لێرەدا، مەرج و ڕێساکان دەدۆزنەوە کە بە تایبەتی پەیوەندیدارن بە هاوبەشەکانمانەوە (“مەرجەکان”). پێویستە ئەم مەرجانە پێکەوە لەگەڵ مەرجە گشتییەکان بۆ هاوبەشە بازرگانییەکان (“مەرجە گشتییەکان”). هەر مەرجێکی پێناسەکراو کە لەم مەرجانەدا بەکارهاتووە، ئەو واتایەی هەیە کە لە مەرجە گشتییەکاندا پێیدراوە.
1. ئەرکەکانتان
1.1. دەبێت دڵنیابن کە هەر تۆمارێکی مێژووییی مامەڵەکردن، ژمارەی ئەنجامدان، و هەر نوێنەرایەتییەکی تر کە بۆ ڕیفێرەلەکانتان دەربارەی بەرهەم و خزمەتگوزارییەکانمان دەکەن، ڕاستن و گومڕاکەر نین.
1.2. ناتوانن پارەی ڕیفێرەلەکانتان یان پارەی لایەنی سێیەم بۆ ناو هەژمارەکەی خۆتان کە لەلایەن ئێمەوە هەڵگیراوە، هەڵبگرن یان کۆبکەنەوە.
1.3. ناتوانن لە جێی ڕیفێرەلەکانتان مامەڵە بکەن و نابێت ناچاریان بکەن بەپێی ڕاسپاردەی ئێوە مامەڵە بکەن.
1.4. نابێت ڕیفێرەلەکانتان هاندەن بۆ کردنی دیپۆزیت یان کردنی مامەڵە بە مەبەستی زیادکردنی کۆمیسیۆنەکانتان، بە تەواوی یان بەشێک لێی، بە ڕاشکاوی یان بەشاراوەیی.
1.5. هەرچەندە ئێمە هانتان دەدەین کە ببنە خاڵی پەیوەندی ڕیفێرەلەکانتان، بەڵام هەرگیز هەوڵی کۆنتڕۆڵکردنی کلیێنتەکانتان نەدەن.
1.6. ئێمە داواکارییەکی ڕیفێرەلی لە کلیێنتێکی ئێستای Deriv وەرناگرین کە لە ماوەی سەد و بیست (120) ڕۆژی بەرواری داواکارییەکەدا لەسەر هەر یەکێک لە پلاتفۆڕمەکانمان مامەڵەی کردبێت.
1.7. ڕێگەتان پێنادرێت بە بەکارهێنانی لینکی هاوبەشیتان، ببنە کلیێنتی ئێمە.
1.8. هەرگیز نابێت ئاماژە بدەن کە ئێمە، ئێوە، یان هەر یەکێک لە هاوپەیمانانتان، گرەنتی قازانجی هەر کلیێنتێک دەکەن یان زیانی هەر کلیێنتێک سنوردار دەکەن.
1.9. ئێوە ڕازی دەبن بە:
1.9.1. باشترین هەوڵتان بەکاربهێنن بۆ ڕاکێشانی کلیێنتی ئەگەری بۆ ئێمە؛
1.9.2. تەنها ئەو کەرەستە بازاڕکردنانە بەکاربهێنن کە لەلایەن ئێمەوە دابینکراون، بۆ مەبەستی بازاڕکردنی Deriv بەتەنها؛
1.9.3. هەر زانیارییەک کە تێیدا ئاگادار بوون کە لەوانەیە ئەنجامی خراپ یان زیانبەخشی بۆ ئێمە یان براندی Deriv بەدواوە بێت، پێمان بدەن؛ و
1.9.4. ئاگاداری هەر کلیێنتێک بکەنەوە کە بۆ Deriv ناسێنراوە، کە خزمەتگوزارییەکانی مامەڵەکردن و بەرهەمە داراییەکان لەلایەن ئێمەوە یان لە ڕێگەی ئێمەوە پێشکەش دەکرێن، نەک لە ڕێگەی ئێوەوە.
