزراندن و بەکارهێنانی ئێکسپێرت ئەدڤایزەردا و سەرەتا لەسەر هەژمارێکی دیمۆ تاقیی بکەنەوە. تکایە سەرنج بدەن کە ئەنجامەکانی مامەڵەکردنی ڕاستەقینە لەوانەیە لەگەڵ ئەنجامە باشکراو یان تاقیکراوەکانی مێژووییدا یەکنەگرێتەوە.
‍

7.4. پێویستە هەموو نەرمامێرەکان بە بەرپرسیارێتی خۆتان بەکار بهێنرێن. ئێمە بەرپرسیار نابین لە هەر زیانێکی دارایی کە لە ئەنجامی بەکارهێنانی نەرمامێری لایەنی سێیەم لەسەر پلاتفۆرمەکانمان ڕوودەدات. ئێوە بەتەنیا بەرپرسیارن لە، و ئێمە هیچ بەرپرسیارێتییەک وەرناگرین لە، هەر ناکۆکی یان ئەنجامێک کە پەیوەندیدارە بە بەکارهێنانتان بۆ Expert Advisorsـەکان، لەوانە هەر کردنەوە یان داخستنێکی نەخوازراوی هەلومەرجەکان کە لەلایەن Expert Advisorsـەکانەوە دەستپێدەکرێت، جا پەیوەندیدار بێت بە هەڵەیەکی سیستەم یان هەر شتێکی تر.
‍

7.5. ئێمە نەرمامێری مامەڵەی ئۆتۆماتیکی یان Expert Advisorsـمان دروست ناکەین کە بۆ داگرتنی گشتی لەسەر MT5 بەردەستن؛ ئەمانە تەنها لەلایەن لایەنی سێیەمەوە دروستکراون و پشتگیریان لێدەکرێت. ئێمە هیچ جۆرە قازانجێکی دارایی یان جۆرێکی تری سوود وەرناگرین لە ڕێگەدان بە بەکارهێنانی Expert Advisorsـەکان. ئێمە بەرامبەر بە بەکارهێنانی Expert Advisorsـەکانتان ڕوانگەیەکی بێلایەنمان هەیە.

‍

8. Copy Trading

‍

8.1. لەوانەیە ئێمە Copy Trading وەک تایبەتمەندییەک لەسەر پلاتفۆرمەکان پێشکەش بکەین. کاتێک ستراتیژییەک یان سیگناڵێکی مامەڵە کۆپی دەکەن، ئەنجامی مامەڵەکردنی مامەڵەکارێکی تر (دابینکەری ستراتیژی) کۆپی دەکەن. ئێوە قبوڵ دەکەن کە ئێمە بە هیچ شێوەیەک بەشدار نین لە بڕیارە مامەڵەکاریانەی کە لەلایەن ئەو لایەنە سێیەمەوە دەرچووە کە ستراتیژی یان سیگناڵەکەیانی هەڵدەبژێرن بۆ نموونەگرتن یان کۆپیکردن. دڵنیا بنەوە کە مەرج و بارودۆخەکانی دابینکەرێکی ستراتیژی دەخوێننەوە و تێدەگەن پێش ئەوەی هەر مامەڵەیەک بکەن. 

‍

8.2. لەوانەیە ئێمە زانیارییەکانتان پێبدەین وەک زانیاری هەژمار، مێژووی مامەڵەکردن، پرۆفایلی مەترسی، و وردەکاری پەیوەندیدارتری تر بۆ یارمەتیدانتان لە هەڵسەنگاندن، پێداچوونەوە، و هەڵبژاردنی ستراتیژی وەبەرهێنانتان کاتی بەشداریکردن لە Copy Trading. لەگەڵ ئەوەشدا، بڕیاری بەشداریکردن لە Copy Trading تەنها هی ئێوەیە، و پێش کۆپیکردنی ستراتیژییەک، پێویستە بە وردی چەندین لایەن و فاکتەر لەبەرچاو بگرن، لەوانە مەترسییە پەیوەندیدارەکان و ئامانجەکانی وەبەرهێنانتان.

‍

8.3. ئێوە ڕێگە بە ئێمە دەدەن هەموو مامەڵە و هەلومەرجەکانی پەیوەندیدار بە مامەڵەکار، هەژمار، پۆرتفۆلیۆ، یان ستراتیژیی کە هەڵیدەبژێرن بۆ کۆپیکردن ئەنجام بدەین. ئەمە کردارەکانی وەک Copy Trading، ڕاگرتنی Copy Trading، وەستاندنی کاتیی Copy Trading، و دانانی سنوور بۆ هەر هەلومەرجێک (لەوانە هەلومەرجی کۆپیکراو) لەخۆدەگرێت. ئەم کردارانە بەشێوەی ئۆتۆماتیکی ئەنجام دەدرێن هەرکاتێک لەلایەن ئێوەوە دەستپێدەکرێن و پێویستیان بە ڕاوێژکردن، ڕەزامەندی، یان پەسەندکردنی پێشوەخت نییە بۆ چالاکییەکی بەردەوام یان مامەڵە کۆپیکراوەکان. ئێوە دان بەوەدا دەنێن کە دەتوانن لە هەر کاتێکدا و بە بڕیاری تەواوی خۆتان، هەر چالاکییەکی Copy Trading کە لە ڕێگەی ماڵپەڕ و پلاتفۆرمەکانمانەوە ئەنجامی دەدەن، ڕابگرن، وەستێنن، سنوردار بکەن و/یان کۆتایی پێبهێنن. ئێوە بەتەنیا بەرپرسیارن لە چاودێریکردنی بەردەوام، هەڵبژاردن، و هەڵسەنگاندنی ئەمانەی خوارەوە:

‍

8.3.1. گونجاویی هەژمارە کۆپیکراوەکان؛ و

‍

8.3.2. ئەنجامی گشتیی مامەڵەکارە کۆپیکراوەکە، هەژمار، پۆرتفۆلیۆ، و/یان ستراتیژییەکە.

‍

8.4. کاتی بەشداریکردن لە Copy Trading لەگەڵ دابینکەرێکی ستراتیژی، ئێوە ئەم دەسەڵاتانەی خوارەوە بە ئێمە دەدەن: 

‍

8.4.1. کۆپیکردن یان ڕاگرتنی کۆپیکردنی هەر مامەڵەکار، هەژمار، پۆرتفۆلیۆ، یان ستراتیژییەک بە بڕیاری تەواوی خۆمان؛

‍

8.4.2. کردنەوە و/یان داخستنی هەلومەرجەکان لە هەر CFDـێکی بەردەست لەسەر ماڵپەڕ، ئەپلیکەیشن، یان پلاتفۆرمەکانمان بۆ دانانی سنوور بۆ هەر هەلومەرجێک (لەوانە هەلومەرجی کۆپیکراو) بە بڕیاری تەواوی خۆمان؛

‍

8.4.3. گۆڕین و/یان ڕێکخستنی سیاسەت، ئامانج، پێکهاتە، و/یان ڕێکخستنی هەر پۆرتفۆلیۆیەکی Deriv بە بڕیاری تەواوی خۆمان، لەگەڵ یان بەبێ ئاگادارکردنەوەی پێشوەخت بۆ کۆپیکەران؛ یان

‍

8.4.4. داخستنی هەر هەژمار، پۆرتفۆلیۆ، یان ستراتیژییەک بە بڕیاری تەواوی خۆمان، لەگەڵ یان بەبێ ئاگادارکردنەوەی پێشوەخت بۆ کۆپیکەران.

‍

8.5. ئێمە هەوڵی گونجاو دەدەین بۆ چاودێریکردنی ئەنجامی مامەڵەکاری کۆپیکراو، هەژمار، پۆرتفۆلیۆ، یان ستراتیژی لەسەر بنەمای پارامیتەرەکانی کە دیاریمان کردووە. ئەم پارامیتەرانە لەوانەیە ڕەفتاری مەترسی، قازانجبەخشی، دراوداون، و فاکتەرە پەیوەندیدارتری تر کە بە گرنگ دەیانزانین لەخۆبگرن. مافی ئەوەمان هەیە کۆپیکردنی هەر مامەڵەکار، هەژمار، پۆرتفۆلیۆ، یان ستراتیژییەک ڕابگرین یان ڕێگری لێبکەین. سەرباری دەسەڵاتە باسکراوەکانی سەرەوە، مافی تەواومان هەیە هەر مامەڵەکار، هەژمار، پۆرتفۆلیۆ، یان ستراتیژییەک لە کۆپیکردن وەستێنین، ڕابگرین، یان بلۆک بکەین.