1.10. پێویستە ئاگاداریی مەترسی بە شێوەیەکی ئاشکرا لەسەر ماڵپەڕەکەت و بابەتە پەیوەندیدارەکانت پیشان بدەیت بەم وشانەی خوارەوە: ئەو بەرهەمانەی کە لە ماڵپەڕی trade.deriv.com پێشکەش دەکرێن بریتین لە Options، Contracts for Difference (“CFDs”)، و دیکە دەرهاوردە ئاڵۆزەکان. مامەڵەکردن لە Options لەوانەیە بۆ هەمووان گونجاو نەبێت. مامەڵەکردن لە CFDsـەکان ئاستێکی بەرز لە مەترسی لەگەڵ خۆیدا هەڵدەگرێت، چونکە لیڤەرەیج دەتوانێت بە هەردوو شێوەی سوودمەند و زیانبەخش کار بکات. بەهۆی ئەمەوە، ئەو بەرهەمانەی لە ماڵپەڕدا پێشکەش دەکرێن لەوانەیە بۆ هەموو وەبەرهێنەران گونجاو نەبن بەهۆی مەترسیی لەدەستدانی هەموو سەرمایەی وەبەرهێنراو. دەبێت هەرگیز پارەیەک وەبەرنەهێنیت کە ناتوانیت لەدەستی بدەیت و هەرگیز بە پارەی قەرزگیراو مامەڵە مەکە. پێش مامەڵەکردن لە بەرهەمە ئاڵۆزە پێشکەشکراوەکان، تکایە دڵنیابە لە تێگەیشتنت لە مەترسییە پەیوەندیدارەکان.
1.11. مافی خۆمان هەڵدەگرین کە داواکارییەکانی ڕیفێرەلەکانتان بۆ کردنەوەی هەژمار ڕەتبکەینەوە (یان هەژمارەکانیان دابخەین)، ئەگەر پێویست بوو بۆ گوێڕایەڵیکردن لە هەر پێداویستییەک کە لە کاتی جیاجیادا دایاندەنێین، یان ئەوەی کە لەژێر یاسا، ڕێسا و ڕێنماییە جێبەجێبووانە پێویست بکرێت.
1.12. کاتێک ڕیفێرەلەکانتان هەژمارێک لەگەڵ ئێمە دەکەنەوە، ئێمە خاوەنداریێتی داتابەیسی ناوەکان، زانیاری پەیوەندی، و هەر داتایەکی تری ڕیفێرەلەکانتان بەدەست دەهێنین.
2. پارەدانەکان
2.1. گشتی
2.1.1. بڕی هەر کۆمیسیۆنێک و هەموو پارامیتەرە پەیوەندیدارەکان (لەوانە، بەبێ سنوورکردن، بەرهەمە پەیوەندیدارەکان، مامەڵەی شایستە، شێوازی حیساب‌کردن، ڕێژەکان، سنووری سەرەوە، پێوەرەکانی شایستەبوون، کاتبەندی و دووبارەبوونەوەی پارەدان) لەلایەن ئێمەوە دیاری دەکرێت بە ڕای تایبەتی و تەواوی خۆمان، بەپێی پێکهاتە(کان)ی کۆمیسیۆن کە بڵاوی دەکەینەوە و/یان بەشێوەیەکی تر بە Affiliatesـەکان لە کاتی جیاجیادا ڕادەگەیەنین، و بەشێوەیەکی تر بەپێی ئەم مەرجانە.
2.1.2. نە خزمە ڕاستەوخۆکانتان و نە هیچ کلیێنتێک کە لەلایەن ئێوەوە کۆنتڕۆڵ دەکرێت، شایستەی ئەوە نین کە ببنە کلیێنتی ئێمە، و ئێوە مافی هیچ کۆمیسیۆن یان هیچ پاداشتێکی تری ترتان نییە لە ئێمە سەبارەت بەو خزمانە یان کلیێنتە کۆنتڕۆڵکراوانە.