‍

8.6. بەپێی زۆرترین ڕادەی ڕێگەپێدراو لەلایەن یاساکانی جێبەجێبووەوە، نە ئێمە و نە هیچکام لە پەیوەندیدار یان هاوبەشەکانمان بەرپرسیار نابین لە هیچکام لەمانەی خوارەوە: 

‍

8.6.1. هەر زیانێک کە لە ئەنجامی شوێنکەوتنی ڕێنماییە نووسراو یان زارەکییەکانتان ڕوودەدات؛

‍

8.6.2. هەر زیانێک کە بەهۆی بڕیار یان کردارەکانی هەژمارێکەوە ڕوودەدات کە هەڵتانبژاردووە بۆ کۆپیکردن، لەوانە پۆرتفۆلیۆکانی Deriv؛

‍

8.6.3. هەر زیانێک کە لە بڕیاری وەبەرهێنان یان کردارێکەوە سەرچاوەی گرتووە کە بە نیازی چاک لەلایەن هەر هەژمار، ستراتیژی، و/یان پۆرتفۆلیۆیەکی کۆپیکراوەوە ئەنجامدراوە یان بەجێنەهێنراوە، لەوانە پۆرتفۆلیۆکانی Deriv.

‍

ئەم مەرجانە هیچ مافێکتان کە لەژێر یاساکانی جێبەجێبوودا هەتانە و ناتوانرێت واز لێبهێنرێت یان سنووردار بکرێت، واز لێناهێنن یان سنووردار ناکەن.

‍

8.7. ئێوە دان بەوەدا دەنێن کە ئێمە هیچ گەرەنتییەک پێشکەش ناکەین یان هیچ بەڵێنێک نادەین سەبارەت بە ئەنجام یان هەر لایەنێکی تری ستراتیژی و سیگناڵی مامەڵەیانەی کە هەڵتانبژاردووە بۆ نموونەگرتن یان کۆپیکردن. تێدەگەن و ڕازین کە هیچ بنەمایەکتان نییە بۆ دووبارە داواکردن دژی ئێمە بۆ کردار یان کەمتەرخەمی دابینکەری ستراتیژی یان هەر بابەتێکی پەیوەندیداری تر، جا بێتاوان بێت، بەکەمتەرخەمی بێت، یان بەفێڵ بێت، لە پەیوەندیمان لەگەڵدا.

‍

8.8. ئەنجام و نیشانەکانی مامەڵەکردنی ستراتیژییەکان دەتوانن جیاواز بن، و هیچ دڵنیاییەک نییە کە ئێوە قازانج بەدەستدەهێنن یان زیانێکی هاوشێوەی ئەوەی نیشاندراوە بەهۆی تایبەتمەندی Copy Trading دەکەون. ئەنجامە مێژووییەکانی پێشکەشکراو لەوانەیە تاقیکراونەتەوە بۆ ورردیی یان نا. ئێمە ناتوانین گەرەنتیی قازانج بکەین، هەروەها ناتوانین گەرەنتیی ڕادە یان سنووری هەر زیانێک بکەین. بە هەڵبژاردنی نموونەگرتن لە ستراتیژییەکی دیاریکراو و/یان سیگناڵی مامەڵە، تێدەگەن و قبوڵ دەکەن کە کەیسی زیانی دارایی هەیە، لەوانە لەدەستدانی هەموو سەرمایەی وەبەرهێنراوتان.

‍

8.9. دابینکەرانی ستراتیژیی لایەنی سێیەم لەوانەیە مەرجی تایبەت بە خۆیان هەبێت کە ڕێکەوتنی پارەدانی بەپێی ئەنجام لەگەڵ کۆپیکەرانیاندا لەخۆبگرێت. بەرپرسیارێتیی تەواوی ئێوەیە تێبگەن لە مەرج و هەر ڕێکەوتنی پارەدانی دابینکەرێکی ستراتیژی کە هەڵیدەبژێرن بۆ کۆپیکردن.

‍

‍

9. جێبەجێکردنی داواکاری


9.1. کاتێک ئێمە فەرمانەکان جێبەجێ دەکەین، هەمیشە وەک لایەنی سەرەکی لە مامەڵەکاندا لەگەڵ ئێوە کار دەکەین. بە جێبەجێکردنی فەرمانەکانتان، ئێمە ئەرکمان هەیە باشترین جێبەجێکردنمان پێشکەشتان بکەین. باشترین جێبەجێکردن بەو مانایە دێت کە پێویستە هەنگاوی گونجاو بگرینەبەر بۆ بەدەستهێنانی باشترین نەتیجەی ئەگەری بۆتان لە کاتی جێبەجێکردنی فەرمانتان بەپێی ڕێنماییەکانتان. ئێمە هەوڵ دەدەین ڕێنماییەکانتان بەقەدەری بەئارەزوو ئەگەری شوێن بکەوین، بەشێوەیەک کە لەگەڵ ئەرکی باشترین جێبەجێکردنماندا بگونجێت. ئەم ڕێنماییە تایبەتانە ئەمانەیان لەخۆدەگرێت:

‍

9.1.1. ئەو نرخەی کە فەرمانەکەتان بەپێی ئەو جێبەجێ دەکرێت؛ و

‍

9.1.2. کاتی زەمەنی یان ماوەی گرێبەستەکە وەک لە ڕێنماییەکانی جێبەجێکردنی فەرمانتان دیاریکراوە.

ئێمە هەمیشە پابەندی ئەرکەکانی باشترین جێبەجێکردنمان دەبین و بەرژەوەندییەکانی ئێوە دەخەینە پێش هەموو شتێک؛ بەڵام هەندێک جار، ڕێنماییە تایبەتەکانتان ڕێگری لێمان دەکن لەوەی باشترین نەتیجەی ئەگەری بەدەستبهێنین.
‍

9.2. پشتڕاستکردنەوەی مامەڵە بەشێوەیەکی ڕاستەوخۆیە: کاتێک کلیک لەسەر “کڕین” یان “فرۆشتن” دەکەن، مامەڵەکەتان پشتڕاست دەکرێتەوە.

‍

9.3. لەدوای جێبەجێکردنی هەر مامەڵەیەک لەسەر هەژمارتان، ئێمە پشتڕاستکردنەوەیەکتان پێشکەش دەکەین. ئەم پشتڕاستکردنەوەیە لە ڕێگەی ڕاپۆرتی هەژمار یان مێژووی مامەڵەکان لەسەر پلاتفۆرمەکە بۆتان دەستڕاگەیشتوو دەبێت و وردەکارییە پەیوەندیدارەکان لەخۆدەگرێت وەک ناسنامەی مامەڵەکە، ئامرازی مامەڵەکراو یان هەژار (لەوانەیش، لە کاتی پێویست، جۆر و بڕی هەر هەژاری ڤیرچووالییەک)، نرخ یان ڕێژە، و بەهای گشتیی مامەڵەکە.
‍

9.4. ئێمە کار دەکەین بەپێی هەر ڕێنمایییەک کە پێمان دەدەن، یان بەرچاو دەکەون کە پێمان دەدەن، سەبارەت بە خزمەتگوزارییەکانی مامەڵەی مارجین کە لە ڕێگەی پلاتفۆرمەکانەوە پێشکەش کراون. لەگەڵ ئەوەشدا، ئێمە پابەند نین کار بکەین بەپێی هەر ڕێنمایییەک کە پێمان دەدەن، و پابەند نین هیچ هۆکارێکتان بۆ ئەوەی ئەم کارە نەکەین بدەینەوە. ڕێنماییەکانی کە پێمان دەدەن وەک کۆتایی دادەنرێن، و ناتوانن هەڵیانبوەشێننەوە. بەرپرسیارێتی ئێوەیە دڵنیابن کە ڕێنماییەکانی کە پێمان دەدەن ڕاستن و بریتی نین لە بریارە مامەڵەکانتان.
‍

9.5. سیاسەتی جێبەجێکردنی فەرمانمان کۆمەڵێک ڕووداو لەخۆدەگرێت کە بۆ بەدەستهێنانی باشترین نەتیجەی جێبەجێکردن بۆتان داڕێژراوە. بۆ ئەم مەبەستە، ئێمە ئەم فاکتەرانەی خوارەوە بەچاو دەگرین:
‍

9.5.1. نرخ و مەرجەکانی جێبەجێکردن: نرخی کە مامەڵەی پەیوەندیدار بە فەرمانتان بەپێی جێبەجێ دەکرێت و مەرجەکانی جێبەجێکردن، کە بەشێوەیەکی سەرەکی سپرێدەکان لەخۆدەگرن، دەخرێنە بەرچاو.