2.1.3. ئێمە کۆمیسیۆنمان بۆ هیچ هەژمارێک نادەین کە لەلایەن هاوپەیمانێکی ئێوەوە کراوەتەوە. مەبەستمان لە هاوپەیمان، هەر کەسێکی سیانی یان هەر جۆرە کەسایەتییەکی یاسایی یان دامەزراوە یان کۆمەڵەی کەسانە کە هەیان بوونی بازرگانی، بازرگانی، دارایی، کارسازیی، کارکردن، نوێنەرایەتی، خێزانی، تایبەتی، یان هەر پەیوەندی یان بەستێنی تری لەگەڵتاندا. ئەمە شاملی هەر کەسێک دەبێت کە هەمان زانیاری تایبەتی، ناونیشانی IP، ناونیشانی جوگرافی یان پۆستە، ژمارەی تەلەفۆن، ناونیشانی ئیمەیڵ، یان وردەکاری پاسپۆرتیان هەیە وەک ئێوە.
2.1.4. دانتان پێدا دەنێن کە کۆمیسیۆنی بۆ ئێوە پێدراو بەپێی سیاسەتەکانمان، بە تەواوی قەرەبووی چالاکی و ئەرکەکانتان دەکەنەوە لەژێر مەرجەکانی بازرگانی.
2.1.5. ئێوە بەرپرسیارن لە پێدانی باج، فییەکان، یان هەر باج یان کرێی حکومیی تری خۆتان. هەر فییەک کە ئێمە پێتان دەدەین پەیوەست بەم مەرجانە، بەدەرە لە هەر باج، فی، یان بارێکی لەو شێوەیە.
2.1.6. ڕێگەپێدراو نین هیچ بەشێک لە کۆمیسیۆنەکەتان بۆ ئەو کلایەنتانەی ئێوە ناردووتانە گەڕاندنەوە بکەنەوە، ئەگەر بزانین ئێوە تێکەڵی هەر هەڵسوکەوتێکی لەو جۆرە بوون، هەژمارەکەتان دەستبەجێ پووچەڵ دەکرێتەوە.
2.1.7. کۆمیسیۆن تەنها لەسەر مامەڵە داخراو/تەواوکراوەکان دەدرێت کە لەلایەن ئەو کلایەنتانەوە کراوە کە ئێوە ناردووتانە و ئێمە پەسەندمان کردوون، کە لەسەر Deriv MT5، Deriv cTrader، Deriv Trader، Deriv Bot، SmartTrader، ئەپەکانی مۆبایلی Deriv، و/یان ئەپی لایەنی سێیەم بەکارهێنانی Deriv API جێبەجێ کراون.
2.1.8. مافی ئەوەمان هەیە لە هەندێک بارودۆخدا، لەوانە گومانی پێکدادان لەگەڵ یاسا یان پێکدادان لەگەڵ هەر یەکێک لە مەرجەکانی بازرگانی، پارەدانی هەر کۆمیسیۆنێک بۆ ئێوە هەڵبوەشێنینەوە، دواخستن، یان ڕاگرتن.
2.1.9. کۆمیسیۆن لەسەر ئەو مامەڵانە وەردەگیرێت کە کلایەنت لەژێر ئایدی هەژمارەکەتان لەگەڵ ئێمە ئەنجامی دەدات، هەتا ئەو کاتەی ئێوە ئەندامی ئەم بەرنامەیە بمێننەوە. مافی ئەوەمان هەیە هەر کۆمیسیۆنێک کە لە ماوەی دوو (2) ساڵدا داوای نەکەن هەڵبوەشێنینەوە.
2.1.10. کۆمیسیۆن تەنها بۆ ئاماژەکردنی ڕاستەقینەی کلایەنت دەدرێت. مافی ئەوەمان هەیە، بە بڕیاری تەنها خۆمان، چاوپۆشی لە هەژمارە دووبارەکراوەکان یان هەژمارە نوێنەرایەتییەکان بکەین کە بە کلایەنتی ناڕاستەقینە دەیانبینین.
2.1.11. هەرچەندە هەوڵ دەدەین پێشوەختە ئاگادارتان بکەینەوە لە هەر گۆڕانکارییەک، بەڵام مافی ئەوەمان هەیە هەندێک جار ڕێژەکانی کۆمیسیۆن بەبێ ئاگادارکردنەوەی پێشوەخت بگۆڕین.
2.1.12. مافی ئەوەمان هەیە، بە بڕیاری تەنها خۆمان، دۆخ یان شایستەیی هاوبەشیتان بگۆڕین، لەوانە گواستنەوەتان بۆ بەرنامەیەکی هاوبەشیی جیاواز، پێکهاتەیەکی کۆمیسیۆنی جیاواز، یان بەرنامەیەکی خەڵاتی هاوبەشیی جیاواز، لەگەڵ گۆڕانکاری لە هەر مەرجی پەیوەندیدار، ڕێژەی کۆمیسیۆن، پلەبەندی، و پاداشتی کارایی. هەر گۆڕانکارییەکی لەو جۆرە لەوانەیە بۆ ماوەکانی پێشوو بەکاربهێنرێت و لە بەرواری دیاریکراو لە ئاگادارکردنەوەی نووسراویدا بۆتان دەستی پێدەکات. بەردەوامبوونتان لە بەشداریکردن لە بەرنامەکە دوای ئەو ئاگادارکردنەوەیە، بە مانای پەسەندکردنی پلان و مەرجە گۆڕاوەکان دادەنرێت.
2.1.13. ئەگەر بزانین ئێوە بە هەر شێوەیەک پەیوەندی بازرگانیتان لەگەڵ ئێمە سوءئیستفادەی لێکردووە، مافی ئەوەمان هەیە یەک یان چەند کردارێک لەم ئەنجامانە بگرینە بەر:
2.1.13.1. پەیوەندی بازرگانیتان لەگەڵ ئێمە کۆتایی پێبهێنین و هەژمارەکەتان دابخەین؛
2.1.13.2. پارەدانی هەر کۆمیسیۆنێک کە لەوانەیە بۆتان بدرێت ڕابگرین؛
2.1.13.3. هەر کۆمیسیۆنێک کە پێتان دراوە گەڕاندنەوە بکەین، ئەگەر ئەو کۆمیسیۆنانە لە ڕێگەی هەڵسوکەوتی سوءئیستفادەییەوە دروستبوون، و داواکارییەکەمان لە هەر پارەیەک کە لای ئێمە هەتان هەیە کەمکەینەوە؛ یان
2.1.13.4. هەر کلایەنتێک لە هەژمارەکەتان دەربهێنین ئەگەر پەیوەندییە نائاسایی کلایەنت-هاوبەش یان شێوازی مامەڵەکردنمان بینی کە کاریگەری لەسەر دادپەروەری یان دروستیی بەرنامەی هاوبەشیی Deriv هەبێت.
2.1.14. مافی ئەوەمان هەیە ڕازی نەبین پارەدانی هەر کۆمیسیۆنێک بکەین کە لە هەر یەکێک لە کلایەنتە ناردراوەکانتانەوە وەرگیراوە، ئەگەر شێواز یان هەڵسوکەوتی مامەڵەی سوءئیستفادەیی لەلایەن ئەوانەوە بینیبین.
2.1.15. هەر کۆمیسیۆنێک کە پێشتر پێتان دراوە و لە کلایەنتێکەوە وەرگیراوە کە شێواز یان هەڵسوکەوتی مامەڵەی سوءئیستفادەیی نیشان دەدات، دەبێت بۆ ئێمە بگەڕێنرێتەوە، و لەوانەیە لە هەر پارەیەک کە لای ئێمە هەتانە یان لە هەر کۆمیسیۆنێک کە بۆتان دەدرێت کەمبکرێتەوە.