‍

9.5.2. خێرایی: بەهۆی سیفەتی ئۆنلاینی کارگێڕیمان، دواکەوتنێکی بچووک هەیە لەنێوان کاتی داخڵکردنی فەرمان و کاتی جێبەجێکردنی هەمان فەرمان لەسەر سێرڤەرەکە. هەر دواکەوتنێکی بەرچاو دەتوانێت کاریگەری نەرێنی لەسەرتان هەبێت؛ لەبەر ئەوە ئێمە چاودێری بۆ کاتی دواخستن دەکەین لەنێوان کاتی داخڵکردن و جێبەجێکردنی فەرمانتان.
‍

9.5.3. ئەگەری جێبەجێکردن: ئێمە هەوڵ دەدەین دڵنیابین کە هەموو فەرمانە دانراوەکان جێبەجێ دەکرێن؛ لەگەڵ ئەوەشدا، ئەمە هەمیشە شتێکی ئەگەری نییە بەهۆی گرفتی بنچینەیی یان ڕووداوی نائاسایی. هەرکاتێک ئێمە بەئاگاداری هەر گرفتێکی بنچینەیی سەبارەت بە جێبەجێکردنی گونجاوی فەرمانێک بین، هەرچەند خێراتر بواتوانین بەشێوەیەکی گونجاو ئاگادارتان دەکەینەوە لەسەر کێشەکە.
‍

9.5.4. ئەگەری چارەسەرکردن: کاتێک بازاڕەکان بێسەقامگیرن، پلاتفۆرمەکەمان لەژێر بارودۆخی زۆر بەکارهێنەری ئۆنلاینی هاوکات، بڕی زۆری فەرمانی کڵینت، و ژماری زۆری تیکی نرخی هاوردەکراو کار دەکات. وەک بەشێک لە سیاسەتی باشترین جێبەجێکردنمان، ئێمە هەوڵ دەدەین دڵنیابین کە پلاتفۆرمەکەمان بەشێوەیەکی گونجاو لەژێر ئەم بارودۆخە بێسەقامگیرانەدا کار دەکات، و هەموو هەنگاوی گونجاومان بۆ پاراستنی بەردەوامی و ڕێکوپێکیی خزمەتگوزارییەکانمان دەگرینەبەر.
‍

9.5.5. قەبارە و سیفەتی فەرمان: ئێمە قەبارە و سیفەتی فەرمانتان بەچاو دەگرین، چونکە ئەمانە دەتوانن کاریگەری لەسەر نرخ، خێرایی، و ئەگەری جێبەجێکردن و چارەسەرکردن هەبن.
‍

9.6. بۆ هەندێک مامەڵە، لەوانەیە هیچ بازاڕ یان بۆرسی کارا یان کراوە نەبووبێت کە بەرهەمی سەرچاوەیی تێیدا مامەڵەی پێوە کرابێت لە کاتی فەرمانتان. لەم حاڵەتانەدا، ئێمە هەوڵ دەدەین نرخێکی دادپەروەرانەی سەرەکی دیاری بکەین لەسەر بنەمای چەند فاکتەرێک، وەک جوڵەی نرخ لە بازاڕی پەیوەندیدار، کاریگەرییەکانی تری بازاڕ، و زانیاری سەبارەت بە فەرمانتان.
‍

9.7. پابەندبوونمان بۆ پێشکەشکردنی باشترین جێبەجێکردن بۆتان، ئەم مانایە نادات کە ئێمە هیچ بەرپرسیارێتییەکی ئیمانیمان بۆتان هەیە زیاتر لەو ئەرکە یاسایی تایبەتانەی لەسەرمان دانراون یان ئەوانەی لەنێوان ئێوە و ئێمەدا لە ڕێگەی گرێبەستدا دیاریکراون.
‍

9.8. ئێمە بەشێوەیەکی بەردەوام کاریگەریی سیاسەتی جێبەجێکردنی فەرماناتمان چاودێری دەکەین. لە کاتێکەوە بۆ کاتێک، ئێمە ئەو شوێنانە دەپشکنین کە بنەمای دیاریکردنی نرخی مامەڵەمان پێکدەهێنن، و ئەگەر بزانین کە باشترین جێبەجێکردن بەشێوەیەکی بەردەوام نایەتەدی، لەوانەیە ڕێکخستنەکانی جێبەجێکردنمان بگۆڕین.

WhatsApp