2.1.16. ئەگەر ئێوە تێکەڵی هەر مانیپولاسیۆنێک لە سیستەم و بازرگانیمان ببن بە شێوەیەک کە ببێتە هۆی هەر زیان یان خەسارێکی نەخوازراو، تایبەت، لاوەکی، سزادەر، یان ئەنجامدار بۆ ئێمە، لەوانەیە بە بڕیاری تەواوی خۆمان ئەمانە بکەین:
2.1.16.1. ڕەتکردنەوەی دانی هەر کۆمیسیۆنێک بۆ ئێوە؛
2.1.16.2. هەر کۆمیسیۆنێک کە پێمان دراوە یان دەبوایە بدرێت لە بەرامبەر هەر بڕێک پارە کە لای ئێوە هەیە لە هەر یەکێک لە هەژمارەکانتان و/یان هەژماری هەر کەسێک کە بڕیارمان داوە هاوبەشی ئێوەیە، هەڵبوەشێنینەوە؛ یان
2.1.16.3. هەژمارەکانتان و/یان هەژماری هەر کەسێک کە بڕیارمان داوە هاوبەشی ئێوەیە لە مانیپولاسیۆنی سەرەوەدا، دابخەین.
2.1.17. ئێوە بە ڕوونی قەدەغەکراون لە بەشداریکردن یان ئاسانکاری هەر چالاکییەک کە ئامانجی مانیپولاسیۆن یان باشترکردنی پارەدانی کۆمیسیۆن، بەشی داهات، یان هەر قازانجێکی دارایی دەرەوەی پێکهاتەی مەبەستکراوی بەرنامەکانمان بێت. ئەمە لەوانە، بەڵام تەنها سنووردار نییە بۆ، دروستکردنی دووبارە یان هاوئاهەنگ، بەکارهێنان، یان جێگۆڕکێی هەژمارەکانی هاوبەش. ئەگەر بڕیارمان دا، بە بڕیاری تەنها خۆمان، کە ئێوە تێکەڵی هەڵسوکەوتێکی لەو جۆرە بوون، لەوانەیە، بەبێ سنوورکردن، ئەمانە بکەین:
2.1.17.1. هەر پارەدان یان قازانجێک (لەوانە کۆمیسیۆن) کە لەو چالاکییە دروست بووبێت ڕابگرین یان بیگەڕێنینەوە؛
2.1.17.2. دەستبەجێ کۆتایی هێنان بە هەژمار و/یان پەیوەندیی بازرگانیتان؛ و/یان
2.1.17.3. بەدواداچوون بۆ هەر چارەسەرێکی تر کە بەپێی ئەم مەرجانە یان یاسا بەردەستە.
2.1.18. لە حاڵەتی کۆتایی هێنان بە مەرجەکانی بازرگانی، ڕەنگە ئێمە کۆمیسیۆن بدەین بۆ هەر مامەڵەیەک کە کڕیاران پێش بەرواری کۆتایی هێنان ئەنجامیان داوە، بەڵام هیچ بەرپرسیارێتییەکمان نابێت بۆ دانانی کۆمیسیۆن بۆ هەر مامەڵەیەک کە کڕیاران لە بەرواری کۆتایی هێنان یان دوای ئەوە ئەنجامی دەدەن.
2.1.19. لە حاڵەتی ڕووداوی هەر هەڵەیەک، لەوانە هەڵە لە پارەدانەکانی بۆتان، مافی ئەوەمان هەیە هەر هەنگاوێکی پێویست بنێین بۆ چاککردنەوەی هەڵەکە، لەوانە ڕاستکردنەوەی هەر نادروستییەک، ڕاگرتنی کاتی یان هەمیشەیی دەستگەیشتن بە بەرهەمە پەیوەندیدارەکان، دەستکاریکردن، گۆڕینەوە یان گەڕاندنەوەی پارە، یان ڕەتکردنەوە یان گەڕاندنەوەی مامەڵەکان. ئێوە ڕازی دەبن کە بە خێرایی ئاگادارمان بکەنەوە لە هەر هەڵەیەک کە تێدەگەن، و هەر بڕێک کە بە هەڵە پێتان دراوە بیگەڕێننەوە.
2.2. کۆمیسیۆنەکانی Options و Multipliers
2.2.1. پارەدانی کۆمیسیۆنی بەدەستهاتوو بۆ مانگی ڕۆژژمێری پێشوو لەوانەیە مانگانە، لە ڕۆژی پازدەیەم (15) یان نزیکەی هەر مانگێک ئەنجام بدرێت، و لەوانەیە بۆ هەر شێوازی پارەدانێک کە لەنێوان ئێوە و ئێمەدا ڕێککەوتووە زیاد بکرێت.
2.2.2. ڕەنگە ئێمە ئەو ڕێژەیە سەدییە بۆتان بدەین کە ئێستا بڵاوکراوەتەوە لە داهاتی نێت (وەک لە لاپەڕەی “کۆمیسیۆن”ی هەژمارتاندا ڕوونکراوەتەوە) کە بەپێی مەرجەکانی بازرگانی بەرهەمی هێناوە.
2.2.3. لەوانەیە وردەکارییەکانتان پێبدەین کە داهاتی دروستکراو لەلایەن هەر کڕیارێکەوە کە ئاماژەتان پێدابوو و لە ماوەی مانگێکی ڕۆژژمێریدا بۆتان کۆبووەتەوە، دیاری بکات. ئەم وردەکارییانە لەوانەیە لە ڕێگەی سیستەمێکی ئەلیکترۆنیەوە بگەنە دەست، و ڕۆژانە نوێ بکرێنەوە. لە کۆتایی مانگی ڕۆژژمێریدا، لەوانەیە کۆی بەشی ئێوە لە داهاتی نێت لە ماوەی مانگی ڕۆژژمێری پێشوودا تۆمار بکەین. ئەگەر بەشێک لە داهات لە هەر مانگێکی ڕۆژژمێریدا بڕێکی نێگەتیڤ بوو، ئێمە مافمان هەیە، بەڵام ناچار نین، ئەو بڕە نێگەتیڤە بگوازینەوە و لە بەرامبەر بەشی داهاتی داهاتوو کە بەپێچەوانەوە دەبووایە بۆتان بدرێت، کەمی بکەینەوە. لەگەڵ ئەوەشدا، ئێمە مافمان هەیە، بەڵام ناچار نین، باڵانسی نێگەتیڤ کە بەپێچەوانەوە دەگوازرایەوە بگەڕێنینەوە بۆ سفر.
2.2.4. ئەگەر کڕیارێک کە کۆمیسیۆنی لێ بەدەستدەهێنن داواکاری گەڕاندنەوەی پارە (chargeback) پێشکەش بکات، مافمان هەیە بەشی کۆمیسیۆنی ئەو گەڕاندنەوە پارەیە لە کۆی باڵانسی قەرزارتان بۆ ماوەی ئێستا کەم بکەینەوە. ئەگەر ئەم کەمکردنەوەیە زیاتر بێت لە بڕی ئێستای قەرزاریتان، لەوانەیە هەژمارتان باڵانسێکی نێگەتیڤ نیشان بدات، کە پێویستی بەوە دەبێت کۆمیسیۆنی زیاتر بەدەست بهێنن بۆ قەرەبووکردنەوەی گەڕاندنەوە پارەکە پێش ئەوەی باڵانستان بگەڕێتەوە ئەرێنی.
2.2.5. ئەگەر هەڵەیەک لە ژمارتنی بەشی ئێوە لە داهات ڕووبدات، مافمان هەیە ئەو ژمارتنە لە هەر کاتێکدا ڕاست بکەینەوە و هەر زیادەپارەیەک کە پێشتر پێتان داوە بگەڕێنینەوە پێش ئەوەی دووبارە بتوانن داهات بەدەست بهێنن.
2.2.6. ئەگەر Affiliateـی تر بۆمان ئاماژە بکەن و ببنە بە “Master Affiliate” لەگەڵ هەژمارێک کە هەژماری هەر Affiliateـی ئاماژەپێکراو (“Sub-affiliate”) پێوە گرێدراوە، پەسەند دەکەن کە، لە بەرواری 1ی ئەیلوولی 2026، کۆمیسیۆن لەژێر پرۆگرامی Master Affiliateدا تەنها بۆ Sub-affiliateـە ڕاستەوخۆ ئاماژەپێکراوەکانتان دەدرێت. هەروەها پەسەند دەکەن کە ڕێگەتان پێنادرێت خاوەنداریەتی یان کۆنترۆڵی هیچ هەژمارێکی Sub-affiliate بکەن کە بە هەژماری Master Affiliateتانەوە گرێدراوە. ئەگەر هۆکارمان هەبێت باوەڕ بکەین کە ئێوە ئەم مەرجەتان شکاندووە، مافمان هەیە هەر کۆمیسیۆنێک بۆتان بگەڕێنینەوە یان هەڵبوەشێنینەوە و/یان پەیوەندیی بازرگانیمان لەگەڵتان کۆتایی پێبهێنین.
2.2.7. مافمان هەیە بەشداریکردنی داهات لەسەر پارەی پڕۆمۆشن کە لە هەژماری کڕیاردا دانراوە، دەرباز بکەین.
2.2.8. ئێمە کەرەستەی ڕیکلام و/یان کەرەستەی مارکێتینگی تر پێشکەش دەکەین کە بەستەرە ئاماژەپێکراوەکانیان لەخۆدەگرن کە ناسنامەی کڕیاریان تێدایە، کە لەوانەیە جار بە جار دەستکاریان بکەین.
2.2.9. لە حاڵەتێکدا کڕیارێک لە ڕێگەی بەستەرەکانی ماڵپەڕەکەتان یان بەکارهێنانی بەستەرە ئاماژەپێکراوەکانتان لە پرۆسەی تۆمارکردندا دەستی بە ماڵپەڕ(ەکان)ی ئێمە گەیشتبێت و پاشان مامەڵەیەک ئەنجام بدات یان مامەڵەیەک لەگەڵماندا بکات، ئێمە هەوڵی گونجاو دەدەین دڵنیابینەوە کە ئەم کڕیارە وەک ئاماژەیەکی ئێوە ناسراوە. لەگەڵ ئەوەشدا، تەنها ئەو کڕیارانەی کە بە دروستی تاگ کراون بۆتان دادەنرێن. ئێمە بەرپرسیار نابین ئەگەر نەتوانین کڕیارێک وەک ئاماژەیەکی ئێوە بناسینەوە. بەرپرسیارێتیی ئێوەیە دڵنیابن کە هەموو بەستەرەکان بە دروستی تاگ کراون.
2.3. کۆمیسیۆنی CFDs
2.3.1. کۆمیسیۆنی ڕۆژانەی کۆبووەوەتان لەوانەیە هەموو شەوێک لە کاتژمێر 23:59 UTCدا بۆ هەژمارتان زیاد بکرێت، و پاش ئەوە دەتوانن لە هەر کاتێکدا بیدەنە دەرەوە کە بیانەوێت.
3. بەرنامەی پلەبەندی
3.1. “Tiering Programme” چوارچێوەیەکی هاندەری هاوبەشیی بەرهەمپێدانە کە Deriv پێشکەشی Affiliatesـەکان دەکات. Tiering Programme پۆلێنکردنی ئاست لەخۆدەگرێت بەپێی پێوەرە دیاریکراوەکانی شایستەیی، و لەوانەیە ماف بدات بە Affiliateـە شایستەکان بۆ وەرگرتنی کۆمیسیۆنی زیاتر، سوود، یان بۆنەس.
3.2. ئاستی تیەر بەپێی تێکڕای گۆڕاوی 3 مانگ لە کۆمیسیۆنی نێتی بەدەستهاتوو لە پلاتفۆرمەکانی Deriv دیاری دەکرێت. لە بەرواری 1ی ئەیلوولی 2026، کۆمیسیۆنی نێت بۆ دیاریکردنی ئاستی تیەر ئەم خاڵانە دەربازدەکات:
3.2.1. هەر کۆمیسیۆنێک کە بە ڕۆڵی Master Affiliate بەدەستتان هێناوە (واتە کۆمیسیۆنی وەرگیراو لە چالاکی Sub-affiliate)؛ و
3.2.2. هەر بۆنوسێکی زیادە یان هەر پارەدانەوەیەکی تری هاوبەشیی ناسەرەکی.
تەنها کۆمیسیۆنە بنەڕەتیەکان کە ڕاستەوخۆ لە چالاکی مامەڵەکردنی کڕیارە ئاماژەپێکراوەکانی خۆتان دروست بووبن، لە بەرواری 1ی ئەیلوولی 2026 بڕواپێکراو دەبن.
3.3. شایستەبوون بۆ پرۆگرامی تیەربوون، دیاریکردنی ئاست، شایستەبوونی بۆناس، و سوودە پەیوەندیدارەکان بەپێی بڕیاری تاکەی ئێمە دیاریدەکرێن، لەسەر بنەمای پێوەرەکانی دانراو لە وەسفی پرۆگرامەکە کە لە پۆرتاڵی هاوبەشەکان یان لە پەیامەکانی تری ئێمە پێشکەشکراوە.
3.4. مافمان هەیە هەر بۆناس یان پارەدانی لەسەر بنەمای تیەر ڕەتبکەینەوە یان بگرین ئەگەر:
3.4.1. ئێوە مەرجەکانی دیاریکراوی شایستەیی بەجێ ناگەیەنن؛
3.4.2. ئێمە ئاشکرای هەر جۆرە گەمەژاندن، فێڵ، یان سوێئیستیفادەیەک لە پڕۆگرامەکە بکەین؛ یان
3.4.3. ڕەفتارتان بە شێوەیەکی دیکە ئەم مەرجانە یان هەر یاسا یان ڕێساوگوێزەرایەکی جێبەجێکراو دەشکێنێت.
3.5. پاداشتی ئاستی ئێوە بۆ هەر مانگێک کە شایستەی ئاستێکی دیاریکراو دەبن، لە مانگی ساڵنامەیی دواتردا دەدرێت.
3.6. هەر گومانێک لە سووکایەتیکردن بە سیستەمی ئاستەکان (لەوانە بەبێ سنووردارکردن، گەیمینگی کۆمیسیۆن و دروستکردنی چەندین هەژمار) لەوانەیە ببێتە هۆی لابردنتان لە سوودەکانی ئاست و کۆتاییهێنان بە پەیوەندیی بازرگانی.
3.7. بەشداریکردن لە پڕۆگرامی چینبەندی (Tiering Programme) پابەندە بە ڕەزامەندیی کۆتایی ئێمە و پابەندبوون بە مەرج و ڕێساکان بۆ هاوبەشە بازرگانییەکان، هەروەها هەموو یاسا و ڕێساکانی جێبەجێبوو. ئەمە هیچ چاوەڕوانی یان مافێک دروست ناکات زیاتر لەوەی کە بە ڕوونی لەژێر ئەم مەرجانەدا پێبەخشراوە.
3.8. ئێمە مافی ئەوەمان هەیە کە لە هەر کاتێکدا، بە ئاگادارکردنەوە یان بەبێ ئاگادارکردنەوە، بەرنامەی ئاستبەندی (یان هەر بەشێکی) بگۆڕین، ڕاگرین، یان کۆتاییی پێ بهێنین. هەر گۆڕانکارییەک لەم جۆرە لە کاتی بڵاوکردنەوەی لە پۆرتاڵی هاوبەشەکان یان لە کاتی ئاگادارکردنەوەی نووسراو بۆتان کاریگەر دەبێت.
